【正文】 ）、對(duì)員工要多溝通 八、胡蘿卜加大棒政策 獎(jiǎng)罰分明，對(duì)于 7S做得好的單位或個(gè)人 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，否則予以適當(dāng)處罰。 九、如何組織 7S競(jìng)賽活動(dòng) 確定競(jìng)賽活動(dòng)目的 建立 7S競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)比小組建立 7S競(jìng)賽活動(dòng)的展開 競(jìng)賽活動(dòng)的評(píng)比 第七部分 7S巡查與檢討 一、 7S巡查標(biāo)準(zhǔn)的制定 7S巡查標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù) 7S巡查標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容 推薦巡查 100條的標(biāo)準(zhǔn)，各 單位可參考這 100條制定 自已的巡查標(biāo)準(zhǔn)。 二、 7S巡查小組的建立及要求 小組的建立 由主導(dǎo)各 7S區(qū)域負(fù)責(zé)人抽出一名參加而組成 小組的要求 7S推委會(huì) （ 1）、巡查人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心 （ 2）、巡查要仔細(xì)、嚴(yán)格、公平、公正、公開 （ 3）、巡查完畢要做書面報(bào)告，此報(bào)告必須 呈 7S最高 責(zé)任者批閱 ,最后公布于眾 三、 7S巡查的展開 首次會(huì)議 巡查進(jìn)行 末次會(huì)議 四、巡查結(jié)果公開透明化 巡查結(jié)果公布 （ 1）、實(shí)景拍照 （ 2）、數(shù)學(xué)圖表 （ 3）、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比法 （ 4）、巡查打分賦值 法 五、問題改善與追蹤 1. 問題改善 充分利用 PDCA手法 2. 問題追蹤 （ 1）、以書面文件形式提供給跟進(jìn)工作負(fù)責(zé)人， 作為自己進(jìn)行糾正和預(yù)防措施的依據(jù) （ 2）、跟進(jìn)工作負(fù)責(zé)人員必須按期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 六、 7S與績(jī)效管理的聯(lián)系 將 7S列入績(jī)效考核項(xiàng)目 7S巡查結(jié)果記入部門和個(gè)人績(jī)效考核中去 將 7S的結(jié)果與責(zé)任部門或個(gè)人的獎(jiǎng)金發(fā)放掛勾 將 7S的巡查結(jié)果作為個(gè)人晉升的依據(jù)之一 第八部分 7S的拓展與延伸 一、車間成本控制的方向 物耗的控制 （ 1）、根據(jù)車間的實(shí)際情況建立物耗標(biāo)淮，作為考核依據(jù) （ 2）、嚴(yán)格依物耗標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車間實(shí)施發(fā)料 （ 3）、對(duì)超耗工令及時(shí)公布暴光，并詳細(xì)分析超耗原因 （ 4）、公司財(cái)務(wù)應(yīng)介入該項(xiàng)指標(biāo)的控制 勞動(dòng)工時(shí)的控制 （ 1）、做好生產(chǎn)效率、稼動(dòng)率、故障率等指標(biāo)的管理 （ 2）、做好每天返工、機(jī)修、工傷、缺料、換線損失 工時(shí)的統(tǒng)計(jì)分析工作 （ 3）、及時(shí)安排好生產(chǎn)冗余人員，防止低效率工作 （ 4）、防止生產(chǎn)間接人員虛報(bào)加班 能耗的控制 （ 1）、加強(qiáng)和開展節(jié)約能源的教育 （ 2）、專項(xiàng)整治車間的“四漏”現(xiàn)象 （ 3）、做好車間中央空調(diào)的開放管理 浪費(fèi) （ 1）、對(duì)工廠的八種典型浪費(fèi)進(jìn)行分析和改進(jìn) （ 2）、看得見與看不見的浪費(fèi) 上海睿卓企業(yè)管理顧問有限公司 TPM的定義 ? TPM的意思就是是 “全員生產(chǎn)維修 ”，這是日本人在 70年代提出的，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在 “生產(chǎn)維修 ”及 “全員參與 ”上。通過建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。 豫 中 宏 源 有 限 公 司 上海睿卓企業(yè)管理顧問有限公司 TPM的特點(diǎn) ? TPM的特點(diǎn) TPM的特點(diǎn)就是三個(gè)“全”，即全效率、全系統(tǒng)和全員參加。 全效率：指設(shè)備壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)和設(shè)備綜合效率。 全系統(tǒng)：指生產(chǎn)維修系統(tǒng)的各個(gè)方法都要包括在內(nèi)。即是 PM、 MP、 CM、 BM等都要包含。 全員參加：指設(shè)備的計(jì)劃、使用、維修等所有部門都要參加，尤其注重的是操作 者的自主小組活動(dòng)。 TPM的目標(biāo) TPM的目標(biāo)可以概括為四個(gè)“零”，即停機(jī)為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。 停機(jī)為零：指計(jì)劃外的設(shè)備停機(jī)時(shí)間為零。計(jì)劃外的停機(jī)對(duì)生產(chǎn)造成沖擊相當(dāng)大，使整個(gè)生產(chǎn)品配發(fā)生困難，造成資源閑置等浪費(fèi)。計(jì)劃時(shí)間要有一個(gè)合理值，不能為了滿足非計(jì)劃停機(jī)為零而使計(jì)劃停機(jī)時(shí)間值達(dá)到很高。 廢品為零：指由設(shè)備原因造成的廢品為零?！巴昝赖馁|(zhì)量需要完善的機(jī)器”，機(jī)器是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，而人是保證機(jī)器好壞的關(guān)鍵。 事故為零：指設(shè)備運(yùn)行過程中事故為零。設(shè)備事故的危害非常大，影響生產(chǎn)不說(shuō)，可能會(huì)造成人身傷害，嚴(yán)重的可能會(huì)“機(jī)毀人亡”。 速度損失為零：指設(shè)備速度降低造成的產(chǎn)量損失為零。由于設(shè)備保養(yǎng)不好，設(shè)備精度降低而不能按高速度使用設(shè)備，等于降低了設(shè)備性能。 豫 中 宏 源 有 限 公 司 上海睿卓企業(yè)管理顧問有限公司 TQM的定義 ? 全面質(zhì)量管理 /全面品質(zhì)經(jīng)營(yíng)。 ? 它指一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到永續(xù)經(jīng)營(yíng)的管理途徑。 豫 中 宏 源 有 限 公 司 上海睿卓企業(yè)管理顧問有限公司 精益生產(chǎn)（ LP）的定義 ? 精益生產(chǎn)所奉行的目標(biāo)原則是盡善盡美，力圖以最小的投入獲得最大的產(chǎn)值，以最快的速度進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，無(wú)休止地追求降低成本，追求消滅殘次品，追求零庫(kù)存，全面、高效、靈活、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等。精益生產(chǎn)的特點(diǎn)是對(duì)消滅物流浪費(fèi)的無(wú)限追求。雖然在現(xiàn)實(shí)中幾乎不可能達(dá)到這種理想的完美境界，但是不間斷地追求而產(chǎn)生的效果是驚人的。 豫 中 宏 源 有 限 公 司 上海睿卓企業(yè)管理顧問有限公司 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 06:08:5606:08:5606:083/22/2023 6:08:56 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :08:5606:08Mar2322Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 06:08:5606:08:5606:08Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :08:5606:08:56March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 22日星期三 上午 6時(shí) 8分 56秒 06:08: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 6時(shí) 8分 :08March 22, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 22日星期三 6時(shí) 8分 56秒 06:08:5622 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 6時(shí) 8分 56秒 上午 6時(shí) 8分 06:08: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 06:08:5606:08:5606:083/22/2023 6:08:56 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :08:5606:08Mar2322Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 06:08:5606:08:5606:08Wednesday, March 22, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :08:5606:08:56March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 22日星期三 上午 6時(shí) 8分 56秒 06:08: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 6時(shí) 8分 :08March 22, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 22日星期三 6時(shí) 8分 56秒 06:08:5622 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 6時(shí) 8分 56秒 上午 6時(shí) 8分 06:08: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 06:08:5606:08:5606:083/22/2023 6:08:56 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :08:5606:08Mar2322Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 06:08:5606:08:5606:08Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :08:5606:08:56March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 22日星期三 上午 6時(shí) 8分 56秒 06:08: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 6時(shí) 8分 :08March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 22日星期三 6時(shí) 8分 56秒 06:08:5622 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 6時(shí) 8分 56秒 上午 6時(shí) 8分 06:08: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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