第9講倉儲(chǔ)與庫存(下-gan)-資料下載頁
2025-03-04 04:45本頁面
【正文】 45 6000 3820 40000 174000 171900 60000 3199200 3371100 4012365 B 14 15… ...44 45 100 4880 3700 1838 1606 49776 41675 2206 1606 4062141 4103816 4527607 4529213 100 C ABC分類卡 補(bǔ)例 1： 品種 % 銷售額％ A B C 0 100 100 ABC分類圖 制作 ABC分析卡、按銷售額由大到小排列、累計(jì)銷售額 ? ABC分類法的優(yōu)點(diǎn)： ? 操作簡單 。 ? 把有限的資源合理分配 。 ? 對(duì)庫存控制做到重點(diǎn)與一般結(jié)合 。 ? 有利于降低庫存，節(jié)約保管費(fèi)用，減少資金占用，加快資金周轉(zhuǎn)。 ABC分類的結(jié)果并不唯一，分類的目標(biāo)是把重要的物品與不重要的物品分離開來。盡管年使用量和價(jià)值是確定一個(gè)存貨分類系統(tǒng)時(shí)最常用的兩個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，但是其他指標(biāo)也同樣可以用來對(duì)存貨進(jìn)行分類： （ 1）缺貨后果。如果某些存貨的供應(yīng)中斷將給其他運(yùn)作帶來嚴(yán)重干擾甚至延誤的話，它們應(yīng)該獲得較高的優(yōu)先級(jí)別。 （ 2）供應(yīng)的不確定性。某些存貨盡管價(jià)值較低，但是供應(yīng)缺乏規(guī)律性或非常不確定，因此也應(yīng)該得到更多的重視。 （ 3）過期或變質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)。如果存貨很容易因過期或變質(zhì)而失去價(jià)值，那么運(yùn)作經(jīng)理就必須給予更多的關(guān)注和監(jiān)控。 以上按所占金額大小來分類的方法有一定的缺陷，例如，按金額來分類，可能出現(xiàn)某個(gè)品種被歸為 C類物資，但卻是生產(chǎn)過程中不可缺少的重要部件的現(xiàn)象，一旦發(fā)生缺貨則會(huì)造成生產(chǎn)的停頓。為了彌補(bǔ)按金額大小分類方法的不足，發(fā)展出了 重要性分析方法 （ Critical Value Analysis,簡稱 CVA） CVA的基本思想就是把存貨按照關(guān)鍵性分成 35類，例如： （ 1）最高優(yōu)先級(jí) （ Top Priority） 這是經(jīng)營的關(guān)鍵性物資，不允許缺貨 （ 2）較高優(yōu)先級(jí) (High Priority) 這是指經(jīng)營活動(dòng)中的基礎(chǔ)性物資，但允許偶爾缺貨 （ 3）中等優(yōu)先級(jí) (Medium Priority) 這多屬于比較重要的物資，允許合理范圍內(nèi)的缺貨 （ 4）較低優(yōu)先級(jí) (Low Priority) 經(jīng)營中需用這些物資，但可替代性高，允許缺貨 課后練習(xí) ： 設(shè)某企業(yè)年需某物資 1800單位，單價(jià)為 20元 /單位，年保管費(fèi)率為 10﹪ ,每次訂貨成本為 200元。求經(jīng)濟(jì)訂購批量 EOQ, 庫存總費(fèi)用最小是多少？ 在第 1題中，供應(yīng)商給出的數(shù)量折扣條件是：若物資訂貨量小于 650單位，每單位為 20元，訂貨量大于或者等于 650單位時(shí)，每單位 18元。若其它條件不變，最佳訂購批量是多少？ 某企業(yè)全部庫存商品共計(jì) 3424種，按每一品種年度銷售額從大到小順序，排成如表所列的七檔，統(tǒng)計(jì)每檔的品種數(shù)和銷售金額，用 ABC分析法確定分類，并給出 A 類庫存物資的管理方法。 每種商品年銷售額 X 品種數(shù) 銷售額 X6 260 5800 5X≤6 68 500 4X≤5 55 250 3X≤4 95 340 2X≤3 170 420 1X≤2 352 410 X≤1 2424 670
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