六西格瑪?shù)统杀緫?zhàn)略-資料下載頁(yè)
2025-03-03 19:22本頁(yè)面
【正文】 研商專(zhuān)案 資料范圍 細(xì)部分析 資料來(lái)源 主步驟 A B C 分析 ,發(fā)展和 執(zhí)行解決問(wèn) 題根源的方 案 (含找出所 有可能肇因 ) 設(shè)計(jì) /再設(shè)計(jì) 並執(zhí)行有效 新工作流程 3 改進(jìn) Improve 決定 和執(zhí) 行改 進(jìn)措 施 研擬改進(jìn)計(jì)劃 選定最佳 解決計(jì)劃 執(zhí)行改進(jìn)計(jì)劃 主步驟 A B C 4 執(zhí)行改善 按計(jì)劃實(shí)施 先實(shí)施效規(guī)模 全程管制防范 展 開(kāi) 控制 Control 界定 顧客 需求 依客戶 需求衡 量現(xiàn)有 績(jī)效 設(shè)定 優(yōu)先 順序 分析 專(zhuān)案 數(shù)據(jù) 決定 和執(zhí) 行改 進(jìn)措 施 5 1 2 3 4 全程監(jiān)控 ,持續(xù)衡量 DMAIC執(zhí)行項(xiàng)目和使用工具 執(zhí)行步驟 執(zhí)行項(xiàng)目 使用工具 界定 D/衡量 M 選擇顧客關(guān)鍵品質(zhì)特性 界定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 確定衡量系統(tǒng) QFD(品質(zhì)技能展開(kāi) ) MSA 流程圖 特性要因圖 FMEA 柏拉圖 競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿 分析 A 建立產(chǎn)品能力 界定績(jī)效目標(biāo) 確定變異來(lái)源 CPK,PPK制程能力分析 假設(shè)檢定 變異數(shù)分析 競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿 散布圖 回歸分析 總結(jié) ? 6 ?是統(tǒng)計(jì)手法也是思考模式 ? 從原點(diǎn)界定時(shí)間 ,別於其他手法 ? 流程或操作方面為主 ,明確的分工和獎(jiǎng)勵(lì)制度 ? 黑帶的資源必須充裕 ? 6 ?的概念 ,每事都可以用數(shù)據(jù)來(lái)衡量 ,也就是有明確的改善目標(biāo) ? 改善品質(zhì)不是增加成本而是增加利潤(rùn) 微軟的兩個(gè)重要觀點(diǎn) ? 很好時(shí) ,當(dāng)公司有財(cái)務(wù)壓力時(shí)考慮文化改變往往已經(jīng)太遲 . ? 上策 . 一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的賽跑 The end Thank you 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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