【總結(jié)】1目錄前言:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)思考第一章:品管舊七大手法簡介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢七、控制圖:識別過程波動趨勢第二章:品管新七大手法概述:P21一、關(guān)聯(lián)
2025-02-13 20:39
【總結(jié)】品管圈圈輔研習(xí)班1品管圈圈輔研習(xí)班2品管圈圈輔研習(xí)班3品管圈圈輔研習(xí)班4品管圈圈輔研習(xí)班5品管圈圈輔研習(xí)班6品管圈圈輔研習(xí)班7品管圈圈輔研習(xí)班8品管圈圈輔研習(xí)班9品管圈圈輔研習(xí)班10品管圈圈輔研習(xí)班11品管圈圈輔研習(xí)班
2025-03-08 02:35
【總結(jié)】李松/品管部3/15/20231?心變則態(tài)度亦變?態(tài)度變則習(xí)慣跟著變?習(xí)慣變則人格隨之變?人格一變則人生也就變。安岡正篤/日本漢學(xué)大師3/15/20232概述?品管圈的產(chǎn)生?品管圈定義?品管圈活動的基本概念?品管圈的主要活動?品管圈的意義3/15
2025-03-08 02:24
【總結(jié)】QualityControlCycleST廠金利品管圈的組成謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHE
2025-03-04 09:29
【總結(jié)】1QCC標(biāo)準(zhǔn)化教材QCC活動步驟2一.定義:確定QCC活動改進(jìn)方向及陳述選定理由二.目的:三.內(nèi)容:?指令性課題?指導(dǎo)性課題?自行選擇課題(1)針對上級方針,目標(biāo)在本部門落實(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)選題(2)從現(xiàn)場或小組本身存在的問題方面選題
2025-01-12 23:22
【總結(jié)】持續(xù)改善QCC活動推行培訓(xùn)教材編制日期:08/10/05持續(xù)改善目錄培訓(xùn)會場一角1、老板關(guān)注什么——引入2、QC小組活動發(fā)展的歷史、概念、性質(zhì)及組織3、QC小組活動的程序及步驟4、QC小組活動的類型、組建5、QC小組活動的思想與推進(jìn)方法
2025-03-04 16:26
【總結(jié)】QCC(質(zhì)量圈)韓亮?何謂QCC?QCC活動的意義?QCC活動的步驟?回顧復(fù)習(xí)?主題選定?成員選擇與圈會?調(diào)查現(xiàn)狀?目標(biāo)設(shè)定?分析原因?確定主因?制定對策?實(shí)施對策?檢查效果?鞏固措施?總結(jié)回顧目錄
2025-02-15 17:37
2025-03-08 02:19
2025-02-15 17:36
【總結(jié)】??品管圈品管圈:英文簡稱QCC(QualityControlCircle)什么是QCC“QC”是英文“QualityControl”的縮寫,所謂“QC”就是質(zhì)量管理的意思,“QC”小組就是質(zhì)量管理小組。?QCC初級學(xué)習(xí)資料2023年3月?
2025-02-13 20:43
【總結(jié)】QC小組活動推行實(shí)務(wù)小組活動推行實(shí)務(wù)QC小組活動推行要點(diǎn)1、QC小組概述2、QC小組組建3、QC小組活動4、QC式工作方法5、QC小組活動成果及發(fā)表6、QC工具的制作小QC組概念經(jīng)營戰(zhàn)略方針目標(biāo)存在問題目的:
【總結(jié)】QCCQCC品管圈培訓(xùn)一種改善的方法QCCQCC培訓(xùn)目錄1.QCC概述2.QCC的導(dǎo)入與推行組織3.QCC推行步驟4.QCC組長領(lǐng)導(dǎo)能力與激勵(lì)技巧5.QCC成果總結(jié)發(fā)表QCC成果評審7.QCC常用工具8.QCC案例QCC?QCC概念?QCC的起源與發(fā)展
2025-03-05 10:22
【總結(jié)】持續(xù)改善QCC活動推行培訓(xùn)教材持續(xù)改善目錄培訓(xùn)會場一角1、老板關(guān)注什么——引入2、QC小組活動發(fā)展的歷史、概念、性質(zhì)及組織3、QC小組活動的程序及步驟4、QC小組活動的類型、組建5、QC小組活動的思想與推進(jìn)方法6、QC小組活動推進(jìn)的基本及運(yùn)營的要點(diǎn)7
2025-03-04 16:38
【總結(jié)】持續(xù)改善?QCC活動推行培訓(xùn)教材??編制日期:08/10/05持續(xù)改善目錄培訓(xùn)會場一角1、老板關(guān)注什么——引入2、QC小組活動發(fā)展的歷史、概念、性質(zhì)及組織3、QC小組活動的程序及步驟4、QC小組活動的類型、組建5、QC小組活動的思想與推進(jìn)方法
2025-03-04 16:48
【總結(jié)】東山億展品管圈推行培訓(xùn)教材前言在科技發(fā)展日新月異今天,產(chǎn)品從賣方市場出現(xiàn)在買方市場,在這種供大于求市場份額不斷縮小的環(huán)境當(dāng)中,企業(yè)開始走一條艱辛的經(jīng)營道路,在消費(fèi)者層出不窮的需求變化,產(chǎn)品周期的不斷縮減變遷,品質(zhì)需求不斷提高,同行業(yè)的不斷圍堵追殺當(dāng)中煎熬。如何在這慘烈的氛圍當(dāng)中生存,每一個(gè)企業(yè)開始在思索改革,走一條創(chuàng)新、精益生產(chǎn)
2025-02-13 20:45