【正文】 一些時(shí)間永久性地糾正實(shí)際工作績效與標(biāo)準(zhǔn)之間的偏差是非常有益的。 2023年 6月 24日 無止境采取管理行動來糾正偏差或不適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn) 修訂標(biāo)準(zhǔn)：偏差可能來自不現(xiàn)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。 如果實(shí)際工作與目標(biāo)之間的差距非常大時(shí)，對偏差的抱怨自然就會轉(zhuǎn)到標(biāo)準(zhǔn)上。 也許確實(shí)是因?yàn)槎~太高才導(dǎo)致了工作中的顯著偏差，并促使員工反對這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。但應(yīng)該知道，當(dāng)人們沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，他們首先想到的是責(zé)備標(biāo)準(zhǔn)本身。如果管理者認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)實(shí)的，就應(yīng)該堅(jiān)持，向員工解釋觀點(diǎn)，并保證將來的工作是會得到改進(jìn)的，然后采取一些必要的行動使期望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。 2023年 6月 24日 無止境（四）控制的類型 前饋控制 ―― 預(yù)計(jì)問題發(fā)生在實(shí)際工作開始之前，是期望用來防止問題的發(fā)生而不是當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)再補(bǔ)救。這種控制需要及時(shí)和準(zhǔn)確的信息，但這些常常是很難辦到的。同期控制 ―― 當(dāng)問題發(fā)生時(shí)對其進(jìn)行糾正發(fā)生在活動進(jìn)行之中的控制，管理者可以在發(fā)生重大損失之前及時(shí)糾正問題。最常見的方式是直接觀察。反饋控制 ―― 問題發(fā)生后加以糾正 控制作用發(fā)生在行動之后，是最常用的控制類型。主要缺點(diǎn)在于管理者獲得信息時(shí)損失已經(jīng)造成了。優(yōu)點(diǎn)是提供了關(guān)于計(jì)劃的效果究竟如何的真實(shí)信息，而且可以增加員工的積極性。 2023年 6月 24日 無止境六、管理生產(chǎn)率 提高生產(chǎn)率應(yīng)該成為每一個(gè)組織的首要目標(biāo)。生產(chǎn)率是指，產(chǎn)出的所有產(chǎn)品或服務(wù)與得到這些產(chǎn)出所需的全部投入的比率。 提高生產(chǎn)率是競爭的關(guān)鍵。組織怎樣才能提高生產(chǎn)率？必須兼顧人與產(chǎn)品從輸入到輸出的轉(zhuǎn)換過程系統(tǒng)。參與決策、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合理工資系統(tǒng)等，都是面向人的提高生產(chǎn)率的方法。而管理者才是提高生產(chǎn)率的主要源泉。 2023年 6月 24日 無止境提高管理生產(chǎn)率的 14條原則 為長遠(yuǎn)的將來作計(jì)劃，不是對下個(gè)月或下一年絕對不要對自己產(chǎn)品的質(zhì)量自鳴得意對你的生產(chǎn)過程建立統(tǒng)計(jì)控制，并且要求你的供應(yīng)商也這么做只與極少數(shù)的供應(yīng)商做生意，當(dāng)然是他們中間最好的查明你的問題究竟是局限于生產(chǎn)過程的某一部分，還是來源于整個(gè)過程本身對于你要員工做的工作，得對他們進(jìn)行訓(xùn)練 提高你下屬管理者的水平 2023年 6月 24日 無止境提高管理生產(chǎn)率的 14條原則不要害怕授權(quán)鼓勵(lì)各部門緊密的配合工作，而不是專注于部門或小組的界限不要陷入接受嚴(yán)格的數(shù)量目標(biāo)1要求你的員工高質(zhì)量地完成工作，不是從上午 9點(diǎn)到下午 5點(diǎn)呆坐在工作臺前1訓(xùn)練你的員工了解統(tǒng)計(jì)方法1當(dāng)有新的需要時(shí)，訓(xùn)練你的員工掌握新方法 1使高層管理者負(fù)責(zé)實(shí)施這些原則 2023年 6月 24日 無止境The End謝謝各位！2023年 6月 24日 無止境謝 謝一月 2107:12:5907:1207:12一月 21一月 2107:12 07:1207:12:59一月 21一月2107:12:592023/1/28 7:12:59? 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 07:12:5907:12:5907:121/28/2023 7:12:59 AM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 一月 2107:12:5907:12Jan2128Jan21? 1故人江海 別 ，幾度隔山川。 07:12:5907:12:5907:12Thursday, January 28, 2023? 1乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 一月 21一月 2107:12:5907:12:59January 28, 2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 28 一月 20237:12:59 上午 07:12:59一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 一月 217:12 上午 一月 2107:12January 28, 2023? 1行 動 出成果，工作出 財(cái) 富。 2023/1/28 7:12:5907:12:5928 January 2023? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 7:12:59 上午 7:12 上午 07:12:59一月 21? 沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 07:12:5907:12:5907:121/28/2023 7:12:59 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 一月 2107:12:5907:12Jan2128Jan21? 1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 07:12:5907:12:5907:12Thursday, January 28, 2023? 1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 一月 21一月 2107:12:5907:12:59January 28, 2023? 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 28 一月 20237:12:59 上午 07:12:59一月 21? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 。 一月 217:12 上午 一月 2107:12January 28, 2023? 1少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/1/28 7:12:5907:12:5928 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 7:12:59 上午 7:12 上午 07:12:59一月 21? 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 07:12:5907:12:5907:121/28/2023 7:12:59 AM? 1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 一月 2107:12:5907:12Jan2128Jan21? 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 07:12:5907:12:5907:12Thursday, January 28, 2023? 1知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 一月 21一月 2107:12:5907:12:59January 28, 2023? 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 28 一月 20237:12:59 上午 07:12:59一月 21? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 一月 217:12 上午 一月 2107:12January 28, 2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/1/28 7:12:5907:12:5928 January 2023? 1一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 7:12:59 上午 7:12 上午 07:12:59一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴