【總結】新護士長管理指引護士長職責與素質一、管理及護理管理相關概述二、現(xiàn)代護士長管理理念三、新形式下護士長角色定位四、護士長的職責五、護士長應具備的素質六、護士長工作要求提綱管理的概念:管理是管理者通過計劃、組織、人事、領導、
2025-03-10 10:20
【總結】團隊激勵藝術主講:郭彥軍目錄序言:反思與澄清一、激勵動機五道門二、激勵五力模型三、激勵下屬的藝術一、反思不澄清小組討論:年終獎的哪些事兒?年終獎為什么成為企業(yè)難言的隱痛??年終獎對員工的執(zhí)行力有沒有影響??年終獎要怎么發(fā)才能起到激勵作用??年終獎發(fā)了,員工離職是什么原因?有關激勵的問題
2025-01-15 21:34
【總結】醫(yī)患溝通藝術一、何謂醫(yī)患關系二、醫(yī)患溝通的意義三、溝通的方式四、溝通什么?五、溝通的基本技巧六、醫(yī)療信息的傳達溝通講座大綱一、何謂醫(yī)患關系(一)定義·是在臨床醫(yī)療活動中形成的特殊人際關系·廣義:是以醫(yī)生為主的群體與以患者為主的群體,在診療活
2024-12-30 04:34
【總結】經(jīng)銷商管理的溝通藝術2了解廠商關系經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務和管理3什么是經(jīng)銷商??傳統(tǒng)渠道的經(jīng)銷商是指將購買的產(chǎn)品以批量銷售的形式銷售給自己下游網(wǎng)絡渠道的商家。?新型渠道的經(jīng)銷商大多是指團購型經(jīng)銷商,即將經(jīng)營的產(chǎn)品直接銷售給核心消費者(機關企事業(yè)單位)的商家。4什么是廠商關系?廠商關
2025-01-27 03:58
【總結】第三章現(xiàn)代廣告的策劃藝術一、謀略化策劃思維在廣告策劃中,謀略的運籌與策劃,主要包括三個方面內容,即勢、時、術。謀略空間謀略時間(勢)(時)謀略方式(術)(一)勢的運籌:借勢、炒勢、造勢等。
2025-03-04 14:25
【總結】溝通的策略與藝術貴州省委黨校貴州行政學院邱中慧溝通是什么?名人如是說——“溝通是組織的潤滑劑”?!上滦抑皽贤ㄊ浅晒θ耸康耐ㄐ凶C”?!R克.吐溫“溝通是一門生存的技巧,既使是上帝,也要有求助于關系的時候”。
2025-01-16 08:55
【總結】護士長管理培訓楊樹蘭?護士長應具備的素質?護士長工作職責?護士長的工作標準?護士長的工作要求?護士長日工作流程?護士長的管理原則?護士長在管理工作中應注意的問題護士長應具備的素質1、注重思想素質的培養(yǎng),樹立創(chuàng)新的意識。思維觀念創(chuàng)新:護士長要有挑戰(zhàn)工作的過程,必
2025-01-08 05:09
【總結】護士長的管理及SOP管理方法中日友好醫(yī)院CCU千萬不要把學習管理當作無關緊要的事,只要你為了生活不得不工作,那么幾乎總得在某個組織中工作,于是或者你是管理者,或者你為管理者而工作。
2025-03-02 18:36
【總結】護士長的管理思路 病人是多樣的,服務的要求是不一樣的。護士也是多樣的,能力、性格、心智各不相同。護士長要適應新時期的管理模式,必須樹立開拓創(chuàng)新意識,繼續(xù)學習意識,激勵效能意識?! ?、繼續(xù)學習意識是護士長發(fā)展完善的有力武器:不但學習專業(yè)知識,還要學習與專業(yè)相關的知識;不但學習護理管理,還應該引入企業(yè)管理的理念;不但要有較好的電腦操作技能,還應該有最基本的英語閱讀能力。雖然電腦和英語是
2025-01-16 01:32
【總結】無處不在的談判藝術講師:高度決定遠見胸懷決定視野5/13/20231蚌埠聯(lián)興商貿有限責任公司無處不在的談判一、談判動力——利益根本二、談判準備——占盡先機三、溝通技巧——了解信息,增進感情四、談判策略——斗智斗勇,條件交換五、控制談判——集中優(yōu)勢,步步為營信息搜集階段5/13
2025-02-20 12:47
【總結】第一篇:護士長的管理技巧 護士長的管理技巧 在管理諸要素中人是第一位的,任何管理活動的全部要素的整體過程都要人去掌握和推動。護士長作為護士的直接管理者,要其領導能力,去影響和幫助護士建立良好的人際...
2025-11-10 01:30
【總結】卓越領導卓越領導的藝術的藝術l導言l課程介紹l基本內容l定位系統(tǒng)導言?領導就是那些渴望成為建設者的人?建設未來就是領導者的使命和職責?任何人只要能夠控制最多的領域,支配最多的財富,就會成為實際上的領導者。有關的領導理論學說?特征理論領導者是先天造就的,而不是后天培養(yǎng)的。?行為理論領導行為
2025-01-20 14:24
【總結】會議高手——深度會談之藝術目錄?…….前言?…….成功的會議?…….會議管理?…….與會規(guī)則?…….主席的職責與注意事項?…….如何開場、結論、使別人愿意發(fā)言及發(fā)問的技巧?…….傾聽與記錄的技巧
2025-03-04 14:16
【總結】企業(yè)組織管理與領導藝術XXXXXXX有限公司董事總經(jīng)理XXX碩士會計師E-mail:XXXXXXXX市場機會戰(zhàn)略管理管理溝通與企業(yè)文化領導修為企業(yè)聯(lián)盟、供應鏈企業(yè)組織管理與領導藝術——管理總框架企業(yè)發(fā)展企業(yè)組織管理與領導藝術——導引領導者
2025-01-23 01:03
【總結】《學校管理藝術》課件資料第一章 緒論第一節(jié) 管理和學校管理的內涵第二節(jié) 學校管理藝術的研究對象與本課程的研究框架第三節(jié) 研究學校管理學的現(xiàn)實意義第一節(jié)管理和學校管理的內涵一、管理的本質二、管理的概念三、學校管理的概念一、管理的本質§管理的本質是指管理自身內在的必然的規(guī)定性,即根本屬性。&
2025-04-17 05:02