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正文內(nèi)容

工業(yè)工程導(dǎo)論-資料下載頁

2025-03-01 12:28本頁面
  

【正文】 素養(yǎng)。第三節(jié)目視管理一、目視管理概述1)目視管理的含義 目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達到提高勞動生產(chǎn)率目的的一種管理方式。 2)目視管理的目的使異常、問題點明顯化。使管理形象直觀,有利于提高工作效率。使管理透明化,便于現(xiàn)場人員互相監(jiān)督,發(fā)揮激勵作用。延伸管理者的能力和范圍,降低成本,增加經(jīng)濟效益。目視管理有利于產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng)。二、目視管理的內(nèi)容和三級水準(zhǔn): ’1)目視管理的內(nèi)容規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn)的公開化生產(chǎn)任務(wù)與完成情況的圖表化與定置管理相結(jié)合,實現(xiàn)視覺顯示信息的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)控制手段的形象直觀與使用方便化物品的碼放和運送實行數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場人員著裝的統(tǒng)一化與實行掛牌制度色彩的標(biāo)準(zhǔn)化管理2)目視管理的三級水準(zhǔn)。目視管理取得的效果可以分為三級。初級水平:誰都明白現(xiàn)在處于什么狀態(tài)。中級水平:誰都能判斷是否正常。高級水平:異常處置、管理標(biāo)準(zhǔn)都非常明確。3)目視管理的實施 目視管理的實施可以讓現(xiàn)場操作人員通過眼睛就能夠判斷工作的正常與異常。實施步驟:成立目視管理推行領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂目視管理的推行計劃,并進行宣傳、教育等工作。設(shè)定目視管理項目。準(zhǔn)備目視管理用具。開展目視管理活動。第四節(jié) 定置管理一、定置管理概述 定置管理是一種科學(xué)的現(xiàn)場管理方法和技術(shù),它是 “5S”管理中整理、整頓活動針對實際狀態(tài)的深入與細化,是一個動態(tài)的整理、整頓體系,是在物流系統(tǒng)各工序?qū)崿F(xiàn)人與物的最佳組合。它主要研究生產(chǎn)要素中人、物、場所三者之間的關(guān)系,使之達到最佳結(jié)合狀態(tài)的一種科學(xué)管理方法。二、定置管理的基本理論1)人與物的三種結(jié)合狀態(tài) 在企業(yè)生產(chǎn)活動中,最基本的是人與物的因素,只有將人與物有機地結(jié)合起來,才能使生產(chǎn)有效地進行。 按人與物有效結(jié)合的程度,可將人與物的結(jié)合歸納為 A,B,C三種基本狀態(tài)。2)定置管理的特點目的性 。綜合性 。針對性 。艱巨性3)定置管理類型和原則定置管理類型(1)全系統(tǒng)定置管理(2)區(qū)域定置管理(3)職能部門定置管理(4)倉庫定置管理。(5)特別定置管理進行定置管理必須遵循的原則 ( 1)有圖必有物,定置管理圖內(nèi)要標(biāo)識出物類和區(qū)域。 ( 2)有物必有區(qū),物有所歸,劃區(qū)管理,區(qū)域明確。 ( 3)有區(qū)必掛牌,標(biāo)牌顏色、大小、文字、數(shù)字大小和字體等都要標(biāo)準(zhǔn)化,全公司統(tǒng)一納入標(biāo)準(zhǔn)化管理。 ( 4)有牌必分類,每一類物品按所處的工藝狀況標(biāo)出專門的分類標(biāo)識,將生產(chǎn)現(xiàn)場物品分成 A、 B、C三類。( 5)定置,實行定置管理必須認真分析研究,給出定置管理圖,用定置管理圖來表示區(qū)域。( 6)按類存放,各類物品在各類區(qū)域內(nèi)定置,做到各就各位,不占用通道。( 7)財物一致,使物品的臺賬或定置圖與實物相符。在工具室、模具室及各類倉庫中,除了保持賬物卡一致外,還應(yīng)在賬冊中注明方位,為貨架編號。三、定置管理的實施步驟現(xiàn)場調(diào)查、查明問題分析問題,提出改善方案1)工藝路線和加工方法分析2)人、物結(jié)合狀態(tài)分析3)物流、信息流分析定置管理設(shè)計1)定置圖的設(shè)計2)信息媒介物的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計定置實施的步驟1)清除與生產(chǎn)無關(guān)之物2)按定置圖實施定置3)放置標(biāo)準(zhǔn)信息標(biāo)牌定置考核 定置考核的基本指標(biāo)是定置率,它表明生產(chǎn)現(xiàn)場中必須定置的物品已經(jīng)實現(xiàn)定置的程度。其計算公式為: 定置率 =實際定置的物品個數(shù)(種類) /定置圖規(guī)定的定置物品個數(shù)(種類) 100%167。 靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023167。 雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 17:28:0317:28:0317:281/28/2023 5:28:03 PM167。 1以我獨沈久,愧君相 見頻 。 一月 2117:28:0317:28Jan2128Jan21167。 1故人江海 別 ,幾度隔山川。 17:28:0317:28:0317:28Thursday, January 28, 2023167。 1乍 見 翻疑夢,相悲各 問 年。 一月 21一月 2117:28:0317:28:03January 28, 2023167。 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 28 一月 20235:28:03 下午 17:28:03一月 21167。 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 一月 215:28 下午 一月 2117:28January 28, 2023167。 1行 動 出成果,工作出 財 富。 2023/1/28 17:28:0317:28:0328 January 2023167。 1做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 5:28:03 下午 5:28 下午 17:28:03一月 21167。 沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023167。 很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 17:28:0317:28:0317:281/28/2023 5:28:03 PM167。 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 一月 2117:28:0317:28Jan2128Jan21167。 1世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 17:28:0317:28:0317:28Thursday, January 28, 2023167。 1不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 一月 21一月 2117:28:0317:28:03January 28, 2023167。 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 28 一月 20235:28:03 下午 17:28:03一月 21167。 1楚塞三湘接, 荊門 九派通。 。 一月 215:28 下午 一月 2117:28January 28, 2023167。 1少年十五二十 時 ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/1/28 17:28:0317:28:0328 January 2023167。 1空山新雨后,天氣晚來秋。 5:28:03 下午 5:28 下午 17:28:03一月 21167。 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023167。 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 17:28:0317:28:0317:281/28/2023 5:28:03 PM167。 1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 一月 2117:28:0317:28Jan2128Jan21167。 1越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 17:28:0317:28:0317:28Thursday, January 28, 2023167。 1知人者智,自知者明。 勝 人者有力,自 勝 者 強 。 一月 21一月 2117:28:0317:28:03January 28, 2023167。 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 28 一月 20235:28:03 下午 17:28:03一月 21167。 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 一月 215:28 下午 一月 2117:28January 28, 2023167。 1 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 2023/1/28 17:28:0317:28:0328 January 2023167。 1一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強 不息。 5:28:03 下午 5:28 下午 17:28:03一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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