8d報告培訓(xùn)材料(ppt44頁)-資料下載頁
2025-02-28 17:39本頁面
【正文】 一步就是預(yù)防問題。為了預(yù)防問題，你和你的團隊必須有系統(tǒng)地評審你們執(zhí)行計劃中的每一步并提出問題：216。 什么可能會導(dǎo)致下一步出錯？216。 怎樣做可以防止它產(chǎn)生問題？216。 總之，如果問題發(fā)生我們該做什么？216。 誰該采取應(yīng)急行動，并且出現(xiàn)什么 “ 信號 ” 以讓你知道什么時候該采取措施？識別障礙及其預(yù)防措施216。 障礙就是阻礙你完成關(guān)鍵步驟的任何情況216。 障礙可能包括：? 人? 方法? 材料? 機器? 測量? 環(huán)境問題D6 實施和確認永久措施實施和確認永久措施確認永久措施216。 在確認 PCA前，要先確定取消了在 D3階段確定的臨時措施，你需要取消 ICA，因為：? PCA消除了問題的根本起因，因此 ICA不再需要? 繼續(xù)執(zhí)行臨時措施的話會浪費寶貴資源216。 確認 PCA時你要做的最重要的一件事就是一定追蹤用戶，當你跟蹤客戶時，你需要：? 確定客戶對你的成果滿意? 確定問題真的已經(jīng)被解決? 通過對客戶需求的關(guān)注來提高公司的信譽及客戶滿意度D6 實施和確認永久措施實施和確認永久措施D6 實施和確認永久措施實施和確認永久措施要解決的問題：216。有列出的糾正措施的有效率嗎 ?216。有效率經(jīng)過驗證了嗎 ?l生產(chǎn)能力l廢品l回收量l回收分選結(jié)果l保修216。措施列出探測措施了嗎 ?要使用的質(zhì)量工具216。FMEA216。SPC216。PPAP預(yù)防再發(fā)生216。 預(yù)防再發(fā)生是指防止當前問題、相似問題或系統(tǒng)問題再次發(fā)生的任何行動。216。 實際上是確定根本原因的根本原因的問題。216。 在 D7中使用 ‘ 重復(fù)的為什么 ’ ；? 從 D2中的問題陳述開始；? 問 “ 為什么問題會發(fā)生 ” ；? 繼續(xù)問確定的原因和問題為什么？216。 識別系統(tǒng)改進，采取預(yù)防措施（如果在負責(zé)人的能力范圍之內(nèi)），并且作出系統(tǒng)性的預(yù)防建議D7 預(yù)防再次發(fā)生預(yù)防再次發(fā)生在確定了一系列為什么問題得以發(fā)生的想法后，問 :216。 需要做些什么才能防止問題再次發(fā)生 ?216。 基于對現(xiàn)在問題的了解 ,還有哪些相似的問題可能發(fā)生 ?作業(yè)指導(dǎo)書控制計劃FMEA過程流程圖D7 預(yù)防再次發(fā)生預(yù)防再次發(fā)生D7 預(yù)防再次發(fā)生預(yù)防再次發(fā)生要解決的問題：過程潛在失效模式及后果分析 (PFMEA)經(jīng)過評審了嗎 ?PFMEA是否被充分修訂 ?控制計劃修訂了嗎 ?過程單修訂了嗎 ?易犯的錯誤預(yù)防措施是否單獨包括了一個審核或者附加的過程中檢驗。要使用的質(zhì)量工具FMEA控制計劃ISO/TS16949程序過程流程圖結(jié)束小組活動216。將文件定案和存檔216。記錄過程中學(xué)到的教訓(xùn)216。完成提交領(lǐng)導(dǎo)的最后介紹D8 小組表彰小組表彰表彰貢獻大者，鼓舞士氣，團隊建設(shè)內(nèi)容D6 實施和確認永久措施實施和確認永久措施要解決的問題：8D報告更新了嗎？所有需要通知的組織是否都知道 8D報告的狀態(tài) ?所有未完成的業(yè)務(wù)是否已經(jīng)被完全定案 ?復(fù)習(xí)案例：找錯結(jié)束語8D既是質(zhì)量工具，也是一種解決問題的思路，靈活應(yīng)用之！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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