品管圈十大步驟的運(yùn)用-資料下載頁
2025-03-01 12:39本頁面
【正文】 工作 中發(fā)現(xiàn)存在不適宜標(biāo)準(zhǔn)化而進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)象。? 對(duì)于 “品管圈活動(dòng)中制定的標(biāo)準(zhǔn)是否與全院性或科室層面的規(guī)章制度進(jìn)行整合 ”這一問題， 部分 未進(jìn)行整合，這會(huì)在實(shí) 際工作中帶來問題和沖突。? 建議： 進(jìn)行整合，并取得主管部門同意。九、標(biāo)準(zhǔn)化十、 討 檢 與改進(jìn)，需以品管圈活動(dòng)步驟為基礎(chǔ)，討論活動(dòng)過程中 每個(gè)步驟進(jìn)行時(shí) 所發(fā)現(xiàn)的 優(yōu)點(diǎn) 與 缺點(diǎn) 及今后努力的方向，可作為日后活動(dòng)改善的參考。 取得全體圈員的共識(shí) ，所檢討的事項(xiàng)才會(huì)更趨于事實(shí)與完整。 “殘留問題 ”也需列出，以便后續(xù)持續(xù)追蹤此問題。43，而是持續(xù)不斷地針對(duì)部門內(nèi)的問題進(jìn)行改善，因此 活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)列出下期活動(dòng)主題 ，以貫徹品管圈的精神。，此即為 PDCA的 “A”部分，通過此步驟讓下一期的品管圈運(yùn)作更順暢。44 應(yīng)確實(shí)檢討各步驟或 QC手法運(yùn)用上的優(yōu)缺點(diǎn)，不要只是寫空泛的心得感想， 確實(shí)而誠懇的檢討，可作為下次活動(dòng)的參考 。結(jié)束語 品管圈 提供了一個(gè)平臺(tái)，讓每個(gè)人發(fā)揮所長，快樂工作，不斷提升自己的工作能力和管理能力，增強(qiáng)了圈員們發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，更好地為患者服務(wù)，提高患者的滿意度。THANK YOU 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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