生產(chǎn)能力的測(cè)定-資料下載頁(yè)
2025-02-08 12:15本頁(yè)面
【正文】 0 調(diào)試工段 調(diào)試壓機(jī) 8臺(tái) 3030 企業(yè)各部門生產(chǎn)能力狀況分析表 17 2 工段（車間）生產(chǎn)能力的核算 ①生產(chǎn)能力取決于設(shè)備組 工段（車間）生產(chǎn)能力以大多數(shù)設(shè)備組的能 力或以主要設(shè)備組的生產(chǎn)能力作為車間生產(chǎn) 能力綜合平衡的依據(jù) ②生產(chǎn)能力主要取決于生產(chǎn)面積（如裝配車間） M: 生產(chǎn)面積生產(chǎn)能力 F制 : 計(jì)劃期制度工時(shí) (h) A: 生產(chǎn)面積 (m2) a: 單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積 (m2/臺(tái) ) t: 單位產(chǎn)品占用時(shí)間 (h/臺(tái) ) q: 單位時(shí)間、單位面積的產(chǎn)量定額 = F制 A q taAFM 制???18 3 企業(yè)生產(chǎn)能力確定 ①基本生產(chǎn)部門之間的能力平衡 ②基本生產(chǎn)部門和輔助生產(chǎn)部門的能力平衡 19 部門或工段 生產(chǎn)能力 /套 人均生產(chǎn)能力 /套 企業(yè)主要部門生產(chǎn)能力/套 生產(chǎn)能力均衡情況 設(shè)計(jì)部 設(shè)計(jì)部余富 9人 制 造 部 數(shù)控工段 參考基準(zhǔn) 一次裝配工段 富余 6人 調(diào)試工段 短缺壓機(jī)2臺(tái) 企業(yè)各部門或工段生產(chǎn)能力匹配表 20 六 生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡 ①以實(shí)物單位進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力比較 ②以臺(tái)時(shí)為單位進(jìn)行比較 : j設(shè)備組生產(chǎn)任務(wù)所需臺(tái)時(shí) : i產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量 : i產(chǎn)品在 j設(shè)備組加工的臺(tái)時(shí)消耗定額 :i產(chǎn)品 廢品率 : 品種數(shù) ijni iij trQT ??? ?? 1 1nrtQTiijij21 七 合理利用和提高生產(chǎn)能力的途徑 1 提高設(shè)備的實(shí)際利用時(shí)間，減少設(shè)備的停歇時(shí)間 2 提高設(shè)備的利用強(qiáng)度 3 改善生產(chǎn)面積的利用 4 增加工作班次，增添設(shè)備生產(chǎn)面積 22 演講完畢，謝謝觀看！
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