質(zhì)量工具培訓(xùn)1-資料下載頁
2025-03-04 00:13本頁面
【正文】 常見類型 中央集中型 單目的型 單向匯集型 多目的型 關(guān)聯(lián)圖判定方法： ? PDPC（過程決策程序圖）法 為完成某項任務(wù)或達到某個目標(biāo)，在制訂行動計劃或進行方案設(shè)計時，預(yù)測可能出現(xiàn)的障礙和結(jié)果，并相應(yīng)地提出多種應(yīng)變計劃的一種方法。 PDPC法特點： ? 矩陣法 一種利用多元思考逐步明確問題的方法。它從問題的各種關(guān)系中找出成對要素，運用數(shù)學(xué)上矩陣的形式排列成行和列，在其交點上標(biāo)識出行和列各要素之間的相互關(guān)系，以此確定關(guān)鍵點的一種分析方法。 ? 箭條圖法 箭條圖法又稱 矢線圖法， 是計劃評審法在質(zhì)量管理中的具體運用，使質(zhì)量管理的計劃安排具有時間進度內(nèi)容的一種方法。它有利于從全局出發(fā)、統(tǒng)籌安排、抓住關(guān)鍵線路，集中力量，按時和提前完成計劃。 箭條圖法僅利用“結(jié)束 —— 開始”關(guān)系以及用虛工作線表示活動間邏輯關(guān)系。 基本要素：“ → ”，工序；“○”，事項；路線。 例子： ? 矩陣數(shù)據(jù)分析法 矩陣數(shù)據(jù)分析法，與矩陣圖法類似。它區(qū)別于矩陣圖法的是：不是在矩陣圖上填符號，而是填數(shù)據(jù)，形成一個分析數(shù)據(jù)的矩陣。 在矩陣圖的基礎(chǔ)上，把各個因素分別放在行和列，然后在行和列的交叉點中用數(shù)量來描述這些因素之間的對比，再進行數(shù)量計算，定量分析，確定哪些因素相對比較重要的。 例子： 影響重要度 在日常工作中，解決問題不能僅僅依靠經(jīng)驗和感覺，必須依據(jù)客觀事實，而客觀事實就是數(shù)據(jù)。通過運用 QC手法的這些工具，可以將看似雜亂無章的數(shù)字變成有意義的數(shù)據(jù)，提供管理及解決問題的依據(jù)。 感謝大家！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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