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地產(chǎn)項目設(shè)計策劃評審-資料下載頁

2025-03-04 12:01本頁面
  

【正文】 獲取 各條線 前置條件 后, 組織結(jié)構(gòu)方案評審會,編寫會議紀(jì)要 形成銷項清單逐條落實(shí)。 基礎(chǔ) 形式 及 樁 型比選 召開基礎(chǔ)方案論證及試樁方案評審會 , 編寫會議紀(jì)要 形成銷項清單逐條落實(shí) 。 三、專業(yè)管理篇 — 結(jié)構(gòu) 階段 關(guān)鍵 點(diǎn) 推進(jìn)計劃及思路 擴(kuò)初階段 編制擴(kuò)初、施工圖設(shè)計任務(wù)書 根據(jù)方案評審意見 、 前期征詢結(jié)果 , 參照任務(wù)書模板 、 建造標(biāo)準(zhǔn)和各類技術(shù)規(guī)程等 完成 編制 。 取得業(yè)態(tài)落位圖(荷載、降板) 將 已定 、 待定的業(yè)態(tài)落位圖 提給設(shè)計院 修改模型 , 推進(jìn)擴(kuò)初圖紙 。 完成詳勘 根據(jù)設(shè)計進(jìn)度取得詳 勘 報告 , 并通過 設(shè)計研發(fā)中心審批 。 土方開挖方案、基坑支護(hù)方案評審 審核基坑開挖圖 和圍護(hù)圖, 參加評審會。 基礎(chǔ)方案、結(jié)構(gòu)方案評審 召開住基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)方案方案評審會 ,形成結(jié)論作為設(shè)計依據(jù),并 逐項落實(shí)銷項表。 試樁成果評審 召開設(shè)計試樁成果評審會 , 形成結(jié)論作為設(shè)計依據(jù) , 并 逐項落實(shí)銷項表 。 施工圖設(shè)計交底 組織關(guān)于設(shè)計條件 、 出圖計劃等對設(shè)計院交底 , 審核設(shè)計院反饋意見并上報研發(fā)中心 。 三、專業(yè)管理篇 — 結(jié)構(gòu) 階段 關(guān)鍵 點(diǎn) 推進(jìn)計劃及思路 施工圖階段 審核施工圖設(shè)計前期取得的基本條件 。 取得 各 條 線提出的基本 條件 和 設(shè)計院結(jié)構(gòu)技術(shù) 措施 , 審核后報送設(shè)計研發(fā)中心 。 明確商業(yè)設(shè)計要求及工程物業(yè)條件 獲取 正式 業(yè)態(tài)平面圖 和 技術(shù)條件提給設(shè)計院 ,后續(xù) 招商重大變化第一時間上報設(shè)計研發(fā)中心, 并 給設(shè)計院復(fù)核和修改圖紙 。 確定幕墻 和鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計條件。 確定 土建 設(shè)計單位 , 取得幕墻 、 鋼連廊、采光頂、可開啟天窗 等 設(shè)計條件,提給 土建 院及設(shè)計研發(fā)中心。 第一版施工圖 內(nèi)審 、外審 、 成本 測算 及 優(yōu)化 。 按 自審表逐項落實(shí) , 進(jìn)行優(yōu)化 。 與審圖公司溝通協(xié)調(diào) , 獲取審圖意見并提交研發(fā)中心 。 協(xié)調(diào)成本部測算 含鋼 量 、 含 砼量 , 若超標(biāo) , 要求設(shè)計優(yōu)化 。 第二版施工圖審查 。 審核 設(shè)計院 自審結(jié) 果 , 落實(shí)之前的意見及招商設(shè)計 要求 和 審 圖 意見 。 施工圖 會審 及技術(shù)交底 。 圖紙分發(fā)一周內(nèi) , 組織圖紙 會審 和交底;將 問題 和優(yōu)化建議匯總 , 在 會議上討論 ,并 得出 明確 結(jié)論 。 三、專業(yè)管理篇 — 結(jié)構(gòu) 階段 關(guān)鍵 點(diǎn) 管控要點(diǎn) 施工 階段 巡查 每 周 巡查 一 次 , 提交 巡查 報告 。 解決 圖紙不 合理和 現(xiàn)場未按圖施工問題 。 發(fā)現(xiàn)問題 當(dāng)即糾正 。 技術(shù)配合 對施工中遇到的難題整合設(shè)計資源提供技術(shù)支持 。 審查重大設(shè)計變更、工程洽商單,評估技術(shù)合理性、必要性、經(jīng)濟(jì)性 。 跟蹤變更圖紙發(fā)放 以及 現(xiàn)場落實(shí)情況。 運(yùn)營 階段 配合 取得業(yè)態(tài)改造 條件后 , 復(fù)核 相應(yīng)荷載要求 。 然后 組織方案論證 , 審核 加固施工圖 。 追蹤落實(shí)情況 , 及時發(fā)現(xiàn)影響使用功能 處予以糾正 。 配合設(shè)計研發(fā)中心完成后評估工作落地 。 三、專業(yè)管理篇 — 機(jī)電 機(jī)電策劃方案節(jié)點(diǎn) 計劃 序號 計劃事項 開始日期 周期 完成日期 內(nèi)控完成日期 備注 1 項目前期市政條件征詢 13 完成 《 項目前期市政配套征詢工作表 》 ,了解當(dāng)?shù)卣呒傲?xí)慣做法,交設(shè)計研發(fā)中心審核確認(rèn)。 2 機(jī)電方案設(shè)計交底 1 根據(jù)“物業(yè)管理界面劃分要求”、《 項目前期市政配套征詢工作表 》 、建造標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計任務(wù)書、操作指引等,向?qū)υO(shè)計院進(jìn)行交底,形成交底紀(jì)要。 3 各專業(yè)負(fù)荷估算 8 根據(jù)要求,提交給水、排水、強(qiáng)電、暖通的負(fù)荷估算表。 4 雨污水方案 6 提供雨污水市政專項方案,設(shè)計研發(fā)中心審核確認(rèn)。(必須在第一次豎向論證前完成。 5 初步冷熱源方案確定 11 初步冷熱源方案確認(rèn),設(shè)計研發(fā)中心確認(rèn)。 6 初步供電方案確定 11 初步供電方案的確定,設(shè)計研發(fā)中心確認(rèn)。 7 完成機(jī)房布置、系統(tǒng)分區(qū)、機(jī)電方案比選 11 提供機(jī)房布置、系統(tǒng)分區(qū)、管理范圍等,設(shè)計研發(fā)中心評審確認(rèn)。 8 管井布置,隔油池規(guī)劃 11 提供管井的布置,隔油池的布置規(guī)劃,發(fā)設(shè)計研發(fā)中心審核確認(rèn)。 9 確定各市政專項方案 10 提供供電、給水、弱電、燃?xì)狻⒉膳仁姓m椃桨?,設(shè)計研發(fā)中心評審確認(rèn)。 三、專業(yè)管理篇 — 機(jī)電 機(jī)電策劃方案節(jié)點(diǎn) 計劃 序號 計劃事項 開始日期 周期 完成日期 內(nèi)控完成日期 備注 10 完成室外綜合管網(wǎng)規(guī)劃 10 提供室外綜合管網(wǎng)規(guī)劃,設(shè)計研發(fā)中心評審確認(rèn)。 11 大商業(yè)機(jī)電擴(kuò)初圖 1 提供大商業(yè)機(jī)電擴(kuò)初圖,設(shè)計研發(fā)中心評審確認(rèn)。 12 完成機(jī)電策劃方案及方案論證會 10 依據(jù)前期征詢結(jié)果、室外綜合管網(wǎng)方案、公司建造標(biāo)準(zhǔn)、各類指引和規(guī)程性文件及機(jī)電方案策劃匯報模板等編制項目機(jī)電策劃方案,總部評審確認(rèn)后,向商管物業(yè)、新城物業(yè)、營銷、項管等部分匯報確認(rèn)。 13 弱電智能化標(biāo)準(zhǔn)方案討論會 10 調(diào)研明確商管要求,完成弱電智能化專項方案,并提交總部復(fù)核確認(rèn)。 三、專業(yè)管理篇 — 機(jī)電 1后續(xù)需關(guān)注或跟進(jìn)事宜 后續(xù)機(jī)電管控要點(diǎn): 供電、供水、 供氣、排水、弱電等 方案與相關(guān)政府部門的確認(rèn)銜接; 后續(xù)景觀介入對綜合管線的影響; 建筑深化后地下室頂板標(biāo)高變化及輪廓線調(diào)整對室外管網(wǎng)的影響; 當(dāng)?shù)厥姓块T相關(guān)政策規(guī)定的變化調(diào)整對各類系統(tǒng)及構(gòu)筑物設(shè)置要求的影響; 建筑內(nèi)部業(yè)態(tài)及功能調(diào)整引起的接口變化對室外管網(wǎng)的影響; 特殊節(jié)點(diǎn)(如管線交叉標(biāo)高控制點(diǎn)、地下室輪廓與紅線最小距離處,構(gòu)筑物擺放位置)的持續(xù)關(guān)注,有任何變化調(diào)整時都要核對關(guān)注 。 如何理解后續(xù)機(jī)電管控要點(diǎn): 供電、供水、供氣、排水、弱電等方案需要相關(guān)的政府部門進(jìn)行二次設(shè)計。接駁口、大市政和小市政管線路由的方案由相關(guān)政府部門確認(rèn)。 景觀對室外管線綜合,尤其是雨污水的影響非常大,在保證使用功能的前提下,密切配合景觀專業(yè)調(diào)整室外綜合管線,滿足景觀效果。 地下室頂板標(biāo)高對室外管線綜合,尤其是雨水的影響很大,需密切關(guān)注地下室頂板標(biāo)高、室外完成面標(biāo)高以及市政條件(如市政雨污水井底的標(biāo)高),以保證雨污水的排放。輪廓線的調(diào)整會影響室外管線綜合的水平排布,應(yīng)密切關(guān)注。 當(dāng)?shù)厥姓块T的相關(guān)政策會對構(gòu)筑物和各類機(jī)電系統(tǒng)產(chǎn)生很大的影響,如構(gòu)筑物的標(biāo)高、消防系統(tǒng)的設(shè)置、給水系統(tǒng)的設(shè)置等。應(yīng)密切關(guān)注當(dāng)?shù)厥姓块T的相關(guān)政策。 建筑內(nèi)部業(yè)態(tài)直接影響了機(jī)電各專業(yè)的預(yù)留條件、室內(nèi)管線與室外管網(wǎng)的接口等。應(yīng)在出二版圖之前與商管確認(rèn)建筑內(nèi)部業(yè)態(tài)。 特殊節(jié)點(diǎn)(如管線交叉標(biāo)高控制點(diǎn)、地下室輪廓與紅線最小距離處,構(gòu)筑物擺放位置)直接影響了豎向標(biāo)高、橫向管線是否能夠排布等。特殊節(jié)點(diǎn)可能涉及到建筑、機(jī)電、景觀、內(nèi)裝等專業(yè),需整合各專業(yè)密切關(guān)注該管控要點(diǎn)。 三、專業(yè)管理篇 — 機(jī)電 1后續(xù)需關(guān)注或跟進(jìn)事宜 如何對后續(xù)機(jī)電管控要點(diǎn)進(jìn)行落地: 首先,將建筑設(shè)計院的圖紙?zhí)峁┙o相關(guān)政府部門的二次設(shè)計單位。再依據(jù) 《 商業(yè)綜合體項目機(jī)電設(shè)計管控指引 》 ,對相關(guān)的二次設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底,交底內(nèi)容為建造標(biāo)準(zhǔn)和各專項設(shè)計任務(wù)書以及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。然后,依據(jù)各專項設(shè)計的自審表審核二次設(shè)計圖紙。最后,和二次設(shè)計單位溝通修改,確認(rèn)各項二次設(shè)計的方案。 首先,在景觀和管線綜合方案確定后,進(jìn)行合圖。在保證功能的前提下,配合景觀專業(yè)修改管綜圖。最后,管線綜合圖和景觀施工圖在相同的時間節(jié)點(diǎn)完成并出圖。 向建筑和結(jié)構(gòu)專業(yè)提機(jī)電條件,并密切關(guān)注建筑關(guān)于地下室頂板和輪廓線的調(diào)整。 密切關(guān)注當(dāng)?shù)卣块T相關(guān)政策的變化和動向,經(jīng)常與當(dāng)?shù)卣块T溝通。 與商管密切配合,在滿足建造標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計規(guī)范等的前提下,盡量滿足商管的要求。并根據(jù)業(yè)態(tài)的變化及時調(diào)整機(jī)電專業(yè)各預(yù)留條件和室外管網(wǎng)。 密切關(guān)注其它專業(yè)的變更對特殊節(jié)點(diǎn)(如管線交叉標(biāo)高控制點(diǎn)、地下室輪廓與紅線最小距離處,構(gòu)筑物擺放位置)的影響,并及時調(diào)整相關(guān)節(jié)點(diǎn)。 如何進(jìn)行弱電專項管控 弱電與商管的聯(lián)系很密切,弱電系統(tǒng)直接影響了商業(yè)管理的便利性和合理性。所以,從單項弱電系統(tǒng)到新云系統(tǒng),在弱電實(shí)施的過程中,每個環(huán)節(jié)應(yīng)和商管密切配合,了解商管的需求,在滿足規(guī)范和建造標(biāo)準(zhǔn)的前提下,盡量滿足商管的需求。 如何對機(jī)電三大綜合進(jìn)行管控落地 依據(jù)綜合管網(wǎng)設(shè)計操作指引,對管線綜合設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底,交底內(nèi)容為建造標(biāo)準(zhǔn)和管線綜合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。在管線綜合方案圖完成后,依據(jù)自審表審核綜合管線圖。 與各專業(yè)(如景觀、內(nèi)裝等)合圖,在保證功能的前提下,調(diào)整管線綜合圖。 管線綜合圖和相關(guān)專業(yè)(如景觀、內(nèi)裝等)圖紙在相同的時間節(jié)點(diǎn)完成并出圖。 三、專業(yè)管理篇 — 裝飾 方案推進(jìn)計劃及思路 裝飾策劃方案節(jié)點(diǎn)計劃模版 計劃事項 開始日期 周期 完成日期 商業(yè)內(nèi)裝設(shè)計任務(wù)書 30 商業(yè)內(nèi)裝概念方案 30 商業(yè)內(nèi)裝設(shè)計方案確定 89 導(dǎo)視系統(tǒng)方案設(shè)計確定 50 塔樓內(nèi)裝設(shè)計方案確定 —— —— —— 塔樓內(nèi)裝施工圖及材料封樣 —— —— —— 商業(yè)、金街內(nèi)裝第一版施工圖及材料封樣 60 商業(yè)內(nèi)裝第二版施工圖 121 導(dǎo)向標(biāo)識第一版施工圖及材料封樣 30 導(dǎo)向標(biāo)識現(xiàn)場封樣審查會 30 導(dǎo)向標(biāo)識圖文信息制作文件移交 30 三、專業(yè)管理篇 — 裝飾 ?內(nèi)裝效果與土建結(jié)構(gòu)之間的對接,確保土建結(jié)構(gòu)不影響內(nèi)裝效果 ?內(nèi)裝圖紙的消防報審 ?內(nèi)裝材料的封樣,確?,F(xiàn)場施工的材料與施工封樣一致 ?內(nèi)裝效果的實(shí)現(xiàn),常到現(xiàn)場檢查內(nèi)裝效果是否與方案一致 三、專業(yè)管理篇 景觀 方案推進(jìn)計劃及思路 景觀策劃方案節(jié)點(diǎn)計劃模版 序號 計劃事項 開始日期 周期 完成日期 內(nèi)控完成日 期 備注 1 項目前期市政條件征 詢 45天 2 景觀方案設(shè)計交底 60天 3 景觀對規(guī)劃方案反提 無 景觀根據(jù)建筑規(guī)劃調(diào)整 4 景觀方案評審 三、專業(yè)管理篇 — 景觀 ?正式方案可增加景觀效果圖,給營銷宣傳使用。 ?紅線范圍外盡量以綠化和鋪裝設(shè)計為主。 ?方案設(shè)計要考慮整體風(fēng)格,避免混搭。 四、需協(xié)調(diào)解決事項 ?景觀方案與現(xiàn)在結(jié)構(gòu)有沖突,覆土大大超過設(shè)計考慮的 ,需要景觀條線和結(jié)構(gòu)條線審核,并采取降低荷載措施; ?景觀方案可增加效果圖,給營銷宣傳使用; ?需商管公司明確模擬業(yè)態(tài)落位圖,盡早提供主力店技術(shù)條件; ?燈光方案、內(nèi)裝方案、采光頂方案、車庫動線方案的盡早確認(rèn)。 演講完畢,謝謝觀看!
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