目標(biāo)是簡(jiǎn)單而有效的常識(shí)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】409/409目標(biāo)簡(jiǎn)單而有效的常識(shí)管理作者簡(jiǎn)介高德拉特(EliyahuM．Tolerate)、科克斯(JeffCOX)高德拉特博士是以色列物理學(xué)家及企管顧問(wèn)，他與科克斯合著《目標(biāo)》，大膽地藉著小說(shuō)的手法，說(shuō)明如何以近乎常識(shí)的邏輯推演，解決復(fù)雜的管理問(wèn)題，結(jié)果一炮而紅?！赌繕?biāo)》迄今已翻譯成十

2025-04-16 07:23

[精選]有效的業(yè)績(jī)管理--acasestudy-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有效的業(yè)績(jī)管理-ACaseStudyRobertH.Xiao,PhDHRDirector,PeopleOrganizationDevelopmentPhilipsChinaCorpHRPPM20232Agenda?為什么要績(jī)效管理？?管理流程是什么？?如何開(kāi)展工作？–評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)/承

2025-02-28 12:29

目標(biāo)-簡(jiǎn)單有效的管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】歡迎各位參加學(xué)習(xí)目標(biāo)—簡(jiǎn)單有效的管理培訓(xùn)目的：1、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員進(jìn)一步了解目標(biāo)管理在企業(yè)管理中的重要作用2、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員更熟練地掌握目標(biāo)管理方法和技巧?！耙恍南蛑约耗繕?biāo)前進(jìn)的人，整個(gè)世界都為他讓路！”-愛(ài)默生什么是目標(biāo)管理*目標(biāo)管理的定義*目標(biāo)管理的特征

2025-01-16 00:16

專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)的成功策劃與有效執(zhí)行教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)的成功策劃與有效執(zhí)行第一部分?專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)在市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用中國(guó)營(yíng)銷發(fā)展的四個(gè)階段?第一階段：學(xué)術(shù)推廣期（1988-1992年）外企開(kāi)始建立醫(yī)藥代表隊(duì)伍?第二階段：臨床促銷期（1993-1995年）“臨床療效觀察表”?第三階段：掛金銷售期（

2025-02-22 15:31

戰(zhàn)略管理與有效執(zhí)行研修班-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《戰(zhàn)略管理與有效執(zhí)行》清華大學(xué)杭州市工商管理高級(jí)總裁研修班課程準(zhǔn)備：清華大學(xué)戰(zhàn)略執(zhí)行的挑戰(zhàn)故經(jīng)之以五事，校之以計(jì)而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法……凡用兵之法，馳車千駟，革車千乘，帶甲十萬(wàn)，千里饋糧，則內(nèi)外之費(fèi)，賓客之用，膠漆之材，車甲之奉，日費(fèi)千金，然后十萬(wàn)之師舉矣?！?/span>

2025-01-04 15:31

清華大學(xué)戰(zhàn)略管理與有效執(zhí)行-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《戰(zhàn)略管理與有效執(zhí)行》清華大學(xué)杭州市工商管理高級(jí)總裁研修班課程準(zhǔn)備：清華大學(xué)戰(zhàn)略執(zhí)行的挑戰(zhàn)故經(jīng)之以五事，校之以計(jì)而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法……凡用兵之法，馳車千駟，革車千乘，帶甲十萬(wàn)，千里饋糧，則內(nèi)外之費(fèi)，賓客之用，膠漆之材，車甲之奉，日費(fèi)千金，然后十萬(wàn)之師舉矣?！?/span>

2025-03-10 21:26

如何扮演有效的執(zhí)行角色-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?第五模塊如何扮演有效的執(zhí)行角色目錄?如何扮演執(zhí)行過(guò)程中的最高執(zhí)行者?如何扮演執(zhí)行過(guò)程中的中層執(zhí)行者?如何扮演執(zhí)行過(guò)程中的直接執(zhí)行人如何扮演執(zhí)行過(guò)程中的最高執(zhí)行者Ⅰ–企業(yè)三層管理者的執(zhí)行要素–執(zhí)行者的角色扮演圖5-1：執(zhí)行者的角色扮演中層執(zhí)行者最高執(zhí)

2025-02-18 19:59

目標(biāo)是簡(jiǎn)單而有效的常識(shí)管理[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】475/476目標(biāo)簡(jiǎn)單而有效的常識(shí)管理作者簡(jiǎn)介高德拉特(EliyahuM．Tolerate)、科克斯(JeffCOX)高德拉特博士是以色列物理學(xué)家及企管顧問(wèn)，他與科克斯合著《目標(biāo)》，大膽地藉著小說(shuō)的手法，說(shuō)明如何以近乎常識(shí)的邏輯推演，解決復(fù)雜的管理

2025-04-16 07:32

戰(zhàn)略實(shí)施的組織保證-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略實(shí)施的組織保證1、企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論：相關(guān)概念及其內(nèi)在邏輯（企業(yè)制度、治理結(jié)構(gòu)、層級(jí)組織、企業(yè)文化）2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)化的類型3、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化變革第一節(jié)：企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論?一、相關(guān)概念及其解釋?1、企業(yè)制度：企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織及其成果分配中的不同參與者類群間相對(duì)穩(wěn)定的正式權(quán)力關(guān)

2025-01-04 13:16

控制體系的有效手段之戰(zhàn)略性業(yè)績(jī)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略性業(yè)績(jī)管理：集團(tuán)公司建立控制體系的有效手段對(duì)企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，努力使下屬業(yè)務(wù)單位成為集團(tuán)整體戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分，以戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)造更大的整體價(jià)值和整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)往往是其成功的重要基礎(chǔ)。但是，從實(shí)際情況看，集團(tuán)公司整體價(jià)值不但沒(méi)有提升，反而有所破壞。其中一個(gè)重要原因是集團(tuán)公司對(duì)下屬業(yè)務(wù)單位的監(jiān)控體系和集團(tuán)戰(zhàn)略脫節(jié)。如何建立有效的監(jiān)控體系，貫徹集團(tuán)公司戰(zhàn)略意圖，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，是值得關(guān)注的重點(diǎn)。

2025-04-08 23:32

基于企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基于企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行,把員工轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī),計(jì)劃,是一種結(jié)果，是計(jì)劃工作所包含一系列活動(dòng)之后產(chǎn)生的，它是對(duì)未來(lái)行動(dòng)方案的一種說(shuō)明，它告訴管理者和執(zhí)行者目標(biāo)、行動(dòng)舉措、時(shí)間范圍及責(zé)任分工等。計(jì)劃工作：是一種預(yù)測(cè)未來(lái)，設(shè)立目標(biāo)、決定策略、選擇方案的閉環(huán)過(guò)程，以期能經(jīng)濟(jì)而高效地使用現(xiàn)有資源，達(dá)到組織目標(biāo)。,計(jì)劃的重要性,?是管理者指揮的依據(jù)?防止將來(lái)不確定性的手段?減少浪費(fèi)，

2025-03-02 10:25

戰(zhàn)略管理執(zhí)行的定義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《戰(zhàn)略管理與有效執(zhí)行》清華大學(xué)杭州市工商管理高級(jí)總裁研修班課程準(zhǔn)備：清華大學(xué)戰(zhàn)略執(zhí)行的挑戰(zhàn)故經(jīng)之以五事，校之以計(jì)而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法……凡用兵之法，馳車千駟，革車千乘，帶甲十萬(wàn)，千里饋糧，則內(nèi)外之費(fèi)，賓客之用，膠漆之材，車甲之奉，日費(fèi)千金，然后十萬(wàn)之師舉矣?！?/span>

2025-02-20 11:48

企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】單元八企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行用兵所關(guān)甚巨，宜周詳籌劃，期于必克?！肚迨プ鎸?shí)錄》卷一一九本單元的學(xué)習(xí)目的?明確企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基本問(wèn)題，掌握企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的原則、模式、程序和計(jì)劃體系；?了解戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系，掌握不同類型的組織結(jié)構(gòu)適用的戰(zhàn)略類型；?了解戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，掌握不同類型

2025-01-18 02:14

[精選]創(chuàng)新是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的靈魂-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】創(chuàng)新是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的靈魂凱因銷售管理的核心思想1凱因創(chuàng)新路徑2凱因產(chǎn)品創(chuàng)新3凱因營(yíng)銷創(chuàng)新4凱因制度創(chuàng)新5凱因理念創(chuàng)新6創(chuàng)新?lián)肀ё兓で榍笮聞P因銷售管理的核心思想是業(yè)績(jī)持續(xù)

2025-01-25 17:49

[精選]有效提升銷售業(yè)績(jī)的講座-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有效提升服飾品牌商品銷售業(yè)績(jī)的研究與思考2023-2023服裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析?因此，?我認(rèn)為2023-2023年?品牌服裝市場(chǎng)主要呈以下發(fā)展趨勢(shì)①減少對(duì)服裝流行趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，降低預(yù)測(cè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)；②減少貨品開(kāi)發(fā)到上市的時(shí)間，減少庫(kù)存，減少不被客戶歡迎的程度；③高度整合、壓縮流程，提高貨品在

2025-02-28 16:11

有效的業(yè)績(jī)目標(biāo)策劃是戰(zhàn)略執(zhí)行的保證-wenkub

有效的業(yè)績(jī)目標(biāo)策劃是戰(zhàn)略執(zhí)行的保證(已修改)

有效的業(yè)績(jī)目標(biāo)策劃是戰(zhàn)略執(zhí)行的保證(編輯修改稿)

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有效的業(yè)績(jī)目標(biāo)策劃是戰(zhàn)略執(zhí)行的保證(已改無(wú)錯(cuò)字)