【總結】2023/2/271第三節(jié)生產能力?生產能力的概念、種類和影響因素?企業(yè)生產能力的計算和查定2023/2/272一、生產能力的概念、種類和影響因素?生產與運作能力是制訂組織生產與運作計劃的重要依據。這里以工業(yè)企業(yè)為主介紹。?生產能力——是指企業(yè)的設施在一定時期內,在先進合理的技術組織條件下,所能提供的一定種類產品
2025-02-08 21:31
【總結】第七章生育社會保險本章教學內容:生育保險的概念、特點及其產生的條件和發(fā)展狀態(tài);生育保險的待遇;中國生育保險制度。本章教學重點:生育社會保險的對象及保險待遇;我國生育保險的發(fā)展趨勢。教學課時數:2學時目錄?第一節(jié)生育保險概述?第二節(jié)生育保險基金籌集與管理?第三節(jié)
2024-12-29 06:30
【總結】主講:朱明高級技師、經濟師、工程師高級技能專業(yè)教師汽車維修工高級考評員第七章生產能力計劃5/19/20231授人以魚不如授人以漁第七章生產能力計劃?第一節(jié)生產能力計劃的特性?第二節(jié)幾個關于生產能力的概念?第三節(jié)生產能力的計算?
2025-01-20 13:11
【總結】第六章生產計劃第一節(jié)生產能力一、企業(yè)生產能力的概念和種類生產能力是指在一定時期內(通常是一年),企業(yè)的全部生產性固定資產,在先進合理的技術組織條件下,經過綜合平衡后,所能生產的一定種類合格產品的最大數量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數量。
2025-02-22 15:18
【總結】填料塔特點:生產能力大、分離效率高、壓降小、操作彈性大塔內持液量小。填料塔的結構液體捕沫器填料壓板塔殼填料填料支承板液體再分布器填料壓板填料支承板氣體氣體液體(1)塔填料①幾何特性比表面積a,m2/m3空隙率ε,m3/
2025-01-08 15:50
【總結】例5-1如何確定生產能力Stewart公司生產兩種口味的沙拉配料,一種是Paul’s口味,另一種是Newman’s口味。每種口味的沙拉配料有兩種包裝樣式:瓶裝和一次性袋裝。公司經理準備制定一個今后5年的生產計劃,以合理安排設備和勞動力進行兩種口味沙拉配料生產。解:情況?
2025-01-08 13:00
【總結】第五章生產能力一、生產能力的概念1、生產能力:指企業(yè)生產系統(tǒng)的最大產出率(outputrate),是反映企業(yè)產出可能性的一種指標。2、生產能力取決于投入到生產系統(tǒng)中的各種資源的數量、質量及組合方式。二、影響生產能力的主要因素:1、設施的數量和質量;2、計劃期的有效工作時間;
2025-02-17 09:52
【總結】補充生產能力及其核定一生產能力的概念二影響生產能力的因素三生產能力的種類四生產能力的計算單位五生產能力的核算六生產任務與生產能力的平衡七合理利用和提高生產能力的途徑1一生產能力的概念指企業(yè)的生產性固定資產,在一
2025-02-08 12:15
【總結】第七章生產作業(yè)計劃本章學習主要目的1、明確生產計劃的重要作用2、了解生產運作計劃的形式與內容3、明確生產運作計劃的主要指標4、正確運用計劃編制的主要方法6、對生產能力的認識與提高§1生產能力生產計劃的編制是對生產能力的平衡與運用一、對企業(yè)
2024-12-29 02:37
【總結】第七章生產能力設計第一節(jié)基本概念一、生產運作能力(capacity)是指在一定時期內,在一定的生產技術組織條件下,生產設施的最大產出率(outputrate)1、生產運作能力分類:短期生產能力計劃-年度內的計劃長期生產能力計劃-具有戰(zhàn)略意義,未雨綢繆,
2025-01-26 21:41
【總結】第七章企業(yè)多元化戰(zhàn)略1?教學目標:?通過本章的學習,你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠對多元化戰(zhàn)略的效益與風險分析;?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結構之間的關系。?教學安排:?課堂教學4節(jié)課。2多元化戰(zhàn)略案例分析3戴爾更名帶
2025-02-07 00:46
【總結】1第五章工時定額與生產能力工作設計工時定額生產能力2第一節(jié)工作設計?工作設計是有效組織生產與運作作業(yè)的一項基礎和先行工作。?工作設計的目的:是確定生產與運作作業(yè)的基本單元,如一道工序、一個崗位的工作活動設計,是研究局部、個體單位的優(yōu)化問題。3一、工作設計的內容和影響因素
2025-03-12 22:56
【總結】管理工程學院第九章生產能力計劃【學習要點】生產能力的測定方法生產能力計劃的作用和層次物料計劃和生產能力計劃的關系生產能力計劃基礎數據的概念和意義粗能力計劃的編制方法能力需求計劃的編制方法投入/產出控制的編制和分析管理工程學院生產能力的概念和測定?生產能力及其影響因素
【總結】需求預測生產計劃及其方法生產能力需求與規(guī)劃1主要內容企業(yè)生產的需求預測、預測的一般程序及常用的定性與定量預測方法、生產計劃的層次結構及制定方法、生產能力需求分析與規(guī)劃。重點與難點需求預測的定量方法、生產計劃的層次結構學習方法習題
2025-02-08 21:25
【總結】第三章企業(yè)的生產能力?內容提要△生產能力的核定△生產能力規(guī)劃△增強企業(yè)生產能力的策略和主要途徑案例△2023年初,零售業(yè)巨子沃爾瑪連鎖店的年度營業(yè)總額達到了,終于將??松梨谑凸纠埋R,登上了美國乃至世界企業(yè)的第一把交椅。在2023年美國《財富》雜志的500強排名中,沃爾瑪首次排在第一名。
2025-03-13 19:17