ts程序文件質(zhì)量成本管理控制程序-資料下載頁
2025-07-13 18:13本頁面
【導(dǎo)讀】成本，提高經(jīng)濟(jì)性的目的。適用于工廠對質(zhì)量成本的管理?？偝杀镜囊粋€(gè)組成部分。更換或信譽(yù)損失等而支付的費(fèi)用。殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、證實(shí)試驗(yàn)和評定的費(fèi)用。財(cái)務(wù)部為質(zhì)量成本管理的歸口管理部門。制訂年度質(zhì)量成本目標(biāo)；組織收集質(zhì)量成本數(shù)據(jù)，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算；負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的綜合分析工作，定期向領(lǐng)導(dǎo)提供質(zhì)量成本報(bào)告；對有爭議的質(zhì)量成本責(zé)任作出仲裁。項(xiàng)并明確收集部門和相應(yīng)內(nèi)容。將所統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)列入質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表中，并于次月五日前填報(bào)財(cái)務(wù)部。質(zhì)量成本報(bào)告和改進(jìn)計(jì)劃由管理者代表提交廠長。（包括授課人員和培訓(xùn)。辦公費(fèi)、差旅費(fèi)及有關(guān)的行政費(fèi)）。整頓質(zhì)量的措施費(fèi)）。會(huì)議費(fèi)及有關(guān)費(fèi)用）。提取的職工福利基金。檢測設(shè)備的維修、校準(zhǔn)、修理和折舊費(fèi)。（包括人工費(fèi)及所更換零部件、原材。因處理內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量事故所支付的費(fèi)用。
【正文】 、原材料的費(fèi)用）。 生產(chǎn)部 3．降級損失費(fèi) 因產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的質(zhì)量等級而降級所損失的費(fèi)用。 生產(chǎn)部 4．停工損失費(fèi) 因質(zhì)量問題造成停工所支付的費(fèi)用。 生產(chǎn)部 5．產(chǎn)品質(zhì)量事故處理費(fèi) 因處理內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量事故所支付的費(fèi)用。（包括重復(fù)檢驗(yàn)費(fèi)用、重新篩選費(fèi)用等。） 質(zhì)保部 四． 外 部 損 失 成 本 1．索賠費(fèi) 因產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，對用 戶提出的申訴進(jìn)行賠償、處理所支付的費(fèi)用。 財(cái)務(wù)部 2．退貨損失費(fèi) 因產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)造成用戶退貨、換貨所損失的費(fèi)用。 計(jì)劃供應(yīng)部 3．折價(jià)損失費(fèi) 因產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)折價(jià)銷售所損失的費(fèi)用。 計(jì)劃供應(yīng)部 4．保修費(fèi) 根據(jù)保修規(guī)定，為用戶提供修理服務(wù)所支付的費(fèi)用和保修服務(wù)人員的工資總額及提取的職工福利基金。 財(cái)務(wù)部 5．產(chǎn)品責(zé)任損失費(fèi) 對因產(chǎn)品造成的與人員傷害、財(cái)產(chǎn)損壞或其他損害有關(guān)的損失賠償責(zé)任所支付的費(fèi)用。 質(zhì)保部 6．企業(yè)形象損失費(fèi) 因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致用戶投訴、索賠及因產(chǎn)品安全性方 面的缺陷導(dǎo)致對企業(yè)的責(zé)任訴訟，使企業(yè)形象受損，訂單減少等無形損失的估算。 計(jì)劃供應(yīng)部 五． 外 1．質(zhì)量保證措施費(fèi) 應(yīng)用戶特殊要求而增加的質(zhì)量管理費(fèi)用，如質(zhì)量體系認(rèn)證費(fèi)。 質(zhì)保部 部 質(zhì) 量 保 證 成 本 2．產(chǎn)品質(zhì)量保證實(shí)驗(yàn)費(fèi) 為用戶提供產(chǎn)品質(zhì)量受控依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量證實(shí)試驗(yàn)所支付的費(fèi)用，如產(chǎn)品安全認(rèn)證費(fèi)。 質(zhì)保部 3．評定費(fèi) 應(yīng)用戶特殊要求進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證所支付的費(fèi)用，如產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證費(fèi)。 質(zhì)保部
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