[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理-班組長(zhǎng)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)課助理組長(zhǎng)、組長(zhǎng)品質(zhì)部組長(zhǎng)等管理人員編制：楊益一、組長(zhǎng)、助理組長(zhǎng)在工廠的作用1、流程/制度執(zhí)行層。組長(zhǎng)是否優(yōu)秀，也間接體現(xiàn)了公司/上司的管理能力。3、管理群體：現(xiàn)場(chǎng)管理的指揮者。管理作業(yè)員、機(jī)器、夾具、物料、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、5S、紀(jì)律；執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、品質(zhì)、成本管

2025-02-22 13:12

班組長(zhǎng)日常管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講：王忠良現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?課程內(nèi)容?如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子，那么這群獅子也就不再是獅子了?！闷苼?1、班組長(zhǎng)所處的位置：現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門(mén)成果，結(jié)果認(rèn)可，價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?

2025-02-16 11:58

杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)講師：劉合友2023年8月2會(huì)議紀(jì)律1、請(qǐng)與會(huì)人員將手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)；2、會(huì)議期間禁止吸煙、吃檳榔、各種水果或其他零食；3、會(huì)議期間，如遇客戶(hù)等緊急來(lái)電必須接聽(tīng)或遇緊急事件需要處理時(shí)，應(yīng)知會(huì)主持人同意后，離開(kāi)會(huì)場(chǎng)接聽(tīng)或處理，且時(shí)間不超過(guò)5分鐘；4、會(huì)議期間，不允許玩手機(jī)，不許交頭

2025-03-09 20:15

xxxx班組長(zhǎng)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】九陰真經(jīng)之班組管理班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀?生產(chǎn)技術(shù)型(對(duì)待設(shè)備的方法對(duì)待人)?盲目執(zhí)行型(態(tài)度強(qiáng)硬官僚作風(fēng))?大撒把型(得過(guò)且過(guò)缺乏責(zé)任)?勞動(dòng)模范型(勤懇務(wù)實(shí)缺乏領(lǐng)導(dǎo))?哥們兒義氣型(感情用事缺乏原則)班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求?

2025-03-13 17:37

班組長(zhǎng)技能培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Keepmoving!DerekLi20221226*積極進(jìn)取、不斷提升的學(xué)習(xí)型組織；*公平、公正、公開(kāi)的工作環(huán)境；*及時(shí)反應(yīng)、快速高效的工作機(jī)制；*主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、協(xié)作互助的工作氛圍；*化繁從簡(jiǎn)、步調(diào)一致的工作方法；*嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)微、追本逐源的工作態(tài)度Keepmo

2025-08-15 23:20

[精選]如何做好班組長(zhǎng)-班組長(zhǎng)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班組長(zhǎng)培訓(xùn)?班組長(zhǎng)的角色定位?班組長(zhǎng)的能力素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知班組長(zhǎng)在管理中有著多面角色★領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)部下應(yīng)站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上，用領(lǐng)導(dǎo)的聲音說(shuō)話(huà)?！锵聦倜鎸?duì)經(jīng)營(yíng)者，管理者又應(yīng)站在部下立場(chǎng)上反映部下的呼聲，用部下的聲音說(shuō)話(huà)?！镏?/span>

2025-01-20 16:39

[精選]做名優(yōu)秀班組長(zhǎng)——優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)講師：譚小琥班組長(zhǎng)概述?兩軍對(duì)壘，將軍們運(yùn)籌帷幄，誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)？員工。號(hào)稱(chēng)“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是一線(xiàn)戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。?在市場(chǎng)上的培訓(xùn)書(shū)籍和培訓(xùn)課程中，大部分是專(zhuān)業(yè)型較強(qiáng)的，例如財(cái)務(wù)培

2025-02-19 11:35

班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：班組長(zhǎng)管理培訓(xùn) 管理培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)間：1-2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：班組長(zhǎng)、一線(xiàn)主管、骨干、機(jī)長(zhǎng)、線(xiàn)長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、車(chē)間主任、生產(chǎn)課長(zhǎng)、生管、工藝工程師、生產(chǎn)經(jīng)理等各級(jí)生產(chǎn)管理者 ...

2024-11-16 22:56

班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)授課老師：眾卓咨詢(xún)資深培訓(xùn)與家培訓(xùn)時(shí)間：1-2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層和基層管理者、主管和班組長(zhǎng)及后備干部等培訓(xùn)背景百年企業(yè)，始亍班組；班組建設(shè)，重在管理。任何有作為、有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家，無(wú)丌把加強(qiáng)班組建設(shè)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理作為打造百年企業(yè)、創(chuàng)建和諧組織的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不最終落腳點(diǎn)?！?/span>

2025-08-31 12:52

[精選]班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)之班組長(zhǎng)日常管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線(xiàn)商學(xué)院班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)之班組長(zhǎng)日常管理講師：洪劍坪做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2班組長(zhǎng)日常管理6、監(jiān)督與及時(shí)糾正1、制度化管理2、目標(biāo)化管理3、標(biāo)準(zhǔn)化管理

2025-01-08 17:17

[精選]維護(hù)班組班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】江蘇電信維護(hù)班組班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)江磊內(nèi)容大綱?班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知?班組長(zhǎng)的溝通技巧?班組長(zhǎng)的激勵(lì)技巧?班組長(zhǎng)工作現(xiàn)場(chǎng)管理一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知某地區(qū)裝維人員考核細(xì)則指標(biāo)類(lèi)別具體指標(biāo)指標(biāo)值權(quán)重考核說(shuō)明裝、移機(jī)指標(biāo)（40分）寬帶一

2025-01-26 22:33

[精選]班組長(zhǎng)及班組管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班組長(zhǎng)及班組管理2023年度第2期班組長(zhǎng)及管理人員培訓(xùn)班XX高級(jí)講師1、班組管理中，我的指令下達(dá)了，得不到落實(shí)……2、我的意見(jiàn)又和領(lǐng)導(dǎo)不一致……3、我經(jīng)常遇到雙重領(lǐng)導(dǎo)……4、我總是控制不住自己的情緒……5、我又碰到一個(gè)有背景的下屬……6、今天有兩個(gè)員工鬧矛盾了……7、最近壓力太大，經(jīng)常晚上睡不著……8、員工總是質(zhì)疑我的獎(jiǎng)金分配有問(wèn)題

2025-03-01 12:38

[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)優(yōu)秀班組長(zhǎng)的素質(zhì)與責(zé)任-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)的素質(zhì)與責(zé)任培訓(xùn)授課：ProcessingTransportationWaiting1、專(zhuān)心聽(tīng)講（請(qǐng)手機(jī)“收聲”）。2、積極思維（杜絕“魚(yú)眼”現(xiàn)象）。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)（敞開(kāi)心胸，積極投入）。4、些許自由（允許小磕睡、短時(shí)外出，

2025-03-04 16:00

企業(yè)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成長(zhǎng)的階梯-班組長(zhǎng)培訓(xùn)1幫助企業(yè)的班組長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧2為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”，讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)目的培訓(xùn)的必要性對(duì)組織來(lái)講：組織的擴(kuò)張需要人員的輸送；管理知識(shí)的不斷更新

2025-03-12 23:08

[精選]班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】拉長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)目錄班組長(zhǎng)角色認(rèn)知1班組長(zhǎng)素質(zhì)要求2班組長(zhǎng)時(shí)間管理3班級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理4班組會(huì)議技巧5班組溝通管理6班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)7培養(yǎng)指導(dǎo)下屬8班組執(zhí)行力提升9班組長(zhǎng)角色認(rèn)知什么是“管理”？v同別人一起，或通過(guò)別人有效地達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程。組織

2025-01-09 22:15

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