年度營銷計(jì)劃(模板)-資料下載頁
2025-03-03 11:45本頁面
【正文】 43 資源需求（二） 部門 新增固定資產(chǎn) 新增流動資產(chǎn) 設(shè)備折舊 辦公費(fèi)用 。 市場部 1。 1。 1。 1。 銷售部 1。 1。 1。 1。 研發(fā)部 1。 1。 1。 1。 生產(chǎn)部 1。 1。 1。 1。 ?財(cái)務(wù)需求 44 資源需求（三） 技術(shù)需求 項(xiàng)目目標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理 歸屬部門 計(jì)劃時(shí)間 項(xiàng)目一 1。 1。 1。 1。 項(xiàng)目二 1。 1。 1。 1。 項(xiàng)目三 1。 1。 1。 1。 生產(chǎn)部 1。 1。 1。 1。 ?技術(shù)需求 45 例 : A產(chǎn)品年度市場預(yù)算匯總 營銷活動 預(yù)算費(fèi)用 占銷售額的比例 促銷費(fèi) 折價(jià)券 樣品 贈品 抽獎 展示會 其它活動 媒體費(fèi) 電視 雜志 報(bào)紙 電臺 制作費(fèi) 電視廣告 電臺廣告 報(bào)紙廣告 推銷費(fèi) 推銷獎金 調(diào)研費(fèi)用 物流費(fèi)用 46 總結(jié) ? 各類計(jì)劃年度營銷預(yù)算匯總 ? 整合工作安排 ? 整合時(shí)間表 47 時(shí)間安排： ? 預(yù)備階段（十一月中至十二月中） ? 第一階段（十二月中至三月中） ? 第二階段（二月中至六月中） 例 :整合工作安排 48 上市整合計(jì)劃時(shí)間表 10 11 12 1 2 3 4 5 6 2023 2023 預(yù)備階段計(jì)劃 第一階段計(jì)劃 第二階段計(jì)劃 例 :整合時(shí)間表 49 第五章 :監(jiān)控計(jì)劃 50 監(jiān)控計(jì)劃 ? 計(jì)劃原則： ? 分階段，提出階段標(biāo)準(zhǔn) ? 主要監(jiān)控過程參數(shù) ,結(jié)果為輔 ? 制定具體的階段評估時(shí)間表 ? 評估標(biāo)準(zhǔn)以方針為導(dǎo)向，檢查方針的落實(shí)情況 ? 標(biāo)準(zhǔn)一定是量化的 51 各營銷區(qū)域的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 1 2 3 4 自身企業(yè) 其他企業(yè)1 自身企業(yè) 其他企業(yè) 2 自身企業(yè) 其他企業(yè) 3 自身企業(yè) ．．． 品牌知名度 品牌滿意度 品牌嘗試率 總體評價(jià) 功能評價(jià) … … … 渠道滿意度 終端覆蓋率 終端店內(nèi)表現(xiàn) 52 第六章 :風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與對策 53 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與對策 ? 可預(yù)見的問題 ? 計(jì)劃的前提假設(shè) 54 ? 組織管理不完善，使推廣工作不協(xié)調(diào)或者缺乏監(jiān)控。 ? 市場推廣費(fèi)用失控，資金出現(xiàn)缺口。 ? 市場目標(biāo)不被管理層認(rèn)同或受到質(zhì)疑，無法實(shí)施。 ? 競爭對手采取新的營銷模式，市場反映強(qiáng)烈，我們是否改變計(jì)劃。 可預(yù)見的問題 55 ? 人力資源充足 ? 組織架構(gòu)不變 ? 等等 ? 計(jì)劃的前提假設(shè) 56 計(jì)劃完成 THE END 57
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