【總結(jié)】文件編號(hào)德隆國(guó)際戰(zhàn)略規(guī)劃管理戰(zhàn)略德隆國(guó)際投資有限公司烏魯木齊機(jī)密D’LongStrategicMgt.Dept.戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評(píng)估1.2023年《屯河股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《天山股份戰(zhàn)略規(guī)劃》是一個(gè)里程碑2.2023年《合金股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《湘
2025-02-11 16:22
【總結(jié)】SHA-05896-043-10-02-C-discuss-p1戰(zhàn)略采購(gòu)優(yōu)化企業(yè)的采購(gòu)管理SHA-05896-043-10-02-C-discuss-p2議程頁(yè)碼A.采購(gòu)技術(shù)在全球的發(fā)展7B.羅蘭?貝格的戰(zhàn)略采購(gòu)方法論16C.羅蘭?貝格對(duì)優(yōu)化采購(gòu)體系的理解49本文件僅供羅蘭?貝格之客戶使用。該文件必須經(jīng)在本公司的口頭說(shuō)明和細(xì)節(jié)解釋下才
2025-02-08 20:14
【總結(jié)】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt
2025-04-06 15:02
【總結(jié)】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–
2025-03-01 11:19
【總結(jié)】機(jī)密實(shí)現(xiàn)德隆生產(chǎn)業(yè)務(wù)的世界級(jí)營(yíng)運(yùn)水平，建立持續(xù)改善的能力德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司二OO三年三月十二日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。DLONG/030312/SH-SC(2023GB)今日議題?精益生產(chǎn)原則和工具介紹?英國(guó)一家大型的汽車零部件供應(yīng)商業(yè)務(wù)營(yíng)
2025-12-31 19:49
【總結(jié)】XX微車總體渠道策略和渠道調(diào)整方案–研討會(huì)–重慶XX汽車集團(tuán)有限公司重慶,Projectnameordocumenttitle|Date(monthday,year)12-6-changan-xThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofour
2025-02-19 10:16
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。德隆集團(tuán)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告會(huì)二000年二月二十一日評(píng)估小型發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)及下游裝配業(yè)的購(gòu)并機(jī)會(huì)附錄公司概況數(shù)據(jù)庫(kù)說(shuō)明這十三家公司(或者公司的下屬子公司或業(yè)務(wù)單元)都可能成為德隆的購(gòu)并對(duì)象。主要依據(jù)是：?年銷售額?市場(chǎng)地位&#
2025-12-30 01:48
【總結(jié)】???????????????????????????????D’Long?S
【總結(jié)】德隆戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵?想對(duì)事比干對(duì)事更重要！?用正確的方法干事比干正確的事更重要！競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理者應(yīng)時(shí)刻想到的問(wèn)題……知己知彼方能百戰(zhàn)百勝風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策略問(wèn)題因素能力需求行動(dòng)計(jì)劃競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基石與任務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略到哪競(jìng)爭(zhēng)？和誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)？
2025-02-11 03:13
【總結(jié)】戰(zhàn)略采購(gòu)的方法和流程1.戰(zhàn)略采購(gòu)的基本概念及其效益2.戰(zhàn)略采購(gòu)的實(shí)施方法和流程目錄1.戰(zhàn)略采購(gòu)的基本概念及其效益2.戰(zhàn)略采購(gòu)的實(shí)施方法和流程目錄電子采購(gòu)的組成要素+?中國(guó)石油完整意義上的電子采購(gòu)是由戰(zhàn)略采購(gòu)、采購(gòu)流程和電子采購(gòu)技術(shù)環(huán)境三部分組成。采購(gòu)流程戰(zhàn)略采購(gòu)技術(shù)環(huán)境+電子
2025-03-09 11:02
2025-02-17 23:42
【總結(jié)】新華信管理咨詢二零零零年六月十七日曲阜機(jī)密營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢：-營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)孔府家集團(tuán)1新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者復(fù)雜管理問(wèn)題的解決者時(shí)代管理變革的推動(dòng)者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實(shí)踐者2孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST項(xiàng)目進(jìn)程初期診斷-內(nèi)部訪談-甄別問(wèn)題市場(chǎng)概覽，
2026-01-14 19:34
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)MKX公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。浦發(fā)銀行討論文件2023年1月中國(guó)個(gè)人金融服務(wù)市場(chǎng)及新興銀行的制勝戰(zhàn)略介紹此文件旨在探討中國(guó)個(gè)人金融服務(wù)市場(chǎng)狀況以及新興銀行戰(zhàn)略。文中解決的問(wèn)題包括不同個(gè)人金融服務(wù)產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力(即：存款/儲(chǔ)蓄、按揭、貸記卡、汽車貸款、其它個(gè)
2025-01-26 23:41
【總結(jié)】制定制勝的公司戰(zhàn)略?公司戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)流程?實(shí)施計(jì)劃2SHD/001211/SH-FR(97GB)主要議題?上柴公司總體戰(zhàn)略–上柴的戰(zhàn)略選擇–上柴自身應(yīng)采取的改進(jìn)措施–OEM合作?上柴業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略3SHD/001211/SH
2026-01-06 08:00
2025-02-20 13:46
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