【總結】1第5章先進生產管理技術本章要點制造資源計劃企業(yè)資源計劃產品數(shù)據(jù)管理及時生產技術2生產模式和生產管理理論的發(fā)展?人類最初的生產活動,無所謂生產管理?第一次工業(yè)革命后,是“經驗管理”?20世紀20年代出現(xiàn)“大批大量生產”模式,采用剛性生產線;泰勒提出“
2025-02-26 08:44
【總結】來自中國最大的資料庫下載生產管理第12章總合生產計畫總合生產計畫的意義以最少的成本/資源來滿足中程的工時及產品需求生產計畫概論?長程規(guī)畫–一年一次,規(guī)畫一年以上的期間?中程規(guī)畫–以月或季為單位,規(guī)畫期間約6~18個月–總和生產計畫?短程規(guī)劃–以週為單
2025-02-08 17:28
【總結】第二章產品設計第二章產品設計1、產品設計過程2、面向顧客的產品設計3、面向可制造與可裝配的產品設計4、技術選擇與管理掌握掌握掌握了解第一節(jié)產品設計過程產品設計——將顧客需求或新產品構思變?yōu)榫唧w產品的一個實現(xiàn)過程。1.產品設計任務的基礎——市場的需
2025-02-09 11:39
【總結】現(xiàn)代生產運作管理實務1第一部分預測驅動式生產運作管理第十一章MRP系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)●學習目標●主要內容
2025-01-06 19:56
【總結】講師:盛家龍2一、現(xiàn)代企業(yè)生產管理人員的基本素質要求二、生產現(xiàn)場的管控對象三、如何提高效率,降低企業(yè)成本?四、如何實現(xiàn)精細化管理生產管理人員的基本素質要求管理的概念基本管理架構和職能管理人員的基本素質和要求管理的內容和目標?管理就是激發(fā)員工潛能,自覺緊張有序地工作,達成預定的工作目標
2025-02-22 17:39
【總結】《企業(yè)生產管理》?課程簡介:本課程為會計專業(yè)本科、工商管理專業(yè)??七x修課,4學分,72學時?教材:《企業(yè)生產管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學出版社?責任教師:周素萍?主講人:周素萍責任教師?責任教師:周素萍?天津廣播電視大學教學中心?財經部經濟教研
2025-02-05 21:12
【總結】授人以魚不如授人以漁朱明工作室..第二章汽車維修企業(yè)生產管理主講:朱明高級技師、經濟師、工程師高級技能專業(yè)教師高級汽車維修考評員朱明工作室授人以魚不如授人以漁管理的“石頭法則”?!笆^法則”啟示我們:一是,大石塊、礫石、沙子
2025-02-18 01:24
【總結】國際物流與供應鏈第二章原物料管理與生產管理1國際物流與供應鏈學習重點1.產品設計.產品設計對國際物流的影響.產品包裝設計對國際物流的影響2.原物料管理.企業(yè)原物料管理.供應鏈原物料采購管理.供貨商關系管理3.生產管理.生產管理基本概念.MRP與JIT
2025-02-08 11:04
【總結】Chapter44-1企業(yè)生產管理2022年1月版第4章企業(yè)生產管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術鄔適融主編21世紀高等院校管理學主干課程叢書配套課件(2022年1月版)Chapter44-2企業(yè)生產管理2022年1月版4.1生產、生產管理與生產系統(tǒng)?生產
2025-01-18 08:39
【總結】第5章先進生產管理技術本章要點制造資源計劃企業(yè)資源計劃產品數(shù)據(jù)管理及時生產技術1生產模式和生產管理理論的發(fā)展?人類最初的生產活動,無所謂生產管理?第一次工業(yè)革命后,是“經驗管理”?20世紀20年代出現(xiàn)“大批大量生產”模式,采用剛性生產線;泰勒提出“科學管理”思想
2025-02-26 08:46
【總結】生產管理第12章總合生產計畫總合生產計畫的意義以最少的成本/資源來滿足中程的工時及產品需求生產計畫概論?長程規(guī)畫–一年一次,規(guī)畫一年以上的期間?中程規(guī)畫–以月或季為單位,規(guī)畫期間約6~18個月–總和生產計畫?短程規(guī)劃–以週為單位,規(guī)劃期間可由1天至6個月製程規(guī)劃
2025-02-08 17:24
【總結】第十一章描述統(tǒng)計?概率論是研究隨機現(xiàn)象統(tǒng)計規(guī)律的學問,它為數(shù)理統(tǒng)計奠定了理論基礎。所謂數(shù)理統(tǒng)計,是以概率論為基礎,通過合理地獲取隨機現(xiàn)象的少量數(shù)據(jù)資料,估計和檢驗反映隨機現(xiàn)象的某種數(shù)字特征,或分析和判斷隨機現(xiàn)象所具有的統(tǒng)計規(guī)律性的學問。?數(shù)理統(tǒng)計的應用相當廣泛,它已成為工業(yè)、農業(yè)、商業(yè)、醫(yī)藥衛(wèi)生、
2025-02-08 21:23
【總結】模具企業(yè)生產管理海寶軟件(中國)有限公司1一、基本理論知識1、生產管理的概念生產管理是為了嚴格按顧客要求的質量、品種、數(shù)量和交貨期制造產品或提供服務,而充分利用企業(yè)的生產資源和合理組織生產活動的管理活動。2、生產管理的主要任務、對外:完成產品的品種、質量、數(shù)量、成本和交期等各項要求。、對
2025-03-08 08:22
【總結】第一章生產管理導論美國企業(yè)家群像:平均年齡為56歲,為企業(yè)服務達23年,擔任現(xiàn)職6~9年,在企業(yè)兼要職3~2個,每周工作60個小時,多數(shù)攻讀過工商管理專業(yè),大都從事過市場研究,絕大多數(shù)是憑工作經歷提上來的,常利用工作之余到俱樂部活動,生命保險已由公司出錢辦妥,財產有專人代為操心,半數(shù)人還可獲得股票作為獎勵,日夜擔心的只是一件事——怎樣才
2025-02-22 17:40
【總結】第六章企業(yè)生產管理n第一節(jié)生產概論n第二節(jié)企業(yè)生產過程的組織n第三節(jié)生產能力的核定n第四節(jié)現(xiàn)場環(huán)境管理n第五節(jié)設備管理n第六節(jié)新型生產方式簡介第一節(jié)生產概論n一、生產n二、生產管理的基本問題和基本任務nn
2025-02-18 12:16