qcc品管圈案例-資料下載頁(yè)
2025-02-13 19:58本頁(yè)面
【正文】 CT1人員工作標(biāo)準(zhǔn)化受入破片檢查檢查治工具 點(diǎn)閱ECS輔導(dǎo)員宣導(dǎo)規(guī)格清下偏及 2D量輝度A品R品S品H品點(diǎn)燈看片脫泡D品出 POL送 LASER修補(bǔ)送 FMA解析集中 40七 .2 CT1人員認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)化常日受訓(xùn)訓(xùn)練員出考題CT2認(rèn)證50片CT2(點(diǎn) +線 +MURACT1(點(diǎn) +線 +MURAOK再學(xué) CT1NG再教育OK下線41八、殘留與潛在問(wèn)題針對(duì)要因：部分機(jī)種檢查畫(huà)面有鎖秒部分機(jī)種檢查畫(huà)面較多此二點(diǎn)希望工程部能研究是否有更改的必要，以利提升產(chǎn)能。42下期活動(dòng)主題選定 主題選定 :評(píng)價(jià) 方式方式 :成員共 10人 ,由全體圈員每項(xiàng)給分一次 很重要 5分；重要 3分；次要 1分，進(jìn)行評(píng)價(jià) 項(xiàng)次 問(wèn)題點(diǎn) 提案人 項(xiàng)目評(píng)價(jià) 得分 評(píng)估順序 本期活動(dòng)主題主管方針 本團(tuán)能力 可行性 迫切性 效益性1 如何降低人員 LOSS率 林美秀 31 30 25 20 30 136 2 2 如何做好 6S 方欣怡 35 32 25 35 15 142 1 V3 如何降低帳料不符 王俊月 30 25 25 10 15 105 3 此次活動(dòng)已達(dá)成目標(biāo) ,但仍需對(duì) CT1檢查站看片量追蹤，以求更大改善空間好嗎？43活動(dòng)感言 產(chǎn)量提升一直是製造業(yè)力求超越現(xiàn)況的不變準(zhǔn)則，而此次對(duì)於本主題的研究發(fā)表，其表現(xiàn)的不僅僅是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的提升方針；而具更大意義的，是能學(xué)習(xí)到用科學(xué)的理論方法，解決工作上各種可能遇到的問(wèn)題，並實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，達(dá)成工作科學(xué)化的意義。 在多月來(lái)各圈員齊心協(xié)力下， QCC終於完成最後階段，從題目構(gòu)想、資料收集、研究分析、到最終的結(jié)果發(fā)表，每一環(huán)節(jié)無(wú)不用心，更能體會(huì)此活動(dòng)最可貴的成長(zhǎng)給予。44報(bào)告完畢報(bào)告完畢45謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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