目標是簡單而有效的常識管理-資料下載頁

【總結(jié)】409/409目標簡單而有效的常識管理作者簡介高德拉特(EliyahuM．Tolerate)、科克斯(JeffCOX)高德拉特博士是以色列物理學家及企管顧問，他與科克斯合著《目標》，大膽地藉著小說的手法，說明如何以近乎常識的邏輯推演，解決復雜的管理問題，結(jié)果一炮而紅。《目標》迄今已翻譯成十

2025-04-16 07:23

[精選]有效的業(yè)績管理--acasestudy-資料下載頁

【總結(jié)】有效的業(yè)績管理-ACaseStudyRobertH.Xiao,PhDHRDirector,PeopleOrganizationDevelopmentPhilipsChinaCorpHRPPM20232Agenda?為什么要績效管理？?管理流程是什么？?如何開展工作？–評價標準/承

2025-02-28 12:29

目標-簡單有效的管理-資料下載頁

【總結(jié)】歡迎各位參加學習目標—簡單有效的管理培訓目的：1、通過培訓讓學員進一步了解目標管理在企業(yè)管理中的重要作用2、通過培訓讓學員更熟練地掌握目標管理方法和技巧?！耙恍南蛑约耗繕饲斑M的人，整個世界都為他讓路！”-愛默生什么是目標管理*目標管理的定義*目標管理的特征

2025-01-16 00:16

專業(yè)學術(shù)活動的成功策劃與有效執(zhí)行教材-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)學術(shù)活動的成功策劃與有效執(zhí)行第一部分?專業(yè)學術(shù)活動在市場營銷中的作用中國營銷發(fā)展的四個階段?第一階段：學術(shù)推廣期（1988-1992年）外企開始建立醫(yī)藥代表隊伍?第二階段：臨床促銷期（1993-1995年）“臨床療效觀察表”?第三階段：掛金銷售期（

2025-02-22 15:31

戰(zhàn)略管理與有效執(zhí)行研修班-資料下載頁

【總結(jié)】《戰(zhàn)略管理與有效執(zhí)行》清華大學杭州市工商管理高級總裁研修班課程準備：清華大學戰(zhàn)略執(zhí)行的挑戰(zhàn)故經(jīng)之以五事，校之以計而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法……凡用兵之法，馳車千駟，革車千乘，帶甲十萬，千里饋糧，則內(nèi)外之費，賓客之用，膠漆之材，車甲之奉，日費千金，然后十萬之師舉矣?！?/span>

2025-01-04 15:31

清華大學戰(zhàn)略管理與有效執(zhí)行-資料下載頁

【總結(jié)】《戰(zhàn)略管理與有效執(zhí)行》清華大學杭州市工商管理高級總裁研修班課程準備：清華大學戰(zhàn)略執(zhí)行的挑戰(zhàn)故經(jīng)之以五事，校之以計而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法……凡用兵之法，馳車千駟，革車千乘，帶甲十萬，千里饋糧，則內(nèi)外之費，賓客之用，膠漆之材，車甲之奉，日費千金，然后十萬之師舉矣?！?/span>

2025-03-10 21:26

如何扮演有效的執(zhí)行角色-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?第五模塊如何扮演有效的執(zhí)行角色目錄?如何扮演執(zhí)行過程中的最高執(zhí)行者?如何扮演執(zhí)行過程中的中層執(zhí)行者?如何扮演執(zhí)行過程中的直接執(zhí)行人如何扮演執(zhí)行過程中的最高執(zhí)行者Ⅰ–企業(yè)三層管理者的執(zhí)行要素–執(zhí)行者的角色扮演圖5-1：執(zhí)行者的角色扮演中層執(zhí)行者最高執(zhí)

2025-02-18 19:59

目標是簡單而有效的常識管理[001]-資料下載頁

【總結(jié)】475/476目標簡單而有效的常識管理作者簡介高德拉特(EliyahuM．Tolerate)、科克斯(JeffCOX)高德拉特博士是以色列物理學家及企管顧問，他與科克斯合著《目標》，大膽地藉著小說的手法，說明如何以近乎常識的邏輯推演，解決復雜的管理

2025-04-16 07:32

戰(zhàn)略實施的組織保證-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略實施的組織保證1、企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論：相關(guān)概念及其內(nèi)在邏輯（企業(yè)制度、治理結(jié)構(gòu)、層級組織、企業(yè)文化）2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)化的類型3、知識經(jīng)濟與企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化變革第一節(jié)：企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論?一、相關(guān)概念及其解釋?1、企業(yè)制度：企業(yè)生產(chǎn)過程組織及其成果分配中的不同參與者類群間相對穩(wěn)定的正式權(quán)力關(guān)

2025-01-04 13:16

控制體系的有效手段之戰(zhàn)略性業(yè)績管理-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略性業(yè)績管理：集團公司建立控制體系的有效手段對企業(yè)集團來說，努力使下屬業(yè)務單位成為集團整體戰(zhàn)略的有機組成部分，以戰(zhàn)略指導企業(yè)創(chuàng)造更大的整體價值和整體競爭優(yōu)勢往往是其成功的重要基礎(chǔ)。但是，從實際情況看，集團公司整體價值不但沒有提升，反而有所破壞。其中一個重要原因是集團公司對下屬業(yè)務單位的監(jiān)控體系和集團戰(zhàn)略脫節(jié)。如何建立有效的監(jiān)控體系，貫徹集團公司戰(zhàn)略意圖，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，是值得關(guān)注的重點。

2025-04-08 23:32

基于企業(yè)戰(zhàn)略的目標管理與計劃執(zhí)行教材-資料下載頁

【總結(jié)】基于企業(yè)戰(zhàn)略的目標管理與計劃執(zhí)行,把員工轉(zhuǎn)化為業(yè)績,計劃,是一種結(jié)果，是計劃工作所包含一系列活動之后產(chǎn)生的，它是對未來行動方案的一種說明，它告訴管理者和執(zhí)行者目標、行動舉措、時間范圍及責任分工等。計劃工作：是一種預測未來，設(shè)立目標、決定策略、選擇方案的閉環(huán)過程，以期能經(jīng)濟而高效地使用現(xiàn)有資源，達到組織目標。,計劃的重要性,?是管理者指揮的依據(jù)?防止將來不確定性的手段?減少浪費，

2025-03-02 10:25

戰(zhàn)略管理執(zhí)行的定義-資料下載頁

【總結(jié)】《戰(zhàn)略管理與有效執(zhí)行》清華大學杭州市工商管理高級總裁研修班課程準備：清華大學戰(zhàn)略執(zhí)行的挑戰(zhàn)故經(jīng)之以五事，校之以計而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法……凡用兵之法，馳車千駟，革車千乘，帶甲十萬，千里饋糧，則內(nèi)外之費，賓客之用，膠漆之材，車甲之奉，日費千金，然后十萬之師舉矣?！?/span>

2025-02-20 11:48

企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行-資料下載頁

【總結(jié)】單元八企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行用兵所關(guān)甚巨，宜周詳籌劃，期于必克。《清圣祖實錄》卷一一九本單元的學習目的?明確企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基本問題，掌握企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的原則、模式、程序和計劃體系；?了解戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系，掌握不同類型的組織結(jié)構(gòu)適用的戰(zhàn)略類型；?了解戰(zhàn)略與領(lǐng)導的關(guān)系，掌握不同類型

2025-01-18 02:14

[精選]創(chuàng)新是業(yè)績增長的靈魂-資料下載頁

【總結(jié)】創(chuàng)新是業(yè)績增長的靈魂凱因銷售管理的核心思想1凱因創(chuàng)新路徑2凱因產(chǎn)品創(chuàng)新3凱因營銷創(chuàng)新4凱因制度創(chuàng)新5凱因理念創(chuàng)新6創(chuàng)新?lián)肀ё兓で榍笮聞P因銷售管理的核心思想是業(yè)績持續(xù)

2025-01-25 17:49

[精選]有效提升銷售業(yè)績的講座-資料下載頁

【總結(jié)】有效提升服飾品牌商品銷售業(yè)績的研究與思考2023-2023服裝市場發(fā)展趨勢分析?因此，?我認為2023-2023年?品牌服裝市場主要呈以下發(fā)展趨勢①減少對服裝流行趨勢的預測，降低預測市場的風險；②減少貨品開發(fā)到上市的時間，減少庫存，減少不被客戶歡迎的程度；③高度整合、壓縮流程，提高貨品在

2025-02-28 16:11

有效的業(yè)績目標策劃是戰(zhàn)略執(zhí)行的保證-wenkub

有效的業(yè)績目標策劃是戰(zhàn)略執(zhí)行的保證(已修改)

有效的業(yè)績目標策劃是戰(zhàn)略執(zhí)行的保證(編輯修改稿)

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有效的業(yè)績目標策劃是戰(zhàn)略執(zhí)行的保證(已改無錯字)