產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新的基本概述-資料下載頁
2025-03-02 11:49本頁面
【正文】 更大的優(yōu)勢 資金、人員投入與信息資源的投入方面。二、市場結(jié)構(gòu)與研發(fā)和創(chuàng)新 n是競爭產(chǎn)業(yè)還是壟斷產(chǎn)業(yè)有更強的研發(fā)和創(chuàng)新激勵？ 取決于是否存在專利競賽n（一）無專利競賽時的研發(fā)、創(chuàng)新激勵 假設(shè)一家惟一適合發(fā)明的廠商認為若自己不發(fā)明，沒有其他廠商發(fā)明，實現(xiàn)創(chuàng)新后，成為工藝的惟一擁有者。非劇烈的過程創(chuàng)新， MC下降。數(shù)量MC1需求曲線價格ABCEO創(chuàng)新對社會的價值邊際收益DFMC2數(shù)量MC1需求曲線格價P1MC2ABCDEO創(chuàng)新對競爭性企業(yè)的價值邊際收益FO 數(shù)量MC1需求曲線價格ABCHG創(chuàng)新對完全壟斷者的價值邊際收益KLMNEF市場結(jié)構(gòu)與研發(fā)和創(chuàng)新 P2mP1mMC2? 以上說明，在無專利競賽的情況下，由于更新效應(yīng)，創(chuàng)新對競爭性企業(yè)的價值比壟斷企業(yè)的價值高，因此競爭性的市場對企業(yè)的創(chuàng)新激勵更強。二、市場結(jié)構(gòu)與研發(fā)和創(chuàng)新 n（二）專利競賽與研發(fā)、創(chuàng)新激勵假設(shè)壟斷廠商害怕其潛在的競爭對手發(fā)明一種相似的新工藝或新產(chǎn)品并進入市場，兩家廠商都具有創(chuàng)新的動機。p如果壟斷廠商首先實現(xiàn)創(chuàng)新，它就維持了它的壟斷地位。如果潛在的競爭對手首先實現(xiàn)創(chuàng)新，它就必須與現(xiàn)有廠商競爭，雙寡頭的市場結(jié)構(gòu)就產(chǎn)生了。p比較二者若創(chuàng)新失利，各自的損失？p在這樣一個專利競賽中，不輸是壟斷廠商的主要目標。p方法之一：壟斷廠商應(yīng)該在專利競賽一開始就遙遙領(lǐng)先，使得所有的潛在競爭對手不得不退出競賽。但它可能被迫進行快于其意愿的發(fā)明 ,這可能是許多壟斷廠商擁有大量專利的原因之一。p分析表明 :競爭性市場或潛在競爭給廠商的研發(fā)和創(chuàng)新以更大的激勵，從而刺激廠商從事更多的研發(fā)和創(chuàng)新。 全球擁有專利數(shù)量最多的前 10家公司公司名稱 擁有的專利數(shù)量IBM 23773佳能 19983通用電氣 18612日立 18024東芝 17379三菱 13745摩托羅拉 13660柯達 13152NEC 12903美國菲利普 12307? 總結(jié)：? 大企業(yè)在研發(fā)和創(chuàng)新上的優(yōu)勢體現(xiàn)在規(guī)模經(jīng)濟和研發(fā)能力上，而中小企業(yè)的優(yōu)勢體現(xiàn)在創(chuàng)新的動力和效率上。? 如果不存在專利競賽，那么競爭性的市場結(jié)構(gòu)對研發(fā)和創(chuàng)新有更強的激勵，但在專利競賽的壓力下，壟斷企業(yè)有更強的研發(fā)和創(chuàng)新動機。演講完畢，謝謝觀看
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