企業(yè)家社會(huì)資本與多元化戰(zhàn)略講義課件-資料下載頁
2025-02-28 16:42本頁面
【正文】 ：民營(yíng)設(shè)為 0，國(guó)有設(shè)為 1； 地域：中西部設(shè)為 0，東部設(shè)為 1 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2023年 11月 11日 19 高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略 研究結(jié)論 H1： 企業(yè)高層管理者的政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略有正向促進(jìn)作用 H2： 企業(yè)高層管理者的政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)地域多元化戰(zhàn)略有正向促進(jìn)作用 H3： 隨著 企業(yè)規(guī)模 越大 企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略的正向影響強(qiáng)度會(huì) 減弱 H4： 隨著 企業(yè)規(guī)模 越大 企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)地域多元化戰(zhàn)略的正向影響強(qiáng)度會(huì) 減弱 H5： 民營(yíng) 企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略的正向影響 強(qiáng)度要高于國(guó)有企業(yè) H6： 民營(yíng) 企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)地域多元化戰(zhàn)略的正向影響 強(qiáng)度要高于國(guó)有企業(yè) H7： 所處 東部地區(qū) 的企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略產(chǎn)生的正向直接促進(jìn)作用 不如 所處在 中西部地區(qū) 的企業(yè)強(qiáng) H8: 所處 東部地區(qū) 的企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)地域多元化戰(zhàn)略產(chǎn)生的正向直接促進(jìn)作用要比所處在 中西部地區(qū) 的企業(yè)強(qiáng) √ √ √ √ √ √ 企業(yè)戰(zhàn)略管理 20 2023年 11月 11日 高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略 在假說中， 我們 指出國(guó)有企業(yè)高管缺乏動(dòng)機(jī)利用私人政治網(wǎng)絡(luò)中的社會(huì)資本來幫助企業(yè)進(jìn)行多元化 。 這就 隱藏著一個(gè)假設(shè)，即多元化戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)是有利的 ，但多元化戰(zhàn)略未必一定對(duì)公司有利，也有可能使高管有機(jī)謀取私利，特別是在公司治理結(jié)構(gòu)相對(duì)較弱的國(guó)有企業(yè)。 此外，當(dāng)企業(yè)高管政治網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，也意味著“社會(huì)負(fù)債” —— 他們更有義務(wù)承擔(dān)政府?dāng)偱上聛淼纳鐣?huì)責(zé)任，而國(guó)有企業(yè)從產(chǎn)權(quán)歸屬而言屬于政府，社會(huì)責(zé)任因此更多，被動(dòng)實(shí)現(xiàn)多元化的可能性也就越高。 修正假設(shè) H H6的說明： * 企業(yè)家社會(huì)資本對(duì) 企業(yè)多元化戰(zhàn)略的影響 三、述評(píng)與展望 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2023年 11月 11日 21 三、述評(píng)與展望 1．社會(huì)網(wǎng)絡(luò)本身的網(wǎng)絡(luò)密度、成員異質(zhì)性及結(jié)構(gòu)洞位置都會(huì)對(duì)資源的獲取產(chǎn)生影響，簡(jiǎn)單的內(nèi)容分析法，即加總資源數(shù)量并不能真正反應(yīng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的真實(shí)情況。 2．本文只關(guān)注了政治網(wǎng)絡(luò)中資源的數(shù)量與種類，我認(rèn)為還應(yīng)考慮企業(yè)家政治網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)員能力，如將企業(yè)家所處的網(wǎng)絡(luò)位置、社會(huì)聲譽(yù)及社會(huì)地位納入。 3．若探究企業(yè)家社會(huì)資本在企業(yè)戰(zhàn)略中發(fā)揮作用，就應(yīng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策過程進(jìn)行探究，了解企業(yè)家在此過程中能夠發(fā)揮多大的決定作用，而本文并未提及。 個(gè)人評(píng)價(jià) . 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2023年 11月 11日 22 三、述評(píng)與展望 研究趨勢(shì)展望 1. 企業(yè)家社會(huì)資本與戰(zhàn)略選擇關(guān)系的研究。目前的研究大多集中于企業(yè)家社會(huì)資本如何通過影響企業(yè)戰(zhàn)略等經(jīng)營(yíng)決策而影響公司績(jī)效，直接作用于企業(yè)戰(zhàn)略選擇的研究并不多。 2．企業(yè)家社會(huì)資本負(fù)面影響的研究 。 目前的研究基本上都肯定了企業(yè)家社會(huì)資本對(duì)企業(yè)的正面效應(yīng)，但正如上文所提到的：資源本身具有交換的功能，社會(huì)資本也是一種社會(huì)負(fù)債，對(duì)負(fù)面影響表現(xiàn)及原因的分析也將是一個(gè)重要的研究方向。 3．關(guān)于社會(huì)資本的測(cè)量方法，目前幾乎研究都采用了對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的測(cè)量方法，忽略了社會(huì)資本發(fā)揮作用，還需要擁有資源動(dòng)員的能力，若只是擁有社會(huì)資本而不能動(dòng)員，或不 愿動(dòng)員，則 同 樣不能發(fā)揮效應(yīng)。 感謝你的聆聽 Thanks!
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