第11章企業(yè)生產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)
2025-03-02 20:38本頁(yè)面
【正文】 類管理法：它是運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法對(duì)種類復(fù)雜的多因素事物進(jìn)行分析排隊(duì)，并根據(jù)一定地比重或累計(jì)比重標(biāo)準(zhǔn)分類別，以抓住事物主要矛盾的一種定量的分類管理技術(shù)。通常將 65％－ 80％價(jià)值的 10％－ 20％的物資劃分為Ａ類；將占用了 10％－ 15％價(jià)值的 20％－ 25％的物資劃分為Ｂ類，將占用了 5％－ 10％價(jià)值的 60％－ 65％的物資劃分為Ｃ類。Ａ類物質(zhì)重點(diǎn)管理，Ｂ類正常控制，Ｃ ? （三）做好倉(cāng)庫(kù)管理工作： ? 物資的驗(yàn)收入庫(kù)； ? 物資的庫(kù)房保管，要求做到排放科學(xué)，數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量不變，消滅差錯(cuò)，存取便利； 物資的發(fā)放，主要是堅(jiān)持按定額發(fā)料，手續(xù)齊全； ? 經(jīng)常清倉(cāng)盤點(diǎn)。 ? （四）做好物資節(jié)約，主要途徑：改革產(chǎn)品設(shè)計(jì)，減輕產(chǎn)品自重；采用先進(jìn)工藝，減少工藝性物資消耗；采用新材料或代用材料；實(shí)行集中、套裁下料法；修舊利廢，充分發(fā)揮物資潛力。 ? 七、設(shè)備的維修管理與更新改造 ? （一）設(shè)備維修管理發(fā)展概述 ? 事后維修：在設(shè)備故障發(fā)生后，再進(jìn)行修理； ? 預(yù)防維修：經(jīng)常檢查，在設(shè)備發(fā)生故障前有計(jì)劃的進(jìn)行維修； ? 生產(chǎn)維修：根據(jù)設(shè)備的重要性，選用維修保養(yǎng)方法，重點(diǎn)設(shè)備預(yù)防維修，一般設(shè)備，事后維修； ? 維修預(yù)防：在設(shè)計(jì)時(shí)就考慮維修問(wèn)題； ? 設(shè)備綜合管理：在維修預(yù)防的基礎(chǔ)上，從行為科學(xué)，系統(tǒng)科學(xué)的觀點(diǎn)出發(fā)，加進(jìn)智能維修裝置，形成設(shè)備綜合管理概念。 ? （二）設(shè)備的磨損規(guī)律和故障規(guī)律：設(shè)備的磨損有兩種類型，即有形磨損和無(wú)形磨損，正常情況下，有形磨損可分為初期磨損、正常磨損、急劇磨損。 ? 設(shè)備的故障發(fā)生有一定的統(tǒng)計(jì)規(guī)律，即分初期故障期、偶發(fā)故障期、磨損故障期，其變化是條浴盆曲線。 ? （三）設(shè)備維修體制，主要介紹計(jì)劃預(yù)防修理制。 ? 計(jì)劃預(yù)防修理制的內(nèi)容：日常維護(hù)；定期清洗換油；定期檢查；計(jì)劃修理（計(jì)劃修理又分為小修、中修、大修）。 ? 實(shí)行計(jì)劃修理的方法： ? （ 1）標(biāo)準(zhǔn)修理法，即強(qiáng)制修理法，在規(guī)定的日期對(duì)規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行按計(jì)劃修理，更換，不等出故障再修。 ? （ 2）定期修理法，根據(jù)實(shí)際情況，確定修理的時(shí)間與內(nèi)容。 ? （ 3）檢查后修理法，根據(jù)檢查情況，確定修理的時(shí)間與內(nèi)容。 ? （四）設(shè)備更新改造 ? 設(shè)備的壽命：分物質(zhì)壽命、經(jīng)濟(jì)壽命、技術(shù)壽命 ? 設(shè)備的更新：指用技術(shù)上性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來(lái)替換原有技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備。 ? 設(shè)備的技術(shù)改造：指應(yīng)用新技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)改變現(xiàn)有設(shè)備的原有結(jié)構(gòu)，給舊設(shè)備裝上新部件、新裝置、新附件，或?qū)螜C(jī)組成流水線、自動(dòng)線所采取的較重大的技術(shù)措施。 演講完畢，謝謝觀看！
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