【正文】 面的工作內(nèi)容，可以得出對財務(wù)部總經(jīng)理的總體業(yè)績評分考核內(nèi)容總體評分1對德隆集團和本部門的創(chuàng)新建議1 SBU的滿意程度關(guān)系協(xié)調(diào)1本部門人員管理1部門費用控制察覺問題并提出建議預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控及時安排財務(wù)資源建立財務(wù)管理規(guī)章控制財務(wù)風(fēng)險帳務(wù)預(yù)算的正確性提供反映經(jīng)營信息的管理財務(wù)報表財務(wù)預(yù)算的制定 財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行分數(shù)欄好 一般 不理想較好好 一般 不理想較好 68 對財務(wù)部總經(jīng)理具體考核內(nèi)容 (1)定義：根據(jù)總體戰(zhàn)略目標分解并制定年度財務(wù)目標，與下屬單位充分溝通，使財務(wù)預(yù)算的 制定 具有可實現(xiàn)性并具一定挑戰(zhàn)性財務(wù)預(yù)算的制定 得分：評語：216。 好： 溝通充分，目標具有可實現(xiàn)性，具挑戰(zhàn)性216。 較好： 溝通比較充分，目標有可實現(xiàn)性，也有一定的挑戰(zhàn)性216。 一般： 有一定溝通，目標不具有挑戰(zhàn)性216。 不理想： 不了解下屬單位情況，目標制定無依據(jù)定義：財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行 財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行216。 好： 一貫正確及時216。 較好： 二次以下拖延或出錯216。 一般： 四次以下拖延或出錯216。 不理想： 五次以上拖延或出錯得分：評語：較好好 不理想一般較好好 不理想一般 69 對財務(wù)部總經(jīng)理具體考核內(nèi)容 (2)定義：帳務(wù)正確，經(jīng)審計無重大失誤，能真實反映公司的經(jīng)營狀況帳務(wù)預(yù)算的正確性 得分：評語：216。 好： 帳務(wù)真實、正確，無任何失誤216。 較好： 帳務(wù)真實，正確，無重大失誤216。 一般： 帳務(wù)基本正確，有少量失誤但不嚴重216。 不理想： 虛報帳務(wù)，科目混亂，情況嚴重定義：按照高層決策者的要求，提供有價值的，反映經(jīng)營趨勢的管理報表提供反映經(jīng)營信息的管理財務(wù)報表216。 好： 提供的報表對決策極具參考價值216。 較好： 提供的報表信息能較大程度地滿足重大決策要求216。 一般： 雖能提供管理報表，但反映的信息量少，不能滿足重大決策要求216。 不理想： 不能按照決策者的要求提供有價值的報表得分：評語：較好好 不理想一般較好好 不理想一般 70 對財務(wù)部總經(jīng)理具體考核內(nèi)容 (3)定義：跟蹤分析預(yù)算的執(zhí)行情況，以監(jiān)控公司的整體運作情況216。 好： 分析認真，監(jiān)控得力216。 較好： 分析較認真，監(jiān)控較得力216。 一般： 分析和監(jiān)控做得比較粗淺，力度一般216。 不理想： 沒有經(jīng)過認真分析，無得力監(jiān)控手段定義：隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，及時發(fā)現(xiàn)資金短缺情況，并安排適當?shù)呢攧?wù)資源定義：對于下屬單位存在的問題，能及時察覺并提出意見或建議報告察覺問題并提出建議216。 好 : 能及時補充財務(wù)資源216。 較好： 能補充絕大部分的財務(wù)資源，時間上也能較好銜接216。 一般： 雖能發(fā)現(xiàn)問題，但資金銜接不佳216。 不理想： 反應(yīng)遲鈍，不能應(yīng)對216。 好： 及時察覺，建議切實有效216。 較好： 能發(fā)現(xiàn)問題，提出的對策可行性較高216。 一般： 雖能發(fā)現(xiàn)問題，但找不到切實可行的對策216。 不理想： 反應(yīng)遲鈍，余力不足預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控 得分：評語：及時安排財務(wù)資源 得分：評語：得分：評語：定義：制定并執(zhí)行統(tǒng)一，健全的財務(wù)管理規(guī)章建立財務(wù)管理規(guī)章216。 好： 財務(wù)管理體系完整有效216。 較好： 財務(wù)管理規(guī)章基本健全216。 一般： 財務(wù)管理規(guī)章的部分內(nèi)容需要進一步健全216。 不理想： 財務(wù)管理規(guī)章不健全，不統(tǒng)一得分：評語：定義：能否及時有效降低公司的財務(wù)風(fēng)險，使得資產(chǎn)負債率低于 6%且流動比率高于 :1控制財務(wù)風(fēng)險216。 好： 很有效的財務(wù)風(fēng)險控制216。 較好： 對于財務(wù)風(fēng)險的控制能力較有力216。 一般： 有一定的財務(wù)風(fēng)險的控制能力，但控制力度較弱216。 不理想： 對財務(wù)風(fēng)險控制不力得分：評語：較好好 不理想一般較好好 不理想一般較好好 不理想一般較好好 不理想一般較好好 不理想一般 71 對財務(wù)部總經(jīng)理具體考核內(nèi)容 (4)定義：協(xié)調(diào)好公司與財政，稅務(wù)，金融等部門的關(guān)系關(guān)系協(xié)調(diào) 得分：評語：216。 好： 能非常有效地協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系216。 較好 ： 能與各部門交流溝通，保持較為良好的關(guān)系216。 一般： 僅能保持與各部門的聯(lián)系但交流不多216。 不理想： 不能有效地協(xié)調(diào)定義：對本部門員工培養(yǎng)發(fā)展工作的優(yōu)劣1本部門人員管理 得分：評語：得分：評語：定義：是否有效控制部門費用1部門費用控制較好好 不理想一般較好好 不理想一般較好好 不理想一般216。 好： 對本部門人員有系統(tǒng)的培養(yǎng)發(fā)展計劃，且得到大力貫徹216。 較好： 對本部門人員有一定的培養(yǎng)發(fā)展計劃，部門人員工作能力提高效果較顯著216。 一般： 對本部門人員有基本培訓(xùn)計劃，但效果一般216。 不理想： 欠缺系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，極少提供員工培訓(xùn)機會216。 好： 對本部門人員和行政費用有詳細預(yù)算，控制得力，費用在目標水平之內(nèi)216。 較好： 對本部門人員和行政費用有預(yù)算，控制得力，未超過目標水平的 5%216。 一般： 對本部門人員和行政費用能控制超過目標水平 20%以內(nèi)216。 不理想： 人員和行政費用超過目標預(yù)算 20%以上 72 定義：是否能對集團決策者經(jīng)常提供關(guān)于整個集團或本部門發(fā)展的新建議1對德隆集團和本部門的創(chuàng)新建議 得分： 一般好 不理想評語：定義：下屬 SBU對財務(wù)部所提供的服務(wù)的滿意程度1 SBU的滿意程度 得分： 一般好 不理想評語：對財務(wù)部總經(jīng)理具體考核內(nèi)容 (5)216。 好： 經(jīng)常能給集團決策者以新的啟示和建議216。 較好： 經(jīng)常能給集團決策者以新的啟示和建議216。 一般： 偶爾能給集團決策者以新的啟示和建議216。 不理想： 極少能給集團決策者以新的啟示和建議216。 好： 非常滿意216。 較好： 較為滿意216。 一般： 尚可216。 不理想： 不滿意 73 總部職能部門總經(jīng)理業(yè)績管理流程 74 SBU董事會總部職能部門總經(jīng)理工作業(yè)績考核管理流程總部人力資源部執(zhí)委會薪酬管理委員會集團董事會依據(jù)Basis提出Proposal整理Collection分析Analysis初審核Prereview修改Revision決策Decision實施Implementation監(jiān)督Supervision總部職能部門確定各職能部門職責(zé)提出對職能部門的年度工作要求協(xié)商擬訂工作職責(zé)考核計劃 提供幫助意見審議提供咨詢指導(dǎo)根據(jù)反饋進行修改批準執(zhí)行主持年度考核上報下達反饋 75 采用對各項工作職責(zé)的考核可以規(guī)范對總部各職能部門總經(jīng)理工作的業(yè)績管理和相應(yīng)的獎勵 (1)依據(jù) 提出 整理 分析主要工作任務(wù)? 確定各職能部門功能定位和具體職責(zé)主要負責(zé)部門? 執(zhí)委會主要工作任務(wù)? 對各職能部門提出當年度的工作目標和要求主要負責(zé)部門? 執(zhí)委會主要工作任務(wù)? (略 )主要負責(zé)部門主要工作任務(wù)? 各職能部門根據(jù)規(guī)定的目標和要求擬定相應(yīng)的工作職責(zé)考核計劃? 與執(zhí)委會成員共同協(xié)商上述計劃? 總部人力資源部提出幫助意見主要負責(zé)部門? 執(zhí)委會? 各職能部門? 總部人力資源部 76 采用對各項工作職責(zé)的考核可以規(guī)范對總部各職能部門總經(jīng)理工作的業(yè)績管理和相應(yīng)的獎勵 (2)主要工作任務(wù)? 執(zhí)委會審議上述計劃? 執(zhí)委會提出修改意見主要負責(zé)部門? 執(zhí)委會主要工作任務(wù)? 根據(jù)執(zhí)委會的初審反饋進行適當修改? 總部人力資源部提供必要的考核咨詢指導(dǎo)主要負責(zé)部門? 各職能部門? 總部人力資源部主要工作任務(wù)? 批準上述計劃? 下達上述計劃主要負責(zé)部門? 執(zhí)委會主要工作任務(wù)? 職能部門按下達計劃執(zhí)行主要負責(zé)部門? 各職能部門初審核 修改 決策 實施 監(jiān)督主要工作任務(wù)? 主持年度考核? 各下屬 SBU和項目經(jīng)理向執(zhí)委會匯報對職能部門服務(wù)的滿意程度意見主要負責(zé)部門? 執(zhí)委會? SBU董事會? 各項目小組 77 總部職能部門員工年度考核和激勵方案 78 總部職能部門員工按崗位不同，分別實施不同的獎金分配標準員工類別 劃分標準 年薪范圍 年終獎金核算方法 工作表現(xiàn)考核標準 考核人 考核周期 考核用表高級員工普通員工? 所擔任的崗位工作要求有專業(yè)的知識背景、較豐富的行業(yè)經(jīng)驗和較高的工作技能? 輔助部門總經(jīng)理完成部門的業(yè)務(wù)工作者? 從事一般輔助性、事務(wù)性工作的員工? 無需專門的教育背景，專業(yè)的崗位技能和行業(yè)經(jīng)驗? 主要指總部的行政服務(wù)性人員 (例如普通文秘和后勤人員等 )崗位工作表現(xiàn)? 工作完成質(zhì)量? 工作完成效率? 工作態(tài)度? 工作能力崗位工作表現(xiàn)? 工作態(tài)度 ? 工作完成質(zhì)量? 工作完成效率165。36,000/年~144,000/年165。18,000/年~36,000/年不超過基本年薪的 25%，具體分配比例取決于年度工作考核成績不超過基本年薪的 15%，具體分配比例取決于年度工作考核成績部門總經(jīng)理每半年考核一次，兩次考核的平均成績作為年度考核成績附表 3總裁辦公室主管每半年考核一次，兩次考核的平均成績作為年度考核成績附表 3165。3,000/月~12,000 /月165。1,500 /月~3,000 /月月薪范圍 79 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 00:41:3200:41:3200:413/23/2023 12:41:32 AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 三月 2100:41:3200:41Mar2123Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 00:41:3200:41:3200:41Tuesday, March 23, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 三月 21三月 2100:41:3200:41:32March 23, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 23 三月 202312:41:32 上午 00:41:32三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 2112:41 上午 三月 2100:41March 23, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 2023/3/23 0:41:3200:41:3223 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 12:41:32 上午 12:41 上午 00:41:32三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 00:41:3200:41:3200:413/23/2023 12:41:32 AM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 2100:41:3200:41Mar2123Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 00:41:3200:41:3200:41Tuesday, March 23, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2100:41:3200:41:32March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 202312:41:32 上午 00:41:32三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 2112:41 上午 三月 2100:41March 23, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/23 0:41:3200:41:3223 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 12:41:32 上午 12:41 上午 00:41:32三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 00:41:3200:41:3200:413/23/2023 12:41:32 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2100:41:3200:41Mar2123Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 00:41:3200:41:3200:41Tuesday, March 23, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 三月 21三月 2100:41:3200:41:32March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 202312:41:32 上午 00:41:32三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2112:41 上午 三月 2100:41March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/