【總結(jié)】免費(fèi)注冊商城,每天三小時(shí)推廣,每月收入高達(dá)3000以上:注冊網(wǎng)站:免費(fèi)注冊商城,每天三小時(shí)推廣,每月收入高達(dá)3000以上:注冊網(wǎng)站:6S是什么??整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISOU)?清潔(SEIKETSU)?安全(SAFETY)?素養(yǎng)(SHITSUKE)免費(fèi)注冊商城,每天三小時(shí)
2024-12-31 18:07
【總結(jié)】第一章現(xiàn)場管理第一節(jié)6S管理法第一節(jié)6S管理法?“6S管理法”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來,是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。?1、整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其
2025-03-04 16:26
【總結(jié)】河北石油分公司施工現(xiàn)場HSE管理23?項(xiàng)目建設(shè)是企業(yè)的立本工程。?施工安全與工程質(zhì)量是建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效工程的重要保障。?規(guī)范施工現(xiàn)場管理,能夠很好的規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。一、施工平面布置二、各區(qū)域布置三、施工人員形象目錄一、施工平面布置要求:1、按《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》和施工
2025-03-13 07:11
【總結(jié)】渤海鉆探公司HSE管理及現(xiàn)場工作檢查2023年5月質(zhì)量安全環(huán)保處楊九生授課目的:解決HSE監(jiān)督檢查重點(diǎn)查什么內(nèi)容,要求各級組織和崗位應(yīng)該怎么做。授課主要內(nèi)容:第一部分:實(shí)施HSE檢查應(yīng)具備的基本要素第二部分:HSE檢查的主要內(nèi)容:一
2025-02-18 12:25
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-08 19:35
【總結(jié)】現(xiàn)場改善與TPM活動摘要?背景?一般提案活動?現(xiàn)場管理及自主保全活動(5S)?效率改善及提升活動第一部分:背景-經(jīng)營環(huán)境的變化(1)?高速變化的時(shí)代?產(chǎn)品更新?lián)Q代速度越來越快?性能?功能?體積?重量?價(jià)格?。。。。?變化意味著發(fā)展,企
2025-02-09 18:02
【總結(jié)】第一章緒論戰(zhàn)略管理課程課件西南政法大學(xué)管理學(xué)院韓煒主要參考書波特《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》伊丹敬之《新的經(jīng)營戰(zhàn)略》普蕾赫萊德、哈默《競爭大未來》巴尼《獲得與保持競爭優(yōu)勢》薩羅納、謝帕德和波多尼著《戰(zhàn)略管理》王迎軍、柳茂平《戰(zhàn)略管理》要
2025-01-04 14:54
【總結(jié)】成本管理前言哲學(xué)家的話:要想站在原地,必須不斷奔跑換種說法所謂進(jìn)步就是進(jìn)步得比別人更快做好工作的基礎(chǔ)技能知識態(tài)度(包括觀念,思想等)此次培訓(xùn)的目的?認(rèn)識到成本的重要性?理解成本的概念?能夠正確分析自己部門的成本?了解成本管
2025-02-17 23:29
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理何志毅北京大學(xué)光華管理學(xué)院教學(xué)目的?樹立戰(zhàn)略觀念?了解戰(zhàn)略管理理論體系?學(xué)會戰(zhàn)略分析方法?了解基本戰(zhàn)略模式?掌握戰(zhàn)略實(shí)施技巧課時(shí)安排?1,戰(zhàn)略觀念?2,戰(zhàn)略環(huán)境分析?3,戰(zhàn)略環(huán)境分析?4,基本戰(zhàn)略模式?5,基本戰(zhàn)略模式?6,戰(zhàn)略實(shí)施
2025-01-04 14:52
【總結(jié)】流程管理方法論培訓(xùn)?流程管理員要做什么?–流程維護(hù)與管理–思路–流程管理流程(跨部門及部門內(nèi))–調(diào)整、試運(yùn)行、優(yōu)化、實(shí)施、流程體系更新–評估綱要?流程管理是什么??為什么要進(jìn)行流程管理??怎樣進(jìn)行流程管理?–流程管理的總體思路?流程診斷?思路?方法工
2025-01-18 13:58
【總結(jié)】現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)-5S工作法基礎(chǔ)與實(shí)施哪些公司是世界級的公司?你心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。二流企業(yè)一流企業(yè)每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。5S的定義和實(shí)施工具5S
2025-01-25 13:54
【總結(jié)】施工現(xiàn)場HSE管理知識要點(diǎn)滿國強(qiáng)1中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令?一、嚴(yán)禁在安全生產(chǎn)條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)。?二、嚴(yán)禁使用不具備國家規(guī)定資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力的承包商和分包商。?三、嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。?四、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。?五、嚴(yán)禁違反程序擅自壓縮工期、
2025-02-13 19:44
【總結(jié)】1:日常管理工作:日常管理工作2:異常發(fā)生:異常發(fā)生3:新機(jī)種生產(chǎn):新機(jī)種生產(chǎn)4:生產(chǎn)革新:生產(chǎn)革新5:其他事項(xiàng):其他事項(xiàng)班長管理水平向上班長管理水平向上要點(diǎn):主體性和責(zé)任感行動力的對待上司和部下發(fā)揮出自己的能力
2025-01-08 17:43
【總結(jié)】課程大綱二.現(xiàn)場品質(zhì)的管理三.品質(zhì)管理的演進(jìn)四.品質(zhì)的真諦五.品質(zhì)管理的重點(diǎn)-滿足顧客的需求六.品質(zhì)的把握方法七.?dāng)?shù)據(jù)的種類八.計(jì)數(shù)值的數(shù)據(jù)九.計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)的計(jì)算方法十.現(xiàn)場品質(zhì)問題的分析與解決十一.QIT活動實(shí)際演練法十二.生產(chǎn)績效的管理十三.生產(chǎn)績效的評估十四
2025-02-12 13:57
【總結(jié)】現(xiàn)場管理的基本概念和思路開發(fā)/主講:陳建軍什么是管理??是利用各種手段整合組織資源,以高效達(dá)成組織目標(biāo)的創(chuàng)造性活動過程,目的是以最小的投入(成本)獲得最大的產(chǎn)出(利潤)。?管理的基本活動:管人理事/管事理人?管理的基本對象(資
2025-02-25 11:26