生產(chǎn)主管實戰(zhàn)訓練專題講座-資料下載頁
2025-03-02 11:46本頁面
【正文】 ? 相互補充的責任協(xié)同配合技能目標建立高效團隊 理解團隊54 有位年輕的女性向你問路，而她要去的地方與你要 去的地方恰好方向相同，你會如何呢？A、告訴她方向相同，可以一起走；B、很詳細地告訴她怎么走，再從后面跟去；C、默默地帶她到目的地；D、告訴她走法，自己另走一條路。 你的選擇：（ ） 建立高效團隊 理解團隊55（ 2）團隊行為曲線工作群體潛在的團隊真正的團隊表現(xiàn)出色的團隊偽團隊工作表現(xiàn)建立高效團隊 理解團隊56（ 3）高效團隊的特征清晰的 目 標一致的承 諾 良好的溝 通相關的技能 相互信任談判技能內(nèi)部支持恰當?shù)念I 導外部支持建立高效團隊 理解團隊57（ 4）團隊規(guī)范建立高效團隊 理解團隊 以 任務 為核心，遵循每個人的工作都直接對整個任務作出貢獻的基本價值觀 鼓勵那些 高效 的全面工作的行為，制裁那些降低效率或質(zhì)量的行為只要有助于完成任務，任何行為都是有價值的58（ 5）團隊凝聚力決定團隊凝聚力的因素? 有效的交流? 一起度過的時間? 獨立? 威脅? 規(guī)模? 激勵建立高效團隊 理解團隊59（ 1）確定團隊規(guī)模管理寬度基層中層建立高效團隊 團隊建設原則60（ 2）完善成員技能? 具有技術專長的人? 具有發(fā)現(xiàn)、解決問題和決策技能的人? 具有較強人際關系的人高效團隊需要三種不同技能類型的成員：建立高效團隊 團隊建設原則61（ 3）分配角色團 隊 角 色工兵主席開路先鋒智多星八爪魚監(jiān)控 /評價保姆終結者創(chuàng)造者開發(fā)者推動者總結者控制者維護者匯報者倡導者建立高效團隊 團隊建設原則62（ 4） 共同目標能夠為團隊成員指引方向和提供動力，目標會使個體提高績效水平，目標也使群體充滿活力。建立高效團隊 團隊建設原則63（ 5）建立績效評估與激勵體系 對于表現(xiàn)出色的團隊除了根據(jù)個體的貢獻進行評估和激勵之外，組織和管理者還應考慮以群體為基礎進行績效評估、團隊激勵及其他方面的變革，來強化團隊的奮進精神。12建立高效團隊 團隊建設原則64（ 6）培養(yǎng)相互信任精神? 表明你既為自己也為別人的利益工作? 用語言和行動來支持自己的團隊? 表明指導你決策的基本價值觀是一貫的? 開誠布公? 公平? 說出你的感覺?表現(xiàn)出你的才能 13建立高效團隊 團隊建設原則65（ 7）團隊建設途徑? 人際關系途徑? 角色界定途徑? 價值觀途徑? 任務導向途徑14建立高效團隊 團隊建設原則66成功領導者的四種特征求2.領導者不是天生的 ,他們是培養(yǎng)出來的建立高效團隊 團隊建設原則67演講完畢，謝謝觀看
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1