freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

6sigma理論(1)-資料下載頁(yè)

2025-03-01 12:43本頁(yè)面
  

【正文】 2. 二項(xiàng)分布的正態(tài)近似168。 前面我們已經(jīng)定義二項(xiàng)分布為 n次獨(dú)立試驗(yàn)序列的和,每次試驗(yàn)成功的概率為 P。 若試驗(yàn)次數(shù) n大,則由中心極限定理,可用均值為 nP和方差為 nP( 1P) 的正態(tài)分布來(lái)近似二項(xiàng)分布。即168。 當(dāng) P近似等于 1/2且 n10時(shí),用正態(tài)分布近似二項(xiàng)分布令人滿意。對(duì)于其他數(shù)值的 P則需要 n更大才行。一般地,若 P1/( 1+n) 或 Pn/( 1+n), 或者當(dāng)隨機(jī)變量的值落在區(qū)間以外時(shí),這時(shí)的近似程度都是不足的 2023/1/31 139倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 3. 泊松分布的正態(tài)近似168。 既然二項(xiàng)分布可用正態(tài)分布來(lái)近似,而二項(xiàng)分布與泊松分布之間又有著密切的關(guān)系,因此用正態(tài)分布去近似泊松分布是合乎邏輯的168。 事實(shí)上,若泊松分布的均值 λ≥ 15, 則應(yīng)用均值 μ=λ 、 方差為 σ 2=λ 的正態(tài)分布去近似泊松分布,結(jié)果是令人滿意的168。 如果再考慮經(jīng)濟(jì)因素,則即使上述 λ 值減少到9甚至比 9更小些,也可以用正態(tài)分布去近似泊松分布 2023/1/31 140倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 六、過(guò)程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)推斷與抽樣分布 168。 統(tǒng)計(jì)推斷的目的是根據(jù)從總體抽取的樣本對(duì)總體做出結(jié)論或決策168。 通常,我們假定所取樣本為隨機(jī)樣本。所謂 “ 隨機(jī) ”抽樣就是指無(wú)系統(tǒng)傾向性的抽樣方法。168。 上述定義適合于從無(wú)限總體或從有放回有限總體抽取的隨機(jī)樣本168。 對(duì)于由 N個(gè)樣品組成的無(wú)放回有限總體,當(dāng)從 N個(gè)樣品抽取 n個(gè)的種抽樣方法具有等可能性時(shí),稱由 n個(gè)樣品組成的樣本為隨機(jī)樣本2023/1/31 141倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 統(tǒng)計(jì)量 168。 統(tǒng)計(jì)推斷是根據(jù)統(tǒng)計(jì)量做出的。所謂統(tǒng)計(jì)量是指不包含未知參數(shù)的樣本觀測(cè)值的函數(shù)。令 x1,x2, … , xn為一樣本觀測(cè)值,則168。 樣本均值 168。 樣本方差 168。 樣本標(biāo)準(zhǔn)差 2023/1/31 142倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 統(tǒng)計(jì)推斷168。 若已知總體的概率分布,則通??梢源_定由所抽取的樣本數(shù)據(jù)計(jì)算出的各個(gè)統(tǒng)計(jì)量的概率分布。統(tǒng)計(jì)量的概率分布稱為抽樣分布168。 若 x為一正態(tài)隨機(jī)變量,其均值為 μ , 方差為 σ 2。 若x1,x2, … , xn為從此過(guò)程抽取的大小為 n的一個(gè)隨機(jī)樣本,則由前述正態(tài)隨機(jī)變量線性組合的分布可知樣本均值的分布為 N( μ , σ 2/n)168。 樣本均值的上述性質(zhì)只限于正態(tài)總體的樣本。但從中心極限定理知道,不論總體的分布如何, 的分布是近似于正態(tài)分布的,其均值為 nμ , 方差為 nσ 22023/1/31 143倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 Part 6 6Sigma品質(zhì)突破策略品質(zhì)突破策略1. 6Sigma解決問(wèn)題的基本步驟 2. 6Sigma品質(zhì)實(shí)施方法 3. 6Sigma品質(zhì)突破策略 4. 6Sigma品質(zhì)突破工具 2023/1/31 144倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 2023/1/31 145倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 2. 6Sigma品質(zhì)實(shí)施方法品質(zhì)實(shí)施方法( 1)建立 Y=f(x)設(shè)計(jì)模型,尋找最佳 x, 使設(shè)計(jì)目標(biāo)函數(shù)最優(yōu)化 ( 2)測(cè)量 Y值: Y=f(x)( 3)分析 Y受潛在的 x的影響( 4)改善:通過(guò)優(yōu)化 x來(lái)改善 Y( 5) 控制:控制 x的變化( 6) “ D—M—A—I—C” 流程圖如圖 2023/1/31 146倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 2023/1/31 147倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 3. 6Sigma品質(zhì)突破策略品質(zhì)突破策略1) 6Sigma品質(zhì)的突破結(jié)構(gòu) 2) 6Sigma突破要素 3) 6Sigma突破策略 2023/1/31 148倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 1) 6Sigma品質(zhì)的突破結(jié)構(gòu)2023/1/31 149倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 2) 6Sigma突破要素168。 過(guò)程性能(過(guò)程性能( process characterization)) 確定過(guò)程性能與其相關(guān)新產(chǎn)品關(guān)鍵性能。運(yùn)用Gap( 間隙、公差 )分析確定影響成功因素的因子 168。 過(guò)程優(yōu)化(過(guò)程優(yōu)化( process optimization)) 過(guò)程優(yōu)化的目的在于確定產(chǎn)品的關(guān)鍵性能,并將影響過(guò)程的變量予以優(yōu)化2023/1/31 150倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 3. 6Sigma突破策略168。 首先,找出與 6Sigma要求的差距,制定實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施策略,可分近期、中期、長(zhǎng)期計(jì)劃,找出制約6Siena瓶頸的過(guò)程問(wèn)題并進(jìn)行持續(xù)品質(zhì)改善168。 其次在于實(shí)施。在 6Sigma目標(biāo)已經(jīng)建立的情況下,必須在 6Sigma推行委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,全面部署實(shí)施 6Sigma1) 計(jì)劃( plan) 2) 培訓(xùn)( training) 3) 應(yīng)用( apply) 4) 評(píng)審( review)2023/1/31 151倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 1) 計(jì)劃( plan)168。 ( 1)實(shí)施 6Sigma策略 168。 ( 2)實(shí)施 6Sigma的短期目標(biāo)168。 ( 3)實(shí)施 6Sigma的中期目標(biāo)168。 ( 4)實(shí)施 6Sigma的長(zhǎng)期目標(biāo) 2023/1/31 152倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 2) 培訓(xùn)( training)( 1) 6Sigma基本知識(shí)培訓(xùn) ( 2)統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)( 3)如何建立 6Sigma標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)量 6Sigma值( 4)過(guò)程能力研究( 5)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制( SPC)( 6) 怎樣進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)( DOE) 達(dá)到品質(zhì)改善的目標(biāo)( 7)如何運(yùn)用 6Sigma分析方法解決過(guò)程問(wèn)題( 8)掌握 6Sigma解決問(wèn)題的工具和方法( 9) 6Sigma品質(zhì)與制造周期、成本和可靠性的關(guān)系( 10)怎樣建立一支高素質(zhì)的品質(zhì)改善隊(duì)伍 2023/1/31 153倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 3) 應(yīng)用( apply)( 1) 6Sigma標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用 ( 2)利用統(tǒng)計(jì)知識(shí)解決過(guò)程中存在的問(wèn)題( 3)進(jìn)行 ZST、 ZLT、 DPU、 DPMO、 PPM測(cè)量,計(jì)算出 Sigma水平值( 4)分析過(guò)程能力及改善方法( 5)應(yīng)用 — R、 P/np、 U圖進(jìn)行過(guò)程控制,使過(guò)程處于受控狀態(tài)( 6)用 DOE設(shè)計(jì)方法進(jìn)行品質(zhì)改善( 7)用 6Sigma分析方法分析過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題( 8)用 6Sigma解決問(wèn)題的工具和方法處理過(guò)程中存在的問(wèn)題( 9)分析產(chǎn)品制造周期、產(chǎn)品成本和產(chǎn)品可靠性( 10)成立一支高素質(zhì)的品質(zhì)改善隊(duì)伍,持續(xù)推進(jìn)品質(zhì)改善2023/1/31 154倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 4) 評(píng)審( review)( 1)是否各過(guò)程已開(kāi)展 6Sigma評(píng)價(jià)( 2)是否運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)解決問(wèn)題( 3)是否用 ZST、 ZLT、 DPU、 DPMO、 PPM等作 6Sigma品質(zhì)評(píng)價(jià)( 4)是否用 CP、 CPK測(cè)量過(guò)程能力( 5)是否用 SPC控制過(guò)程水平( 6)是否用 DOE進(jìn)行過(guò)程改善( 7)是否用 6Sigma分析方法分析實(shí)際過(guò)程問(wèn)題( 8)是否運(yùn)用 6Sigma工具和方法解決過(guò)程問(wèn)題( 9)是否有控制產(chǎn)品生產(chǎn)周期、成本、可靠性的工具和方法( 10)是否成立了 6Sigma品質(zhì)改善隊(duì)伍2023/1/31 155倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 4. 6Sigma品質(zhì)突破工具品質(zhì)突破工具1) 6Sigma分步突破工具 2) 6Sigma應(yīng)用工具包 3) 數(shù)據(jù)是基本的工具 2023/1/31 156倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 1) 6Sigma分步突破工具168。第一步 設(shè)計(jì)( Design)168。第二步 測(cè)量( Measurement)168。第三步 分析( Analysis)168。第四步 改善( Improvement)168。第五步 控制( Control) 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制( SPC) 2023/1/31 157倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 第一步 設(shè)計(jì)( Design)168。可互換性設(shè)計(jì)168。高可靠性設(shè)計(jì)168。最小 DPU設(shè)計(jì)168。最優(yōu)化設(shè)計(jì)168。DFMEADOE2023/1/31 158倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 第二步 測(cè)量( Measurement)168。計(jì)劃和組織 168。6Sigma測(cè)量:ZST、 ZLT、 CP、 CPK、 DPU、 DPMO、PPM2023/1/31 159倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 第三步 分析( Analysis)168。過(guò)程性能基準(zhǔn)168。6Sigma品質(zhì)分析方法168。Gap分析 2023/1/31 160倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 第四步 改善( Improvement)168。診斷方法168。實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)168。公差性能 2023/1/31 161倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 2) 6Sigma應(yīng)用工具包2023/1/31 162倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 魚(yú)刺圖2023/1/31 163倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 過(guò)程能力2023/1/31 164倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 3) 數(shù)據(jù)是基本的工具168。 解決問(wèn)題要以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)168。 收集數(shù)據(jù)是第一位的信息168。 將收集的數(shù)據(jù)存入計(jì)算機(jī)磁盤(pán)以便將來(lái)應(yīng)用168。 將收集的信息進(jìn)行記錄整理以便將來(lái)進(jìn)入計(jì)算機(jī)使用168。 如果數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與相關(guān)應(yīng)用不一致,應(yīng)重新格式化使其能夠使用168。 每一次使用后,應(yīng)該增加新的信息168。 每一件新的信息必須標(biāo)識(shí)168。 有些數(shù)據(jù)可能隨各事件的完畢而消失。168。 解決重要的問(wèn)題需長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)支持2023/1/31 165倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 Part8 6Sigma實(shí)施案例實(shí)施案例一、 實(shí)施 6Sigma所需的關(guān)鍵因子 二、 6Sigma推行的十六個(gè)步驟 三、德州儀器公司的 6Sigma2023/1/31 166倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 一、 6Sigma所需的關(guān)鍵因子2023/1/31 167倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 二、二、 6Sigma推行的十六個(gè)步驟推行的十六個(gè)步驟168。第一階段:規(guī)劃,培訓(xùn) 168。第二階段:測(cè)量,分析 168。第三階段:改善,控制 2023/1/31 168倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 第一階段:規(guī)劃,培訓(xùn)1) 培訓(xùn)2) 總經(jīng)理動(dòng)員會(huì)3) 6σ 推行委員會(huì)成立4) 6σ 推行目標(biāo)規(guī)劃出臺(tái)5) 各層次員工品質(zhì)統(tǒng)計(jì)知識(shí)摸底6) 培訓(xùn)計(jì)劃出臺(tái)7) SPC培訓(xùn)8) 員工 6Sigma知識(shí)培訓(xùn)2023/1/31 169倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 第二階段:測(cè)量,分析1) 建立品質(zhì)改善團(tuán)隊(duì) “ QIT” 2) 分析現(xiàn)狀3) 導(dǎo)入品質(zhì)信息系統(tǒng) “QIS”4) 工廠推行 SPC5) 計(jì)算品質(zhì)成本 2023/1/31 170倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 第三階段:改善,控制1) 確立改善目標(biāo) 2) 優(yōu)化關(guān)鍵過(guò)程3) 控制關(guān)鍵過(guò)程 2023/1/31 171倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 三、德州儀器公司的三、德州儀器公司的 6Sigma1. 改善行動(dòng)團(tuán)隊(duì) 2. 改善努力的成果 3. 公司對(duì)品質(zhì)成本( COQ) 的計(jì)算 4. 品質(zhì)和周期時(shí)間的關(guān)系 5. 品質(zhì)和制造成本之間的關(guān)系 6. 基準(zhǔn)線設(shè)置 7. 德州儀器公司實(shí)施 6Sigma系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn) 2023/1/31 172倪霖 重慶大學(xué)工業(yè)工程( IE)研究所 1. 改善行動(dòng)團(tuán)隊(duì)1) 品質(zhì)改善小組( QIT) 具有跨功能小組的性質(zhì),其職責(zé)為在制造組織內(nèi)建立和管理品質(zhì)改善方面的業(yè)務(wù) 2) 1988年, QIT調(diào)查發(fā)現(xiàn) 30%的制造成本歸因于報(bào)廢、返工、檢查和無(wú)附加值的工作,這些項(xiàng)目成為組織能力測(cè)量的基礎(chǔ)3) 每周五, QIT要開(kāi)會(huì)確定問(wèn)題及其改善的機(jī)會(huì),以及縱覽糾正行動(dòng)組和其他功能
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1