某通信公司高效時(shí)間管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高效時(shí)間管理成就卓越?認(rèn)識(shí)時(shí)間管理?時(shí)間管理的陷阱?時(shí)間管理的方法－階梯圖時(shí)間管理時(shí)間的特性供給毫無(wú)彈性無(wú)法蓄積無(wú)法替代無(wú)法失而復(fù)得什么是“時(shí)間”從過(guò)去——通過(guò)現(xiàn)在——到將來(lái)，連續(xù)發(fā)生的，各種事件的“過(guò)程”。一、不是要把所有事情做完，而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。決定該做什么

2025-01-04 17:59

高效安排時(shí)間-班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)系列之二-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)系列之二高效安排時(shí)間導(dǎo)語(yǔ)人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論你做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時(shí)間。因此，管理時(shí)間的水平高低，會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。你知道嗎？?在這個(gè)社會(huì)上，你如果沒(méi)有自己的目標(biāo)就是在幫別人達(dá)到目標(biāo)，只有3％的頂尖管理者才有明確的目標(biāo)。?2小時(shí)的工作，我們常常花

2024-10-16 06:27

價(jià)值的企業(yè)管理培訓(xùn)課件高效時(shí)間和會(huì)議管理技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】GECProgram1制造部系列培訓(xùn)教材2023年2月第一次編寫GECProgram2高效時(shí)間管理GECProgram3時(shí)間的概念時(shí)間是一種延續(xù)，事件在其中由過(guò)去經(jīng)過(guò)現(xiàn)在流向?qū)?lái)。GECProgram4時(shí)間的特性?供給毫無(wú)彈性?無(wú)法蓄積?無(wú)法替代?無(wú)法失而復(fù)

2025-04-06 13:49

職員素質(zhì)提升訓(xùn)練之四--高效安排時(shí)間(ppt22)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之四CHINA安排高效時(shí)間安排高效時(shí)間2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練課程大綱課程內(nèi)容1.你的時(shí)間價(jià)值2.時(shí)間的特性3.時(shí)間管理矩陣圖4.拖延時(shí)間的借口5.時(shí)間不夠用的原因6.有效利用時(shí)間的技巧7.實(shí)踐計(jì)劃安排高效時(shí)間3員工素質(zhì)提升訓(xùn)練你

2025-03-08 22:15

時(shí)間研究培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】時(shí)間研究DGIETrainingMaterial時(shí)間研究?jī)?nèi)容:一.時(shí)間研究的定義二.時(shí)間研究的目的三.作業(yè)測(cè)定方法四.時(shí)間研究的步驟五.評(píng)比方法六.工作模特法一.時(shí)間研究的定義是一種應(yīng)用技術(shù)，旨在決定一合格，適當(dāng)，訓(xùn)練有素工作人員在一定的標(biāo)準(zhǔn)下完成某

2025-03-10 20:39

時(shí)間管培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】時(shí)間管理理論演變演進(jìn)重點(diǎn)1時(shí)間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招：時(shí)間預(yù)算表?即在時(shí)間使用記錄（半年/次）?做時(shí)間預(yù)算表–60％有計(jì)劃的工作–20％沒(méi)有預(yù)期的行事–20％突發(fā)的行事?預(yù)算/實(shí)際–制作自己喜歡的事？第二招：跳出時(shí)間的陷阱六大陷阱?過(guò)多的電話?

2025-01-20 12:59

時(shí)間計(jì)算培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】時(shí)間計(jì)算一、時(shí)區(qū)的劃分1、圖示???2、計(jì)算????時(shí)區(qū)序號(hào)=經(jīng)度/15°（結(jié)果四舍五入取整）????東經(jīng)則為東時(shí)區(qū)，西經(jīng)則為西時(shí)區(qū)????中央經(jīng)線經(jīng)度=時(shí)區(qū)序號(hào)×15° 

2025-01-17 03:29

高效時(shí)間管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高效時(shí)間管理培訓(xùn)講義主講人：方言上海本原企業(yè)咨詢研究所上海本原企業(yè)管理咨詢有限公司2004年3月仔細(xì)閱讀每一個(gè)陳述并思考你同意或不同意的程度。在最接近你實(shí)際情況的那個(gè)橢圓里打勾。A類強(qiáng)烈同意基本同意基本反對(duì)強(qiáng)烈反對(duì)1.我相信我能控制或影響我一生中的絕

2025-04-18 03:46

[精選]高效銷售培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高效銷售培訓(xùn)我們的銷售經(jīng)驗(yàn):?請(qǐng)完成下列聯(lián)系：?1、想想你最近作為顧客、銷售人員、觀察者的銷售體驗(yàn)。?2、思考一下你有哪些成功經(jīng)歷和不滿或不愉快的經(jīng)歷；?3、請(qǐng)?jiān)谙旅鎸懴逻@些因素：有效的銷售需要你做兩件事1、思考的方法：為你有關(guān)銷售情形提供銷售動(dòng)機(jī)和導(dǎo)向，需要你有智慧的心靈（mindset）。2、行動(dòng)的方法：為你的有關(guān)

2025-01-27 03:19

【培訓(xùn)課件】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)讀第一部分：前言第二部分：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神第三部分：建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性第四部分：團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段第五部分：建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的原則第六部分：團(tuán)隊(duì)陷阱第七部分：團(tuán)隊(duì)主管1大到國(guó)家、民族，小到企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、小組，凡是有人的地方，都會(huì)形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人的特性，每一個(gè)人的性格，

2025-01-19 03:14

打造高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)精神――打造高效團(tuán)隊(duì)2團(tuán)隊(duì)精神的含義和功能一．基本含義所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是大局意識(shí)，協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，共同奉獻(xiàn)，最高境界是全體成員的向心力，凝聚力，反映的是個(gè)人利

2025-02-26 13:29

建立高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益與傳統(tǒng)文化讓我們行動(dòng)起來(lái)…建立高效團(tuán)隊(duì)1精益與傳統(tǒng)文化讓我們行動(dòng)起來(lái)…目的?了解團(tuán)隊(duì)的基本動(dòng)態(tài)特性和團(tuán)隊(duì)建設(shè)?提供工具和方法使團(tuán)隊(duì)高效地完成工作2精益與傳統(tǒng)文化讓我們行動(dòng)起來(lái)…我應(yīng)了解什么？?組成團(tuán)隊(duì)并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)到高生產(chǎn)力和士氣的工具?優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)特征?怎樣處

2025-01-04 09:36

【培訓(xùn)課件】高效團(tuán)隊(duì)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高效團(tuán)隊(duì)管理大綱團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)咨詢的16個(gè)角度團(tuán)隊(duì)的形成過(guò)程討論團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值——應(yīng)變與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)顧客滿意企業(yè)長(zhǎng)期贏利和可持續(xù)發(fā)展數(shù)量、性能、品種、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、速度數(shù)量、成本、效率、程序、新產(chǎn)品、客戶滿意什

2025-01-19 02:42

職員素質(zhì)提升訓(xùn)練之四--安排高效時(shí)間-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之四CHINA安排高效時(shí)間安排高效時(shí)間2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練課程大綱課程內(nèi)容1.你的時(shí)間價(jià)值2.時(shí)間的特性3.時(shí)間管理矩陣圖4.拖延時(shí)間的借口5.時(shí)間不夠用的原因6.有效利用時(shí)間的技巧7.實(shí)踐計(jì)劃安排高效時(shí)間3員工素質(zhì)提升訓(xùn)練你

2025-05-23 14:01

提高效率的時(shí)間管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】提高效率的良方——時(shí)間管理?目標(biāo)1：學(xué)會(huì)分析時(shí)間哪去了的方法?目標(biāo)2：提高時(shí)間管理的技能，并在最差的方面做出改變提供海量管理資料免費(fèi)下載！來(lái)源時(shí)間管理不是用來(lái)制造額外的時(shí)間，好讓你處理緊急變故，特殊事件或從事休閑活動(dòng)，時(shí)間管理是讓你有效地運(yùn)用有效的時(shí)間去處理有價(jià)值的事情。一天只有24小時(shí)時(shí)間，

2025-02-07 22:51

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