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工業(yè)工程培訓資料-資料下載頁

2025-03-01 01:15本頁面
  

【正文】 起點:尋找的終點即為選擇的起點。終點:物件被選出。分析:1)此動素前常為移動、后常跟 “放手 ”。2)很多情況此動素常可能發(fā)生在 “運實 ”途中。3)此動素所需時間常按下列情形而定: *.對稱的物件,或任何方向均可放置的物件,需時最少。 *.半對稱的物件,即能有數(shù)個位置可以放置,需時較對稱物件多,較不對稱物件少。 *.不對稱物件,僅有一個位置可以放置,需時最多。改善:1)是否必須對準?2)能否用量具以利對準?3)松緊度能否放寬?4)手臂能否有依靠,使手能放穩(wěn)而減少對準的時間?5)物件的握取是否容易對準?6)能否利用腳操作的夾具?1定位 (Position,用 P表示 )定義:將物體放置于所需的正確位置為目的而進行的動作,又稱對準。起點:開始放置物體至一定方位的瞬間。終點:物體己被安置于正確方位的瞬間。分析:1)此動素常與其他動素混合在一起,最常見的情況是與 “運實 ”一起發(fā)生。2)所謂預對,必須能將物件放置于合適的位置上,方便以后的再行取用。如將用完的筆,放置于傾斜豎起的筆架上,此處宜用 “預對 ”,因為下次從筆架上拿筆時,就能握取使用時的位置。3)可以利用夾持工具或特設(shè)容器,使物件保持應用時的姿勢,以利握取時即己成為使用時的姿勢。改善:1)物件能否在運送途中預先對正?2)工具的設(shè)計是否能使放下后的手柄保持向上,以利下次使用?3)工具能否懸掛起來,以便一伸手即可拿到?4)物體的設(shè)計能否使每一面 (邊 )均相同?1預定位 (Preposition,用 PP表示 )定義:物體定位前,先將物體安置到預定位置。起點:與定位的起點、終點相同。分析:1)此動素常發(fā)生在裝配工作及手動機器的操作中,前為 “握取 ”,后為 “放手 ”。2)手絕對不是有效的持物工具,而是成本最貴的夾持工具。3)應設(shè)法利用各種夾具來代替手持物。4)能否于操作中取消此動素?改善:1)能否用夾具來持物?2)能否運用摩擦或粘著力?3)能否應用磁鐵?4)如持住不能取消,則是否己設(shè) “手靠 ”、 “手墊 ”以減輕手的疲勞?1持住 (Hold,用 H表示 )定義:手握物并保持靜止狀態(tài),又稱拿住。起點:用手開始將物體定置于某一方位的瞬間。終點:當物體不必再定置于某一方位上為止的瞬間。分析:1)此動素完全為心理的思考時間,而非手的動作時間。2)操作中由于操作者的猶疑,即發(fā)生此動素。3)操作愈熟練,此動素時間愈短。改善:1)是否可以改善工作方法,簡化動作?2)是否可改善工具、設(shè)備,使操作簡單容易?3)操作人員是否己培訓,使其熟練而減少或消除此動素?1計劃 (Plan,用 Pn表示 )定義:在操作進行中,為決定下一步驟所做的考慮。起點:開始考慮的瞬間。終點:決定行動的瞬間。分析:1)此動素所需時間的長短,視工作性質(zhì)及操作者的體力而定。2)此動素通常都在工作周期中發(fā)生。3)改善工作環(huán)境及動作等級可減少或消除此動素。改善:1)肌肉的運用及人體動作的等級是否合適?2)溫度、濕度、通風、噪聲、光線、顏色以及其他工作環(huán)境是否合適?3)工作臺的高度是否合適?4)操作者是否坐立均可?5)操作者是否有高度合適的座椅?6)重物是否用機械裝卸?7)工作時間長短是否合適?1休息 (Rest,用 R表示 )定義:因疲勞而停止工作。起點:停止工作的瞬間。終點:恢復工作的瞬間。分析:1)當程序發(fā)生故障或中斷時,即為遲延。2)由于程序的需要,而等待機器或他人的工作,或等待檢驗、待熱、待冷等。改善:此動素的發(fā)生非操作者所能控制,必須在管理及工作方法上作某些改善。1遲延 (Unavoidable Delay,用 UD表示 )定義:不可避免的停頓。起點:開始等候的瞬間。終點:連續(xù)開始工作的瞬間。分析:1)這是由于操作者的疏忽而產(chǎn)生的,可以避免。2)如能建立一個有工作意愿、有紀律、有效率的工作團體,此動素即可避免。改善:1)改善管理方法、規(guī)章、制度、政策,使操作者毫無抱怨。2)改善工作環(huán)境,提供一個合適、健康、愉快而有效的生產(chǎn)現(xiàn)場。3)改善工作方法,降低 勞動強度 等。1故延 (Avoidable Delay,用 AD表示 )定義:可以避免的停頓。起點:開始停頓的瞬間。終點:開始工作的瞬間。另: 1發(fā)現(xiàn) (Find,用 F表示。這個動素是 美國機械工程師學會 增加的 )定義:東西己找到的瞬間動作。起點:眼睛開始尋找到物體的瞬間。終點:眼睛己找到物體的瞬間??偨Y(jié):動素分析改善重點一覽表問題的發(fā)生 /發(fā)現(xiàn)現(xiàn) 狀 分 析找出問題的原因擬定改善方案實施改善方案標 準 化改善效果確認案例分析案例分析這里以螺栓、螺母組裝作業(yè)為具體實例進行分析研究改善。動素時間流程表時間標尺發(fā)現(xiàn)問題① 作業(yè)空間過于開闊② 只用右手裝配③ 左手等待螺母 墊片 螺栓組裝完成品分析問題找出原因發(fā)現(xiàn)問題① 作業(yè)周期減少② CT(Cycle Time)由 10s② 效率提高③ 效率提高至 166%(以現(xiàn)在效率為 100%做為標準)④ ③ 空間減?、? 空間減少至 1/2確定改善目標螺母 墊片 螺栓組裝完成品① 作業(yè)臺縮減 1/2② 畫出動作路徑為動素改善做準備1234567改善實施空螺母墊片螺栓組裝完成品空盒1234123 4左手路徑 右手路徑改善實施③ 將工作臺重新布局① 作業(yè)周期減少② CT(Cycle Time)由 ② 效率提高③ 效率提高至 224%( )③ 空間減?、? 空間減少至 1/2 評價確認改善結(jié)果動作經(jīng)濟原則這里對肢體使用、作業(yè)配置、機械工具設(shè)計三方面進行總結(jié)對動作研究的改善方法進行分類,并系統(tǒng)地對此進行分析總結(jié)所得出的基本原則,稱為動作經(jīng)濟原則。十條基本原則l雙手動作應同時而對稱( 12)l動作等級盡量低( 34)l盡可能采用曲線運動,利用運動過程中的動能,動作應輕松有節(jié)奏( 58)l工具、物料定置、定位( 911)l利用重力墜送( 1213)l工作環(huán)境:照明、工作臺和姿勢( 1415)l盡量解除手的動作( 17)l多功能工具( 18)l工具設(shè)計的人性化( 1921)l工具及物料應盡可能事先定位( 16)MODAPTS法把動作分為 21個。 1MOD=。 1秒 =。 1分 =465MOD。移動動作:手指動作 M1,手的動作 M2,小臂動作 M3,大臂動作 M4,肩部動作 M5。反射動作:手指反射動作 M1/2;手的反射動作 M1;小臂反射動作 M2;大臂反射動作 M3;終結(jié)動作:抓取(不太需要注意力)觸及動作 G0,簡單抓取 G1。(需要注意力)復雜抓取G3;放置(不太需要注意力)簡單放置 P0;(需要注意力)一般放置 P2,復雜放置 P5.身體及其他動作:重量修正 L1眼睛動作 E2。 校正動作 R2;判斷動作 D3;蹬踏動作 F3;加壓動作 A4;旋轉(zhuǎn)動作 C4;步行 W5;彎曲 —— 站起 (往復 )B17;坐下 —— 站立(往復)S30;其他:延時 BD;保持 H;有效時間 UT;(在改善作業(yè)中, BD和 H出現(xiàn)越少越好)注:雙手動作時,同時移動后,等待的手再次活動要有過渡動作 M2。兩手同時動作條件:兩手的終結(jié)動作均不需要注意力時,可同時動作。或者其中一只手需要注意力,而另一只手不需要時也可以同時動作。;兩只手終結(jié)動作都需要注意力是不可以同時動作,但終結(jié)動作前移動動作可以。MOD法? 靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 17:16:5117:16:5117:161/28/2023 5:16:51 PM? 1以我獨沈久,愧君相 見頻 。 一月 2117:16:5117:16Jan2128Jan21? 1故人江海 別 ,幾度隔山川。 17:16:5117:16:5117:16Thursday, January 28, 2023? 1乍 見 翻疑夢,相悲各 問 年。 一月 21一月 2117:16:5117:16:51January 28, 2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 28 一月 20235:16:51 下午 17:16:51一月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 一月 215:16 下午 一月 2117:16January 28, 2023? 1行 動 出成果,工作出 財 富。 2023/1/28 17:16:5117:16:5128 January 2023? 1做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 5:16:51 下午 5:16 下午 17:16:51一月 21? 沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 17:16:5117:16:5117:161/28/2023 5:16:51 PM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 一月 2117:16:5117:16Jan2128Jan21? 1世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 17:16:5117:16:5117:16Thursday, January 28, 2023? 1不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 一月 21一月 2117:16:5117:16:51January 28, 2023? 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 28 一月 20235:16:51 下午 17:16:51一月 21? 1楚塞三湘接, 荊門 九派通。 。 一月 215:16 下午 一月 2117:16January 28, 2023? 1少年十五二十 時 ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/1/28 17:16:5117:16:5128 January 2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 5:16:51 下午 5:16 下午 17:16:51一月 21? 楊 柳散和 風 ,青山澹吾 慮 。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 17:16:5117:16:5117:161/28/2023 5:16:51 PM? 1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 一月 2117:16:5117:16Jan2128Jan21? 1越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 17:16:5117:16:5117:16Thursday, January 28, 2023? 1知人者智,自知者明。 勝 人者有力,自 勝 者 強 。 一月 21一月 2117:16:5117:16:51January 28, 2023? 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 28 一月 20235:16:51 下午 17:16:51一月 21? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 一月 215:16 下午 一月 2117:16January 28, 2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 2023/1/28 17:16:5117:16:5128 January 2023? 1一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強 不息。 5:16:51 下午 5:16 下午 17:16:51一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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