ts程序文件過程策劃控制程-資料下載頁
2025-07-13 18:13本頁面
【導(dǎo)讀】為了確定并策劃直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程。方法、人員和運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行的一系列活動(dòng)，以確保加工過程與工藝流程的順利實(shí)施。、設(shè)備、工具配置的策劃。量等方面的策劃。，保障其系統(tǒng)性。小組，指定項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人。個(gè)月以后重新投產(chǎn)的產(chǎn)品；需資源和配置時(shí)間提出計(jì)劃，編制里程碑計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等詳細(xì)計(jì)劃。、一般工序、特殊工序、關(guān)鍵工序的確定；d.對(duì)分供方的采購；規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程、主輔材料消耗定額、專用工裝、夾具、檢測器具。（如需要）擬制能力調(diào)查計(jì)劃，并按規(guī)定的方法驗(yàn)證過程能力。質(zhì)量保證部依據(jù)技術(shù)開發(fā)部提供的新產(chǎn)品的質(zhì)量要求與技術(shù)開發(fā)部配合，、檢驗(yàn)人員的配備。試驗(yàn)過程中所使用的設(shè)備和方法盡可能多的直接用于批量生產(chǎn)。、安裝和維修設(shè)備的認(rèn)可；計(jì)劃，合理制訂人員的配置計(jì)劃。在各個(gè)具體階段，過程策劃可通過不同的質(zhì)量評(píng)價(jià)，以論證其可行性。
【正文】 結(jié)果，必須加以分析利用，形成《過程策劃總結(jié)報(bào)告》。包括： （工藝）流程，過程（工藝）數(shù)據(jù)，可行性研究； （工藝） FMEA； 問題的記錄； 、設(shè)備和過程能力的研究及設(shè)備履歷。 過程策劃的結(jié)果，必須在工藝規(guī)程等工藝文件中形成文件，供有關(guān)部門使用。 過程策劃的結(jié)果，由技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)人審核，廠長批準(zhǔn)，以利于在生產(chǎn)過程中進(jìn)行監(jiān)控，避免發(fā)生重復(fù)錯(cuò)誤，并不斷改進(jìn)控制方法，以合理、經(jīng)濟(jì)性批量的生產(chǎn)。 QP/SH09— 01— 20xx 《過程控制程序》 QP/SH05— 02— 20xx 《技術(shù)文件和資料的控制程序》 QP/SH16— 01— 20xx 《質(zhì)量記錄控制程序》 QP/SH20— 01— 20xx 《統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用控制程序》 QR/— 01 《過程策劃總結(jié)報(bào)告》 QR/— 10 《機(jī)器能力分析記錄》 QR/— 06 《 FMEA記錄》
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