2_了解客戶的經(jīng)營狀況戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理--chengyue-資料下載頁
2025-03-04 05:44本頁面
【正文】 ? （ 4）技術(shù)和信息管理 （ 1）基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理 ? 包括：會(huì)計(jì)、公司治理、財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略規(guī)劃。 ? 審計(jì)人員主要關(guān)心融資、長期租賃、收購其他公司、進(jìn)行投資和套期保值業(yè)務(wù)。 （ 2）采購和供應(yīng)鏈管理 ? 這些活動(dòng)是指為獲取整個(gè)組織使用的原材料、用品和其它有形原料而做出的安排。 （ 3）人力資源管理 ? 主要是獲得組織所需要的人力資源，包括雇員的招聘、雇用、培訓(xùn)、留用、績效評(píng)價(jià)和報(bào)酬。 ? 與人力資源活動(dòng)相關(guān)的審計(jì)問題包括：由不恰當(dāng)?shù)膯T工政策和程序產(chǎn)生的不同類型的或有負(fù)債，直接和間接人工成本的分配，與報(bào)酬和福利有關(guān)的負(fù)債。 （ 4）技術(shù)和信息管理 ? 技術(shù)和信息管理活動(dòng)涉及到技術(shù)和知識(shí)資源的獲取。 ? 新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)或支持基礎(chǔ)業(yè)務(wù)活動(dòng)的技術(shù)開發(fā)產(chǎn)生的審計(jì)問題主要是合理地確認(rèn)和分?jǐn)傁嚓P(guān)成本。 四 管理控制對(duì)審計(jì)方面的影響 ? 即將已確定的風(fēng)險(xiǎn)與具體業(yè)務(wù)流程和管理控制結(jié)合起來進(jìn)行分析。 （ 1）各種來源的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和受風(fēng)險(xiǎn)影響的內(nèi)部活動(dòng)之間的關(guān)系可以預(yù)測 ? 比如，供應(yīng)商方面的威脅最可能影響企業(yè)的入庫物流和采購活動(dòng)。 ? 客戶方面的風(fēng)險(xiǎn)最可能影響企業(yè)的出庫物流、銷售營銷以及服務(wù)活動(dòng)。 ? 替代品和新進(jìn)入者方面的威脅最可能影響銷售營銷或者技術(shù)。 ? 最后，雖然競爭對(duì)手影響公司的最顯著領(lǐng)域可能是銷售營銷和服務(wù)，但競爭對(duì)手方面的風(fēng)險(xiǎn)還會(huì)影響公司的其他領(lǐng)域。 （ 2）管理控制對(duì)審計(jì)的影響 ? 下表列出的審計(jì)影響與上一章的表格相同。但是，由于增加了業(yè)務(wù)流程和管理控制方面的信息，審計(jì)人員能夠?qū)蝹€(gè)風(fēng)險(xiǎn)的重要性做出明智判斷。 ? 如果存在 有效的管理控制 ，風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)不太重要，就應(yīng)該采取方法測試相關(guān)的控制，從而證實(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的判斷。 ? 在獲得了必要審計(jì)證據(jù)后，審計(jì)人員就可以確定 哪些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)組織產(chǎn)生持續(xù)和重大的威脅 。 ? 這些風(fēng)險(xiǎn)同樣會(huì)影響到審計(jì)的執(zhí)行，并可能影響隨后審計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)定的測試。 演講完畢，謝謝觀看！
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