【總結】《6S現(xiàn)場管理改善實務》課程提綱?第一講?現(xiàn)場管理概論第二講?6S管理概要第三講?正確的現(xiàn)場管理意識第四講?6S活動啟動第五講?6S現(xiàn)場規(guī)劃第六講?6S現(xiàn)場實施第七講?6S活動推進第八講?6S管理維持第九講?現(xiàn)場改善手法第十講
2025-04-14 10:32
【總結】——成為一個有效率、高品質、低成本企業(yè)的第一步我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進的生產(chǎn)工藝或設備,如不對其進行有效的管理,工作場地一片混亂,工件亂堆亂放,其結果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認為它只會生產(chǎn)問題和制造麻煩,對人類社會沒有任何積極的意義。前言我們差在哪
2025-03-11 10:41
【總結】ACTIONPOWER行動力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善精密解碼ACTIONPOWER
2025-01-22 01:52
【總結】杰出生產(chǎn)班組長培訓生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力提升FTF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓課程No:2本次培訓課程提綱1.生產(chǎn)現(xiàn)場5S2.生產(chǎn)現(xiàn)場可視化管理3.生產(chǎn)現(xiàn)場質量控制與管理4.生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理5.生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理FTF生產(chǎn)管理培訓咨詢No:3生產(chǎn)現(xiàn)場5S與7SEAFTF生產(chǎn)管理培訓咨詢No:4第一部分內
2025-01-01 16:35
【總結】6S精益管理知識培訓6SLeanManagementTraining課程大綱一、6S精益管理起源與發(fā)展二、6S精益管理的定義、目的及重要性三、6S精益管理對企業(yè)的作用四、6S推進組織及推進步驟五、6S精益管理推進的實務手法六、6S精益管理的評價方法6
2025-01-01 20:19
【總結】
2025-01-06 18:25
【總結】6S現(xiàn)場管理與持續(xù)改善xxxxxxxxx公司6S定義與特色?整理(SEIRI):區(qū)分有用與無用物品,將無用的去除;?整頓(SEITON):將有用的物品放好,標示(標識);?清掃(SEISO):清除工作場所的臟物,徹底清除工作場所的垃圾、灰塵和污跡;?清潔(SEIKETSU):維持以上3S的
2025-03-11 10:53
【總結】如何做好6S生產(chǎn)現(xiàn)場改善課程內容n6S定義n生產(chǎn)現(xiàn)場改善的原理和對象n生產(chǎn)現(xiàn)場改善的制度建立n生產(chǎn)現(xiàn)場改善的基礎—6Sn生產(chǎn)現(xiàn)場改善的方法6S。6S是指整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全。整理整頓清掃是強化管理,清掃是鞏固管理。只有長期的持續(xù)的加強管理提高員工素養(yǎng),員工的安全才能保
2025-01-01 16:39
【總結】1S:整理1.整理的真意2.整理的定義與目的3.啟示:舍棄的考量點(成本)4.整理的方法及流程方法1:定點攝影(攝像)方法2:整理的重點方法3:整理的核心工具方法4:現(xiàn)場檢查,整理習慣化1234483110281922
2025-01-04 08:42
【總結】第一篇:精益6S項目培訓心得 在學習中沉淀,在實踐中成長 —參加精益6S改善培訓有感 有幸參加公司組織的精益6S培訓,在短短的三天內,收獲良多。首先是對6S管理觀念上的轉變。說到6S管理,很多人...
2024-10-25 01:13
【總結】6S現(xiàn)場管理通用培訓教材(2023)6S現(xiàn)場管理培訓在現(xiàn)場管理中,我們不厭其煩地教育員工做整理、整頓、清掃,其目的并不只是希望將東西擺好、設備擦干凈而已。最主要的是在于通過細瑣單調的動作中,潛移默化,改變員工的思想,使員工養(yǎng)成良好的習慣;進而能依照規(guī)定的事項(廠規(guī)、廠紀,各種規(guī)章制度,標準化作業(yè)
【總結】6S現(xiàn)場管理改善實務?課程提綱第一講現(xiàn)場管理概論第二講6S管理概要第三講正確的現(xiàn)場管理意識第四講6S活動啟動第五講6S現(xiàn)場規(guī)劃第六講6S現(xiàn)場實施第七講6S活動推進第八講6S管理維持第九講現(xiàn)場改善手法第十講現(xiàn)場目視管理第十一講6S活動激勵第十二講6S活動深化第一講現(xiàn)場
2025-07-21 16:51
【總結】講師簡介?μ?祖林?2?合眾資源顧問機構副總經(jīng)理,深圳3A企業(yè)管理顧問公司高級咨詢師,中國企業(yè)管理培訓中心特聘教授,最早的柔性制造實踐者之一。2?曾任理光(深圳)公司制造部副部長、TPM推進室室長。著有《精益生產(chǎn)方式—JIT》、《現(xiàn)場管理實務》、《品質管理實務》等管理專著。2&
2025-04-14 10:23
【總結】現(xiàn)場6S管理我們的選擇?×√我們的選擇?×√從這個櫥柜中找到一份文件需要多長時間?30秒!在30秒內找到相應的文件并再準確無誤地放回原處我們現(xiàn)場存在的問題點員工在柱子上用粉筆計數(shù),物料放在地上,員工坐在物料上,工具、抹布、帽子放在窗臺上,櫥子里物品雜亂無序,
2025-01-20 08:44
【總結】ACTIONPOWER行動力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP生產(chǎn)性向上精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善和改善李鐵華李鐵華精密解碼實戰(zhàn)實效的輔導
2025-01-22 01:35