某時(shí)尚品牌活動(dòng)整合戰(zhàn)略策劃建議草案(ppt42頁)-資料下載頁
2025-02-28 20:17本頁面
【正文】 維系高端客戶群，領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚品牌初步建立品牌時(shí)尚化綜合推廣平臺(tái)洞察創(chuàng)新品牌精神，引導(dǎo)時(shí)尚潮流認(rèn)知時(shí)尚、發(fā)現(xiàn)時(shí)尚、創(chuàng)造時(shí)尚、經(jīng)營時(shí)尚、領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚28二、創(chuàng)意活動(dòng)描述二、創(chuàng)意活動(dòng)描述第一步：以 “大家看時(shí)尚 ”論壇為開端結(jié)合時(shí)尚品牌六個(gè)目標(biāo)行業(yè)，以時(shí)尚品牌展示、模特走秀、《青年視覺時(shí)尚品牌視點(diǎn)增刊》、行業(yè)時(shí)尚視覺論壇等形式作為整合目標(biāo)行業(yè)企業(yè)，形成企業(yè)與公眾對(duì)于時(shí)尚品牌化概念與時(shí)尚視覺藝術(shù)的認(rèn)同。第二步：在整合時(shí)尚企業(yè)與活動(dòng)概念認(rèn)同與認(rèn)知的基礎(chǔ)上，推出商業(yè)品牌時(shí)尚視覺藝術(shù)顧問機(jī)構(gòu)、高端時(shí)尚品牌大型展覽會(huì)、并與國際行業(yè)內(nèi)大型品牌活動(dòng)相結(jié)合組織行業(yè)時(shí)尚論壇與時(shí)尚主題展區(qū)或展團(tuán)為品牌時(shí)尚化打下基礎(chǔ)第三步：在鞏固時(shí)尚品牌展會(huì)與時(shí)尚趨勢(shì)專業(yè)論壇活動(dòng)的基礎(chǔ)上，推出時(shí)尚視覺藝術(shù)國際交流中心使我們的平臺(tái)真正成為企業(yè)品牌時(shí)尚化、時(shí)尚概念品牌化和中國時(shí)尚國際化的商業(yè)時(shí)尚藝術(shù)綜合平臺(tái)。29三、創(chuàng)意活動(dòng)名稱草擬三、創(chuàng)意活動(dòng)名稱草擬?“ 大家看時(shí)尚 ” 論壇?七大行業(yè)時(shí)尚品牌視覺系列活動(dòng)?年度十大流行時(shí)尚視覺評(píng)選?時(shí)尚觀察家評(píng)選?年度十大時(shí)尚品牌企業(yè)評(píng)選?綜合時(shí)尚品牌展?時(shí)尚品牌顧問機(jī)構(gòu)成立?時(shí)尚品牌策劃推廣機(jī)構(gòu)成立?時(shí)尚品牌各案的全球化推廣活動(dòng)30四、四、 “時(shí)尚品牌視點(diǎn)時(shí)尚品牌視點(diǎn) ”系列活動(dòng)開壇活動(dòng)草案系列活動(dòng)開壇活動(dòng)草案時(shí)尚應(yīng)是藝術(shù)的，商業(yè)目光應(yīng)是理性的，每一個(gè)時(shí)尚經(jīng)典品牌都有真精神 !“ 大家看時(shí)尚 ” 論壇活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)與組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)的目的與意義活動(dòng)的日程表活動(dòng)的論壇議程表活動(dòng)的議題活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)效果圖活動(dòng)的媒體支持活動(dòng)企業(yè)參與回執(zhí)表活動(dòng)個(gè)人參與回執(zhí)表31執(zhí)執(zhí)行行篇篇32一、整體執(zhí)行管理一、整體執(zhí)行管理執(zhí)行人員的管理招商人員的管理現(xiàn)場(chǎng)人員的管理參與人員的管理禮儀人員的管理執(zhí)行危機(jī)管理手冊(cè)的編制33二、整合資源管理二、整合資源管理活動(dòng)企業(yè)資源的管理活動(dòng)傳播資源的管理活動(dòng)專家團(tuán)隊(duì)的形成與壯大活動(dòng)高端公眾的管理活動(dòng)支持行業(yè)協(xié)會(huì)與政府資源的管理34三、執(zhí)行傳播策略三、執(zhí)行傳播策略整體傳播策略：高端時(shí)尚媒體為主體的拓展型確效傳播與以網(wǎng)絡(luò)媒體為主體的廣泛傳播相結(jié)合的策略階段性傳播策略：以活動(dòng)為主體的確效傳播，以企業(yè)為主體的個(gè)案?jìng)鞑ッ襟w范圍：紙介、網(wǎng)絡(luò)、電視、行業(yè)媒體媒體評(píng)估媒體選擇媒體執(zhí)行策略：成本最小化，效益最大化，整合媒體資源最大化媒體執(zhí)行計(jì)劃傳播方案：活動(dòng)傳播方案、針對(duì)時(shí)尚企業(yè)品牌的個(gè)性化傳播方案?jìng)鞑ピu(píng)估35四、相關(guān)文案與數(shù)據(jù)庫內(nèi)容四、相關(guān)文案與數(shù)據(jù)庫內(nèi)容系列活動(dòng)的整體發(fā)展方案系列活動(dòng)的整體發(fā)展方案以行業(yè)為分類的時(shí)尚品牌企業(yè)數(shù)據(jù)庫以行業(yè)為分類的時(shí)尚品牌企業(yè)數(shù)據(jù)庫媒體數(shù)據(jù)庫媒體數(shù)據(jù)庫 (時(shí)尚媒體、行業(yè)媒體、電視與網(wǎng)絡(luò)媒體時(shí)尚媒體、行業(yè)媒體、電視與網(wǎng)絡(luò)媒體 )政府支持資源與行業(yè)協(xié)會(huì)資源庫政府支持資源與行業(yè)協(xié)會(huì)資源庫36評(píng)評(píng)估估篇篇37一、活動(dòng)整體評(píng)估方案一、活動(dòng)整體評(píng)估方案?首次活動(dòng)本身的運(yùn)作評(píng)估：首次活動(dòng)本身的運(yùn)作評(píng)估： 內(nèi)容包括活動(dòng)戰(zhàn)略定位、活動(dòng)文化定位實(shí)現(xiàn)評(píng)估、內(nèi)容包括活動(dòng)戰(zhàn)略定位、活動(dòng)文化定位實(shí)現(xiàn)評(píng)估、 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行評(píng)估、活動(dòng)媒體傳播評(píng)估、活動(dòng)的預(yù)算評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行評(píng)估、活動(dòng)媒體傳播評(píng)估、活動(dòng)的預(yù)算評(píng)估 ?方法？方法？?每次活動(dòng)對(duì)于系列活動(dòng)的戰(zhàn)略評(píng)估與品牌推動(dòng)評(píng)估每次活動(dòng)對(duì)于系列活動(dòng)的戰(zhàn)略評(píng)估與品牌推動(dòng)評(píng)估?活動(dòng)對(duì)于企業(yè)品牌推廣活動(dòng)的評(píng)估與監(jiān)測(cè)服務(wù)活動(dòng)對(duì)于企業(yè)品牌推廣活動(dòng)的評(píng)估與監(jiān)測(cè)服務(wù) 內(nèi)容包括：企業(yè)產(chǎn)品或品牌在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的效果評(píng)估內(nèi)容包括：企業(yè)產(chǎn)品或品牌在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的效果評(píng)估 活動(dòng)全程的傳播效果評(píng)估活動(dòng)全程的傳播效果評(píng)估 活動(dòng)后期的品牌監(jiān)測(cè)與咨詢服務(wù)活動(dòng)后期的品牌監(jiān)測(cè)與咨詢服務(wù)?方法？方法？?活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估 38二、活動(dòng)整體預(yù)算二、活動(dòng)整體預(yù)算活動(dòng)整體策劃費(fèi)用活動(dòng)前期準(zhǔn)備費(fèi)用活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行費(fèi)用活動(dòng)傳播費(fèi)用活動(dòng)專家團(tuán)隊(duì)的組建費(fèi)用活動(dòng)人員費(fèi)用活動(dòng)的場(chǎng)地費(fèi)用不可預(yù)測(cè)的費(fèi)用39合合作作篇篇40合作的責(zé)、權(quán)、利及合作管理合作的責(zé)、權(quán)、利及合作管理41千里之行，始于足下 .謝謝觀賞 !42
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1