【總結(jié)】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章日本競(jìng)爭(zhēng)力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場(chǎng)改善UMAX-QC
2025-02-16 13:59
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)講師﹕ExcellenceinManufacturing卓越制造CCC2/9/20231昆山JT電子有限公司一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵(lì)
2025-02-27 17:33
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法5S運(yùn)動(dòng)(1)整理:整理是指通過(guò)清理區(qū)分出需要的東西和不需要的東西,舍棄不需要的東西。整理作為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開始改善的第一步活動(dòng),其工作要點(diǎn)有兩個(gè):第一,分類。即將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類,將現(xiàn)場(chǎng)需要的物資和不需要的物資加以區(qū)分。第二,清理。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的,對(duì)于現(xiàn)
2025-01-20 16:21
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)管理講義一、現(xiàn)場(chǎng)——主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理2前言:現(xiàn)場(chǎng)管理的定義管
2025-01-16 15:08
【總結(jié)】北京匯能精電科技股份有限公司EPSOLARTECHNOLOGY太陽(yáng)能控制器逆變器現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善—低成本管理方法主講:易劍波陳象老師主講2023年08月02日改善與管理維持改善創(chuàng)新高
2025-01-25 13:58
【總結(jié)】管理干部中級(jí)班如何做一個(gè)出色的管理者現(xiàn)場(chǎng)改善綜合管理主講人:孫志強(qiáng)管理干部中級(jí)班孫志強(qiáng)老師簡(jiǎn)介?CCAAQMS審核員高級(jí)咨詢師?咨詢輔導(dǎo)的企業(yè):?越峰電子.宏全企業(yè).太陽(yáng)電子.濱川精密.昆山賓館.彩德塑膠.日東邁特科思.安順化纖
2025-02-16 13:52
【總結(jié)】《施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理考核標(biāo)準(zhǔn)》宣貫材料主要內(nèi)容一、修訂說(shuō)明二、考評(píng)內(nèi)容與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分三、考評(píng)統(tǒng)一表格四、目前存在的問(wèn)題及下一步工作重點(diǎn)中交第二航務(wù)工程局有限公司工程管理部修訂說(shuō)明中交第二航務(wù)工程局有限公司工程
2025-03-13 17:48
【總結(jié)】第十二章現(xiàn)場(chǎng)管理方法第十二章現(xiàn)場(chǎng)管理方法 現(xiàn)場(chǎng)管理概述 目視管理 “5S”管理 定置管理 現(xiàn)場(chǎng)管理概述一 現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)為顧客制造產(chǎn)品提供服務(wù)的地方,是整個(gè)制造業(yè)的中心,是可以不斷改善的園地.現(xiàn)場(chǎng)是由人、機(jī)、物、環(huán)境、信息、制度等各生產(chǎn)要素和質(zhì)量Q(Quality)、成本C(
2025-02-23 12:46
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與班組建設(shè)山東大學(xué)管理咨詢中心濟(jì)南帝合管理顧問(wèn)公司王哲主講一:角色認(rèn)知——我是責(zé)任者中國(guó)制造業(yè)和世界制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策3、現(xiàn)場(chǎng)管理的出發(fā)點(diǎn)及八條基本原則n1、后道工序是客戶n2、必須完成生產(chǎn)計(jì)劃n3、徹底消除浪費(fèi)n4、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化n5、有附加價(jià)值的工作n6、作業(yè)周期的時(shí)間控制n7、
2025-01-20 16:12
【總結(jié)】LPEC施工管理部宦建波2023年1月19日施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理目錄一、LPEC項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)HSE管理策劃二、HSSE智能管理系統(tǒng)介紹三、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)HSE要求四、首件樣板與樣板工程五、施工現(xiàn)場(chǎng)常見問(wèn)題一、LPEC項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)HSE管理策劃
2025-02-12 11:49
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述:“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會(huì)這樣做;而一個(gè)中國(guó)人開始會(huì)擦六遍,慢慢覺得
2025-02-26 12:31
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)——主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理11.我(部門或個(gè)人,下同)的工作績(jī)效目標(biāo)是什
2025-02-21 14:09
2025-02-21 14:00
2025-02-21 13:58
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)廈門市華英培訓(xùn)中心陳招貴2023/2/91經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,生產(chǎn)主管該怎么辦?1主動(dòng)應(yīng)對(duì),樹立信心2無(wú)法改變外部環(huán)境,就加強(qiáng)內(nèi)部管理1.從管理中要利潤(rùn):由成本中心轉(zhuǎn)變成利潤(rùn)中心2.夯實(shí)基礎(chǔ)管理3.持續(xù)改善:①減少差錯(cuò)與浪費(fèi)②不斷改善作業(yè)方法③增加附加價(jià)值,提高個(gè)人產(chǎn)值3加強(qiáng)個(gè)人的學(xué)習(xí),不斷自我提升4改變觀
2025-01-20 16:16