【總結(jié)】第一講?現(xiàn)場(chǎng)管理概論?(一)制造型企業(yè)增值的基本原理企業(yè)存在的最直接的目標(biāo)是要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn),只有利潤(rùn)才能維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)更好地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,實(shí)踐企業(yè)的經(jīng)營(yíng)使命。企業(yè)要發(fā)展,必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。創(chuàng)造利潤(rùn)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式有關(guān)。企業(yè)能夠創(chuàng)造價(jià)值存在的最根本的原因是因?yàn)閲@市場(chǎng)的客戶需求,我們通過(guò)加工的過(guò)程,改變物料的形狀、尺寸、性質(zhì)、狀態(tài),最終改變產(chǎn)品的
2025-04-14 11:12
【總結(jié)】6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理-16S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)和安全(Safety)這六個(gè)詞在日語(yǔ)中羅馬拼音或
2025-01-01 16:31
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《6S現(xiàn)場(chǎng)管理—6S實(shí)戰(zhàn)方法》講師:郭鵬做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)26S管理的具體做法現(xiàn)場(chǎng)日清管理平臺(tái)區(qū)域責(zé)任BOM制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌說(shuō)明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌編碼規(guī)則目視
2025-03-11 10:41
2025-04-14 11:20
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)?從傳統(tǒng)的安全管理到重視人的健康管理,如石油化工行業(yè)的HSEMS體系,它是健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)管理體系的簡(jiǎn)稱5S—清潔?清潔的含義?清潔是在整理、整頓、清掃、安全等管理工作之后,認(rèn)真維護(hù)已取得的成果,使其保持完美和最佳狀態(tài)。因此,清潔的目的是為了堅(jiān)
2025-01-01 16:39
【總結(jié)】n主講:樓曉蓉精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)改善1、謝絕錄音錄像。2、專心聽(tīng)講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。3、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。4、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開(kāi)心胸,積極投入)。5、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,但須保持安靜)。6、拒絕干擾(非緊急情況下,請(qǐng)勿接受
2025-03-01 12:24
【總結(jié)】6S現(xiàn)場(chǎng)管理與持續(xù)改善xxxxxxxxx公司6S定義與特色?整理(SEIRI):區(qū)分有用與無(wú)用物品,將無(wú)用的去除;?整頓(SEITON):將有用的物品放好,標(biāo)示(標(biāo)識(shí));?清掃(SEISO):清除工作場(chǎng)所的臟物,徹底清除工作場(chǎng)所的垃圾、灰塵和污跡;?清潔(SEIKETSU):維持以上3S的
2025-03-11 10:56
【總結(jié)】高水準(zhǔn)的工廠一般被認(rèn)定為高水準(zhǔn)的工廠,在整理·整頓·清潔方面都是徹底而且整整齊齊的。整理·整頓·清潔是使工廠具有寬敞空間首先要做的事,同時(shí)也是必要的手段??偠灾赫怼ふD·清潔是成為高水準(zhǔn)工廠(浪費(fèi)減少到最小的工廠
2025-03-08 15:02
【總結(jié)】山東歐森科技有限公司文件名稱生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理規(guī)范文件編號(hào)SY/QW03-02版次A/2頁(yè)碼第1頁(yè)共13頁(yè)SY/QR04-055-A1文件制修訂記錄序號(hào)日期版本修改內(nèi)容承辦人12021A/0首次制定22021A/1局部修訂32021-7A/2局
2024-12-15 09:10
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理規(guī)范一、目的規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)。二、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理的相關(guān)要求;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類定置圖、牌的有關(guān)標(biāo)識(shí)規(guī)定;6S管理責(zé)任區(qū)域劃分;廠房?jī)?nèi)部色覺(jué)和現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備表面油漆顏色等規(guī)定;三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理要求本標(biāo)準(zhǔn)要貫徹的原則是:使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一切物品都有區(qū)(位);一切區(qū)域都有標(biāo)識(shí);一切設(shè)備、設(shè)施的用途和狀
2024-11-06 09:23
【總結(jié)】6S現(xiàn)場(chǎng)管理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國(guó)清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(jìn)(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(SEIRI)整頓(SEITON)
2025-03-11 10:44
【總結(jié)】文件類別生產(chǎn)管理類生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理規(guī)定文件編號(hào)WT-SC-001修改日期版本/改次A/0生效日期2021-07-12頁(yè)次/頁(yè)數(shù)1/3溫州威泰鎖業(yè)有限公司W(wǎng)ENZHOUWEITAILOCKSCO.,LTD一、目的:
2025-05-13 19:39
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6S”活動(dòng)方案編制:生產(chǎn)部審核:批準(zhǔn)2014年8月25日一、活動(dòng)的意義與目的隨著生產(chǎn)的產(chǎn)量的逐漸增大,各方面的工作。但基礎(chǔ)管理工作較為薄弱,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有全面規(guī)范,還有很多方面達(dá)不到6S管理的要求。為了給公司員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體
2025-05-10 13:06
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理引言 6S管理是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng),其實(shí)質(zhì)是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行全局性的綜合考慮,并實(shí)施可行的措施,即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施規(guī)范化管理,以保證在生產(chǎn)過(guò)...
2024-11-09 07:46
【總結(jié)】發(fā)言人:6S成果發(fā)表物資儲(chǔ)運(yùn)室麓谷區(qū)域倉(cāng)庫(kù)輔導(dǎo)單位:麓谷區(qū)域倉(cāng)庫(kù)簡(jiǎn)介。16S導(dǎo)入前情況簡(jiǎn)介。26S執(zhí)行情況簡(jiǎn)介。36S改善前后照片對(duì)比和分析。4下一步的工作計(jì)劃。5開(kāi)展6S活動(dòng)的心得和體會(huì)。6麓谷區(qū)域倉(cāng)庫(kù)由外包庫(kù)、半成品庫(kù)、配套庫(kù)、中間庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)、輔料庫(kù)、油品庫(kù)、成品庫(kù)8個(gè)
2025-03-12 17:42