【總結(jié)】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院6S現(xiàn)場(chǎng)管理之案例分析講師:郭鵬做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)3管理不規(guī)范做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)
2025-02-15 16:51
【總結(jié)】第一篇:6S管理 “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái),是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化...
2024-10-28 16:23
【總結(jié)】第一篇:6S規(guī)定 “6S”檢查作業(yè)規(guī)定 文件編號(hào) WIX11 版次 生效日期 040628 頁(yè)次 1/2 輪流現(xiàn)場(chǎng)由檢查人員抽查、記錄、評(píng)分、確認(rèn)。 嚴(yán)重不符合現(xiàn)象應(yīng)貼限期...
2024-10-28 16:43
【總結(jié)】第一篇:6S培訓(xùn) 6S培訓(xùn) (一)內(nèi)容:6S管理是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)+安全。 (二)來(lái)源:“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái),是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法。 (三)作用:...
2024-11-05 06:05
【總結(jié)】6S(B)第三步:決定儲(chǔ)存方法(定置管理)對(duì)于物品的存放,我們通常采用的是“定置管理”。?定置是管理是根據(jù)物流運(yùn)動(dòng)的規(guī)律性,按照人的生理、心理、效率、安全的需求,科學(xué)地確定物品在工作場(chǎng)所的位置,實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法。?定置管理的兩種基本形式?⑴固定位置。即場(chǎng)所固定、物品存放位置固定、物品
2025-01-01 16:20
【總結(jié)】企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S
2025-03-13 19:07
【總結(jié)】 關(guān)于6S工作總結(jié):6s和7 工作總結(jié)經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月的工作崗位學(xué)習(xí),下面我對(duì)我目前負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的說(shuō)明。 1、運(yùn)營(yíng)流程與規(guī)范方面迄今為止,這個(gè)模塊我還未經(jīng)手過(guò)多的關(guān)聯(lián)性工作。經(jīng)過(guò)這段...
2024-11-17 22:45
【總結(jié)】企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材濤仁精益管理系列培訓(xùn)教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S精益管理系列培訓(xùn)教材關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第一感覺(jué)
2025-01-25 13:54
【總結(jié)】高水準(zhǔn)的工廠一般被認(rèn)定為高水準(zhǔn)的工廠,在整理·整頓·清潔方面都是徹底而且整整齊齊的。整理·整頓·清潔是使工廠具有寬敞空間首先要做的事,同時(shí)也是必要的手段。總而言之:整理·整頓·清潔是成為高水準(zhǔn)工廠(浪費(fèi)減少到最小的工廠
2025-03-08 15:02
【總結(jié)】《6S管理實(shí)戰(zhàn)》課前自評(píng)1.SO9000是一個(gè)品質(zhì)管理體系,擁有三級(jí)文字化的資料,分別是()錯(cuò)誤C正確? A.定點(diǎn)照片、質(zhì)量手冊(cè)、紅牌記錄? B.質(zhì)量手冊(cè)、紅牌記錄、改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)? C.質(zhì)量手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)程序、記錄? D.定點(diǎn)照片、記錄、程序2.在不同的工作現(xiàn)場(chǎng)中,目視管理的關(guān)注對(duì)象是有所區(qū)別的,一般說(shuō)來(lái),企業(yè)可將目視管理的重點(diǎn)放在()
2025-05-11 22:18
【總結(jié)】6S現(xiàn)場(chǎng)管理管理無(wú)大小,管理無(wú)止境唯用心、精細(xì)、精確和精益!制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石標(biāo)準(zhǔn)是造就偉大企業(yè)的磚瓦6S是落實(shí)制度和標(biāo)準(zhǔn)的工具正確的管理意識(shí)★高枕無(wú)憂的年代已經(jīng)過(guò)去運(yùn)氣+優(yōu)惠政策≠企業(yè)實(shí)力★轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí)6S管理……逆水行舟,不進(jìn)則退市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)淘汰的殘酷性現(xiàn)代制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力★交期競(jìng)爭(zhēng)力
2025-01-01 16:35
【總結(jié)】第一講6S管理概論及實(shí)例6S管理概論?6S的基本含義?6S的其他說(shuō)法?6S的作用提升企業(yè)形象提升員工歸屬感減少浪費(fèi)保障安全提升效率
2025-01-25 14:04
【總結(jié)】6S知識(shí)培訓(xùn)2023年10月10日6S知識(shí)培訓(xùn)3什么是6S?6S概念整理整頓清潔清掃素養(yǎng)安全整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)安全(SECURITY)6S的排列46S起源
2025-03-08 10:09
【總結(jié)】6S現(xiàn)場(chǎng)管理改善實(shí)務(wù)?課程提綱第一講現(xiàn)場(chǎng)管理概論第二講6S管理概要第三講正確的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)第四講6S活動(dòng)啟動(dòng)第五講6S現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃第六講6S現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施第七講6S活動(dòng)推進(jìn)第八講6S管理維持第九講現(xiàn)場(chǎng)改善手法第十講現(xiàn)場(chǎng)目視管理第十一講6S活動(dòng)激勵(lì)第十二講6S活動(dòng)深化第一講現(xiàn)場(chǎng)
2025-07-21 16:51
【總結(jié)】講師簡(jiǎn)介?μ?祖林?2?合眾資源顧問(wèn)機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理,深圳3A企業(yè)管理顧問(wèn)公司高級(jí)咨詢(xún)師,中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)中心特聘教授,最早的柔性制造實(shí)踐者之一。2?曾任理光(深圳)公司制造部副部長(zhǎng)、TPM推進(jìn)室室長(zhǎng)。著有《精益生產(chǎn)方式—JIT》、《現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)》、《品質(zhì)管理實(shí)務(wù)》等管理專(zhuān)著。2&
2025-04-14 10:23