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ts程序文件設備管理和維護保養(yǎng)控制程-資料下載頁

2025-07-13 18:10本頁面

【導讀】足產品加工質量的要求。設備的綜合管理:對設備的壽命、全過程,全面的經濟效益的管理。通常采用數理統計的方。設備綜合管理,負責設備采購計劃的編制和采購。生產準備部機修工段負責設備安裝、調試、驗收工作和維護保養(yǎng)工作。生產部負責培訓操作工正確使用設備及日常維護保養(yǎng)工作。并把確定的購置設備型號報廠長批準。長批準后執(zhí)行采購,并負責與供貨單位簽訂設備購置合同或協議。設備到廠后,由生產準備部會同檔案管理員、設備管理員進行開箱驗收。移交驗收單》,各有關部門應在移交單上簽署意見。設備驗收合格后,由生產準備部按照規(guī)定逐臺統一編號,建立設備臺帳,當發(fā)生偏差時,必須采取糾正措施,措施完成后須重新。出現故障若操作者不能排除的應及時通知維修人員進行檢。年進行一次并記錄。維修人員承擔區(qū)域內一級保養(yǎng)檢查工作。,經考試合格持證上崗。設備修理計劃納入生產計劃下達考核。庫存的備件應合理保管

  

【正文】 關鍵設備和“瓶頸”設備的備件供應。 備件領用時由維修人員開具領料單,部門主管核準簽章后,由倉庫保管員負責發(fā)放記帳。庫存的備件應合理保管保養(yǎng),存放合理并有標識。 生產準備部設備管理室對所有設備建立檔案,設備檔案包括設備資料、運行情況、維修保養(yǎng)記錄、修 理記錄、設備磨損記錄、完好狀況以及設備狀態(tài)匯總情況,以便識別設備環(huán)節(jié)和及時預防設備故障。 操作人員負責設備日常維護、嚴格遵守操作規(guī)定,在設備搬運時須在設備表面做好保護工作,貯存時在設備上覆蓋油布或其他防水材料。 設備控制要求 關鍵和特殊過程設備的設備完好率須達到 100%,其他生產設備完好率須達到 90%以上。生產準備部設備管理室按規(guī)定對設備完好狀況進行檢查,如完好率低于規(guī)定時,應立即組織修理外,適當增加設備保養(yǎng)頻次。 生產準備部設備管理室按規(guī)定進行設備完好狀況匯總統計,填寫《生 產設備運轉情況記錄單》,計算出設備平均非計劃停機時間和設備總效率,按《持續(xù)改進控制程序》規(guī)定減少非計劃停機時間和提高設備效率。 生產準備部設備管理室負責設備編號,并在設備上附設銘牌,所有設備須標識完好或不完好等狀態(tài)。 設備管理和維護保養(yǎng)控制程序 修訂狀態(tài): 0 日 期: 第 7 頁 QR/《設備購置申請單》 QR/《設備安裝、移交驗收單》 QR/《設備清單》 QR/《設備日檢維修卡》 QR/《年、月設備修理計劃》 QR/《設備維護保養(yǎng)檢查記錄表》 QR/《設備修理完工報告單》 QR/《設備報廢申請單》 QR/《生產設備運轉情況記錄單》
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