【總結】業(yè)務部系列培訓課程(一)管理學2023年6月24日無止境管理學一、管理的定義二、計劃三、組織四、領導五、控制六、管理生產(chǎn)率2023年6月24日無止境一、管理的定義(一)組織管理者都是在組織中工作的。組織:是對完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排。組織的特征:第一,每一個組織都有一個明確的目的,這個目的一
2025-01-20 19:11
【總結】直客業(yè)務組主要業(yè)務直客業(yè)務組主要業(yè)務?個人抵押消費貸款?二手房按揭(商貸\公積金),轉(zhuǎn)按揭,補按揭,同名轉(zhuǎn)按揭等房屋貸款?個人信用無抵押貸款?典當?其他融資\墊資等個人抵押消費貸款?定義:房產(chǎn)抵押消費信貸是指借款人以銀行認可的本人或第三人已經(jīng)合法擁有的、可上市流通的房產(chǎn)作為抵押物向銀行申請貸
2025-01-30 16:23
【總結】××集團有限公司追求卓越管理-××組織提升與流程再造項目××組織提升和流程再造項目分五個工作系列進行?明確企業(yè)戰(zhàn)略對組織要求?確定集團管理模式?確定集團總部組織變革方案?確定品牌經(jīng)營本部組織方案?總部核心管理流程目標提供結果?核心業(yè)務單元營銷管
2025-01-07 11:50
【總結】佳訊飛鴻電氣有限公司大客戶銷售技能培訓王云你讓歲月為你留下什么?收入曲線消費曲線人生金字塔讓我們走向金字塔頂端銷售員銷售什么?公司產(chǎn)品個人能力了解銷售職業(yè)高回報高成長如果你不做到最好,你將被淘汰銷售員精神我將盡全力銷售員字
2025-02-15 17:52
【總結】君豪酒店管理公司培訓教材弓鑫授課專用教材1課程提綱?電話禮儀與客戶溝通技巧?接電話的四個基本原則?接聽電話的注意事項?電話總機服務?服務員接聽電話禮儀?員工接聽電話禮儀?電話服務的四種聲音要求?電話服務的其他禮儀2電話禮儀與客戶溝通技巧?電話接待是賓館酒
2025-02-16 12:42
【總結】質(zhì)量培訓教材(1)????????????????????????東莞市金峰五金塑膠制品有限公司質(zhì)量培訓教材東莞市金峰五金塑膠制品有限公司質(zhì)量培訓教材
2025-02-05 17:39
【總結】1咨詢接待培訓應付健談的來電話者?用封閉式的問題提問?控制語句與語句之間的間隔比正常情況下要短,接著講下一句或提問題?盡量對其談話少做反應2咨詢接待培訓6.成功溝通的方法3咨詢接待培訓影響溝通的因素奧迪知識奧迪知識(產(chǎn)品、程序)(產(chǎn)品、程序)形體語言形體語言有效溝通有效溝通語音語調(diào)
2025-01-20 13:11
【總結】重慶萬家文化整理題綱?公共關系——影響的藝術?擬定公關計劃?事件營銷——變革時代的營銷利器?討論與問答公共關系——影響的藝術公共關系(PR)創(chuàng)建并管理某機構在公眾中的正面形象來自牛津辭典的定義:公共關系-影響的藝術PR客戶投資者員工社區(qū)政府媒體
2025-03-10 10:45
【總結】鵬達公司管理架構?架構組建目的?鵬達公司新架構是以品牌為核心,以適應發(fā)展為方向?為適應品牌的發(fā)展新架構將品牌相關的各部門連接的更緊密,銜接更暢通?總體框架總經(jīng)理營運部人力資源部財務部行政部企管部助理耐克品牌運作部市場部阿迪品牌運作部商場運作部器材運作部企劃部
2025-01-06 07:33
【總結】2023/3/21第六章擴張戰(zhàn)略垂直一體化戰(zhàn)略的優(yōu)勢經(jīng)濟性內(nèi)部控制和協(xié)調(diào)經(jīng)濟信息經(jīng)濟節(jié)約交易成本的經(jīng)濟提升差別化穩(wěn)定性可控性統(tǒng)籌性防衛(wèi)性2023/3/22第六章擴張戰(zhàn)略垂直一體化戰(zhàn)略的劣勢需克服移動壁壘的成本資本投資需求降低改換或轉(zhuǎn)換的靈活性存在
2025-02-11 17:02
【總結】許昌市鼎鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司用心工作主動服務精細管理嚴格督查忠誠公司鼎鑫房產(chǎn)溝通規(guī)范許昌市鼎鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司用心工作主動服務精細管理嚴格督查忠誠公司目錄第一篇:溝通的定義及種類第二章:溝通障礙及溝通技巧第三篇:溝通中的禮節(jié)禮儀第四篇:如何與上級、下級及跨部門溝
2025-03-15 19:08
【總結】課程設計薪酬管理康佳集團股份有限公司成員及分工介紹組長:1109014105——康佳集團員工薪酬組成康佳集團薪酬等級設計組員
2025-03-04 13:39
【總結】基礎管理培訓培訓的目的:——對管理的理論有系統(tǒng)的認識——了解并能應用一些基本的管理技巧,改善、提高管理技能模板下載:.1行業(yè)模板:.1節(jié)日模板:.1素材下載:.1背景圖片:.1圖表下載:.1優(yōu)秀下載:.1教程:.1教程:.1
2025-01-23 20:36
【總結】第3章項目投資財務管理所討論的投資是指生產(chǎn)性資本投資。也叫資本預算(capitalbudgeting)?學習目的與要求:?項目投資是公司的直接性實體資產(chǎn)投資,直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力,通過本章的學習與研究,熟練掌握項目決策的基本決策方法,靈活運用于商品市場和資本市場的投資決策實踐。1第五章
2025-01-07 13:34
【總結】流程再造BusinessProcessRe-engineering學習內(nèi)容流程再造的相關定義流程再造的前提和條件繪制流程圖現(xiàn)有流程的診斷流程再造與推動在變革的世界中與時俱進?!策_信公司宣言第一講流程再造的相關定義
2025-01-07 11:13