【總結(jié)】2/40教學(xué)大綱前言:它們有何不同?體驗(yàn)行銷的背景與重要性顧客體驗(yàn)的決定因素與構(gòu)面體驗(yàn)行銷的特性3/40前言:它們有何不同?精油平凡的物品因精心設(shè)計(jì)的情境而變得令人動心蠟燭4/40前言:它們有何不同?spa服務(wù)因精心設(shè)計(jì)的體驗(yàn)而動人心弦、令人難忘它們的差異
2025-03-04 19:56
【總結(jié)】CHAP.10壓力容器零部件與標(biāo)準(zhǔn)壓力容器法蘭連接法蘭連接的密封原理法蘭受力分析法蘭分類壓力容器法蘭標(biāo)準(zhǔn)(JB/T4700~4707-2023)管法蘭連接管法蘭密封墊片緊固件開孔補(bǔ)強(qiáng)與設(shè)備凸緣容器接管附近的應(yīng)力集中補(bǔ)強(qiáng)結(jié)構(gòu)與計(jì)算容器上開孔
2025-01-01 13:46
【總結(jié)】--1產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager傑希行銷顧問朱成編--2--3產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.
2025-05-24 16:24
【總結(jié)】《招聘與配置》案例題--人力資源管理師背景:ZG公司董事長在征詢各位董事的意見的基礎(chǔ)上,為了進(jìn)一步提高公司效益,決定委托人力資源顧問公司幫助公司選拔總經(jīng)理。當(dāng)董事長告訴人力資源管理專家公司將全權(quán)委托專家?guī)椭麄冞x拔總經(jīng)理的時候,專家們半信半疑。雖然人力資源管理專家?guī)椭^眾多企業(yè)選拔管理人員
2025-02-06 19:44
【總結(jié)】第十章總部經(jīng)營模式設(shè)計(jì)侯吉建圖難于其易,為大于其細(xì)前言-本章主要內(nèi)容總部經(jīng)營模式設(shè)計(jì)概述總部客戶定位的設(shè)計(jì)總部業(yè)務(wù)組合的設(shè)計(jì)總部獲利模型的設(shè)計(jì)特許人戰(zhàn)略控制的設(shè)計(jì)結(jié)束語總部經(jīng)營模式設(shè)計(jì)概述總部經(jīng)營模式的定義總部客戶定位、總部業(yè)務(wù)組合、總部獲利模型、以及特許人對整個特許經(jīng)營體系的戰(zhàn)略控制等4個要素組合在一起就構(gòu)成總
2025-01-13 10:27
【總結(jié)】電話邀約流程不技巧電話邀約的目的是什么客戶判斷?是否老寵戶?過往經(jīng)歷?意向程度約見面談?確認(rèn)話題?取得承諾?記錄信息電話邀約目的目錄電話邀約要點(diǎn)及原則電話邀約流程客戶典型拒絕理由及應(yīng)對電話邀約要點(diǎn)及原則電話邀約流程客戶典型
2025-01-18 21:02
【總結(jié)】銷售城堡(內(nèi)部資料)上海富愛滑油開篇有人說:“如果愛一個人就讓他去做銷售吧。”有人說:“如果恨一個人就讓他去做銷售吧?!碑?dāng)你認(rèn)真理解之后的的內(nèi)容后,你會沒有理由的愛上銷售這門職業(yè)絕大多數(shù)新業(yè)務(wù)員寄希望于:①知名的公司②最好的產(chǎn)品③最容易成功的捷徑···
2025-03-04 19:59
【總結(jié)】第十章系統(tǒng)抽樣—等距抽樣起點(diǎn)rr+kr+2kr+3k假定總體大小為N,樣本量為n,為方便起見設(shè)N=nk,在1~k之間產(chǎn)生隨機(jī)數(shù)r,以r為起始單元,每個k個單元抽取一個單元作為樣本單元,k成為樣本間距,若N≠nk時,則樣
2025-03-03 10:55
【總結(jié)】近期災(zāi)難事故概覽北京特大暴雨致在京險(xiǎn)企估損超10億)(摘自《和訊網(wǎng)》近期災(zāi)難事故概覽追尾油罐車造成36名乘客死亡摘自《環(huán)球外匯網(wǎng)》中國人保財(cái)險(xiǎn)內(nèi)蒙古分公司28日決定,先行向延安“8·26”特別重大交通事故客車投保單位賠付“道路客運(yùn)承運(yùn)人責(zé)仸保險(xiǎn)”760萬元,于
2024-12-31 09:50
【總結(jié)】物流成本及物流成本管理物流成本及物流成本管理“第三利潤源與物流冰山”物流成本的含義影響物流成本的因素物流成本的分類物流成本的計(jì)算物流成本的管理物流成本合理化管理“第三利潤源與物流冰山”1.“第三利潤源”學(xué)說日本早稻田大學(xué)教授、權(quán)威物流成本研究學(xué)者1970年提出的“
2025-01-26 00:53
【總結(jié)】服務(wù)中嚴(yán)格遵守操作禮儀和規(guī)范,不吃零食。:工作場合保持安靜,隆重場合保持肅靜。:操作輕,說話輕,走路輕,動作利落,服務(wù)快。:了解賓客的風(fēng)俗習(xí)慣,了解生活,了解特殊要求。:客人來時有迎聲,客問有應(yīng)聲,客走有送聲。:尊重老人,尊重婦女兒童,殘疾人。:眼、口、腳、手、耳勤。服務(wù)中的5先原則
2025-01-01 03:56
【總結(jié)】內(nèi)容導(dǎo)航?什么是執(zhí)行力??三大執(zhí)行原則案例:某地的一群老鼠深為一只兇狠無比、擅于捕鼠的貓所苦。于是某天老鼠們相聚一堂,討論如何解決這個心腹大患。老鼠們頗有自知之明,并沒有獵殺大貓的雄心壯志,不過想探知貓的行蹤,早做防范。有只老鼠的提議立刻得到了全票通過——在貓的脖子上掛個鈴鐺。在一片叫好聲中,有只老鼠突
2025-02-21 11:26
【總結(jié)】E-Marketing1網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)基礎(chǔ)與核心課程燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院電子商務(wù)系中國新媒體網(wǎng):2023年網(wǎng)絡(luò)營銷成功案例E-Marketing2網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體或者部分經(jīng)營目所進(jìn)行的,以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營造網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的各種活動。20
2025-01-13 02:26
【總結(jié)】第七章目標(biāo)管理1小故事:?有一個古老的故事說,有人問三個石匠在做什么。第一個石匠說:“我在混口飯吃?!钡诙€石匠一邊敲打石塊一邊說:“我在做全國最好的石匠活?!钡谌齻€石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說:“我在建造一所世界上最有特色的大教堂?!钡谝粋€石匠個人期望目標(biāo)太低,不可能是個管理者。第二個石匠也不是個真正的管理者,個
2025-01-16 00:26
【總結(jié)】單元十國際金融單元目標(biāo)學(xué)完本單元后,你應(yīng)能:;;;,幫助企業(yè)制定適當(dāng)?shù)墓芾聿呗匀?yīng)對貨幣升值所帶來的影響。管理課題:出口企業(yè)如何應(yīng)對貨幣升值所帶來的影響?個案1:人民幣升值預(yù)期激勵紡織企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級問題討論:?人民幣兌美元屢創(chuàng)新高是何原因?人民幣長期會不斷升值嗎??人
2025-02-10 21:41