【正文】 事故與醫(yī)療費(fèi)用掛鉤，安全風(fēng)險(xiǎn)金 抵押 ，安全承包等都能以不同的方法和角度刺激和調(diào)節(jié)群體心態(tài)，但任何事件都要講究個(gè)“度”字，認(rèn)真把握好動(dòng)力“刺激量”必然會(huì)得到 群體 和個(gè)人理解與支持、各項(xiàng)安全管理工作就會(huì)得到進(jìn)一步落實(shí)。 ? 管理到位、服務(wù)為上。 ? 安全生產(chǎn)前提是滿(mǎn)足群體和個(gè)人的安全需要，如果工人最基本的安全需要都不能滿(mǎn)足，還談什么安全生產(chǎn)。工人提出的安全合理化建議與要求，就得幫助落實(shí)解決，只管而不理， 管理者 就會(huì)失去威信。增強(qiáng)管理為安全服務(wù)的觀念，是縮短管理與被管理之間距離和聯(lián)絡(luò)管理與被管理之間感情的紐帶?！胺?wù)”二字雖然很平淡，但久而久之換來(lái)的是無(wú)數(shù)顆關(guān)心安全生產(chǎn)的心。工人的建議和要求被采納而又落實(shí)后，下次還會(huì)有管理中意想不到的更多建議和要求回報(bào)你。如果對(duì)建議者再加一份小小獎(jiǎng)勵(lì)，可想而知這小小獎(jiǎng)勵(lì)帶來(lái)多大的動(dòng)力。反之與盲目管理或官僚作風(fēng)，引起工人不滿(mǎn)情緒，帶來(lái)工作上消極怠工， 工作質(zhì)量 下降，增加管理難度相比形成明顯差別。所以講述服務(wù)目的，在改變管理行為的同時(shí)來(lái)改變工人對(duì)傳統(tǒng)不良管理看法，更好地關(guān)心、參與 安全管理 。 ? 建立良好的人 —— 人關(guān)系。 ? 當(dāng)前有些企業(yè)安全生產(chǎn)搞不上去一個(gè)很重要原因，沒(méi)有用正確的方法來(lái)鼓舞工人士氣， 激勵(lì) 工人為企業(yè)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)共同努力，也就是沒(méi)有處理好人 —— 人關(guān)系。企業(yè)在調(diào)整和安排工人與工人，工人與 管理人員 ，工人與 領(lǐng)導(dǎo) 干部關(guān)系時(shí)，要通過(guò)安全管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究分析，找出人與人之間的因素造成的問(wèn)題，有針對(duì)性地采取對(duì)策措施，減少各管理環(huán)節(jié)之間的矛盾。在正確選擇管理者概念上，不但要有創(chuàng)造、 決策 、 計(jì)劃 、 組織 、 協(xié)調(diào) 和 控制 能力，還要表現(xiàn)關(guān)心聯(lián)系群眾和發(fā)現(xiàn)利用群眾，把群眾中蘊(yùn)藏著的巨大積極性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來(lái)企業(yè)要給各級(jí)安全組織和管理者相應(yīng)的自主權(quán)利、充分調(diào)動(dòng) 管理者 積極性，增強(qiáng)管理信心。要充分發(fā)揚(yáng)民主，傾聽(tīng)工人合理化建議和要求，不斷地改進(jìn)工作。圍繞安全目標(biāo)和實(shí)際問(wèn)題不拘形式進(jìn)行議論和 交談 ，促進(jìn)人 —— 人思想交流。關(guān)心工人生活，幫助工人解決家庭實(shí)際困難，使工人的精力集中到關(guān)心安全生產(chǎn)上來(lái)，并通過(guò)改進(jìn)工作方法， 改善 安全環(huán)境，促進(jìn)人 —— 人關(guān)系的發(fā)展。總之人與人之間應(yīng)在相互理解，相互支持，相互尊重的基礎(chǔ)上來(lái)處理好人 ——人關(guān)系，使各項(xiàng)安全工作在人 —— 人良好關(guān)系中進(jìn)一步得到落實(shí)。 運(yùn)用動(dòng)力原則的注意事項(xiàng) ? 在實(shí)際工作中運(yùn)用動(dòng)力原則，必須做到以下三點(diǎn)： ? 1．物質(zhì)、精神和信息三個(gè)動(dòng)力要綜合運(yùn)用，協(xié)調(diào)運(yùn)用，特別要注意 精神鼓勵(lì) 和思想工作； ? 2．要正確處理好個(gè)體與整體、局部與全局動(dòng)力的關(guān)系； ? 3．正確掌握刺激量，刺激量過(guò)大或不足，都不能有效地運(yùn)用動(dòng)力原則。 動(dòng)力原則在護(hù)理管理中的應(yīng)用 ? ? 任何一個(gè)部門(mén)，三種動(dòng)力是可以同時(shí)存在的，但又是各有差異不是絕對(duì)平均的。在護(hù)理管理活動(dòng)具體應(yīng)用中，要結(jié)合實(shí)際靈活掌握、堅(jiān)持以物質(zhì)動(dòng)力為基礎(chǔ)，特別重視發(fā)揮精神動(dòng)力和信息動(dòng)力的作用。對(duì)日常護(hù)理工作中的好人好事及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。從而使動(dòng)力真正達(dá)到調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性的目的。 ? ? 每個(gè)護(hù)理單元都是由護(hù)理人員組成的。科室和個(gè)人是不可分割的，是相互影響、相互聯(lián)系的，在護(hù)理管理中要以科室動(dòng)力為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮護(hù)理人員個(gè)人動(dòng)力的作用。以獲得最佳的 管理效果 。 ? ? 管理的三種基本動(dòng)力，都有一個(gè)適當(dāng)蠢的問(wèn)題。它們中的任何一種，剌激量過(guò)小，起不到激勵(lì)作用，剌激量過(guò)大，會(huì)產(chǎn)生抑制或干擾作用，同樣起不到激勵(lì)作用。在護(hù)理管理中只有掌握了各種動(dòng)力的高效量，才能發(fā)揮最大的激勵(lì)作用。然而這個(gè)高效量并不可能定出一個(gè)具體數(shù)量，而必須在管理過(guò)程中，根據(jù)本地區(qū)社會(huì)環(huán)境、 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 、文化發(fā)展水平、本部門(mén)及個(gè)人的具體情況而定。 ? 總之，動(dòng)力原則作為一個(gè)管理的基本原則在護(hù)理管理中已廣泛應(yīng)用，并且越來(lái)越受到廣大護(hù)理管理人員的重視 .對(duì)調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性起到了重要的作用。但是在具體應(yīng)用中，三種基本動(dòng)力的內(nèi)容、方式、剌激量等還有待于進(jìn)一步在實(shí)踐中探討、豐富、發(fā)展和完善。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 21, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 17:01:4917:01:4917:013/21/2023 5:01:49 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :01:4917:01Mar2321Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 17:01:4917:01:4917:01Tuesday, March 21, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :01:4917:01:49March 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 21日星期二 下午 5時(shí) 1分 49秒 17:01: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 5時(shí) 1分 :01March 21, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 21日星期二 5時(shí) 1分 49秒 17:01:4921 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 下午 5時(shí) 1分 49秒 下午 5時(shí) 1分 17:01: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 17:01:4917:01:4917:013/21/2023 5:01:49 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :01:4917:01Mar2321Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 17:01:4917:01:4917:01Tuesday, March 21, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :01:4917:01:49March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 21日星期二 下午 5時(shí) 1分 49秒 17:01: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 下午 5時(shí) 1分 :01March 21, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 21日星期二 5時(shí) 1分 49秒 17:01:4921 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 5時(shí) 1分 49秒 下午 5時(shí) 1分 17:01: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 21, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 17:01:4917:01:4917:013/21/2023 5:01:49 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :01:4917:01Mar2321Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 17:01:4917:01:4917:01Tuesday, March 21, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :01:4917:01:49March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 21日星期二 下午 5時(shí) 1分 49秒 17:01: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 下午 5時(shí) 1分 :01March 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 21日星期二 5時(shí) 1分 49秒 17:01:4921 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 5時(shí) 1分 49秒 下午 5時(shí) 1分 17:01: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴