【總結(jié)】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)顏廷彔主講清華大學(xué)E-MBA教授北京大學(xué)E-MBA教授贏家大講埻特聘與家企業(yè)常年咨詢管理顧問穩(wěn)定創(chuàng)新金字塔分工控制程序化員工工資獎(jiǎng)金管理因素變化,才有團(tuán)隊(duì)高績(jī)效扁平化團(tuán)隊(duì)授權(quán)
2025-02-26 22:09
【總結(jié)】打造高效團(tuán)隊(duì)(部分)余世維“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?2團(tuán)隊(duì)team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)群體group3
2025-02-26 13:26
【總結(jié)】第六章團(tuán)隊(duì)管理第一節(jié)理解團(tuán)隊(duì)第二節(jié)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段第三節(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)第四節(jié)團(tuán)隊(duì)診斷古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來(lái)了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了?從這個(gè)古老的寓言中
2025-01-07 07:15
【總結(jié)】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)顏廷錄主講清華大學(xué)E-MBA客座教授贏家大講堂特聘專家聚成公司特邀講師多家企業(yè)常年簽約顧問當(dāng)你遇到以下的問題時(shí),如何處理?n1、舊同事的刁難n2、吊兒郎當(dāng)?shù)摹袄嫌蜅l”n3、不合作的“刺
2025-02-26 22:10
【總結(jié)】提升高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1內(nèi)容提要:?第一講:什么是執(zhí)行力??第二講:執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)工程?第三講:執(zhí)行力的三大流程?第四講:創(chuàng)建執(zhí)行力文化?第五講:要做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人?第六講:提高執(zhí)行力的“科學(xué)程序”2三個(gè)關(guān)鍵問題:?執(zhí)行力的癥結(jié)在哪里??企業(yè)發(fā)展需要什么樣的意
2025-03-08 00:46
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理2023年5月l你想到什么?團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)古老的寓言故事古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來(lái)了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時(shí)什么來(lái)了?螞蟻軍團(tuán)!從這個(gè)古老的寓言中人們可以得到的啟示:l啟示一:螞蟻是何等的渺小微弱,
2025-01-18 10:11
【總結(jié)】高效團(tuán)隊(duì)咨詢的16個(gè)角度團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)咨詢的16個(gè)角度團(tuán)隊(duì)的形成過程討論團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值——應(yīng)變與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)顧客滿意企業(yè)長(zhǎng)期贏利和可持續(xù)發(fā)展數(shù)量、性能、品種、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、速度數(shù)量、成本、效率、程序、新產(chǎn)品、客戶滿意什么是團(tuán)隊(duì)
2025-01-19 02:33
【總結(jié)】高效團(tuán)隊(duì)管理大綱團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)咨詢的16個(gè)角度團(tuán)隊(duì)的形成過程討論團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值——應(yīng)變與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)顧客滿意企業(yè)長(zhǎng)期贏利和可持續(xù)發(fā)展數(shù)量、性能、品種、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、速度數(shù)量、成本、效率、程序、新產(chǎn)品、客戶滿意什么是團(tuán)隊(duì)
2025-01-09 01:43
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理,主講:全國(guó)十大管理培訓(xùn)專家清華經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng)重要主講人趙建華教授1332115901313805311090E-mail:sth21@beelink.org,,?,團(tuán)隊(duì)的定義,所謂團(tuán)隊(duì),就是讓員工適當(dāng)打破原有的部門界限,直接面對(duì)顧客和公司總體目標(biāo)負(fù)責(zé),以群體和協(xié)作優(yōu)勢(shì)贏得競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)地位的企業(yè)組織形式。團(tuán)隊(duì)是由可相互補(bǔ)充知識(shí)和技能的人組成的,以團(tuán)隊(duì)任務(wù)為導(dǎo)向,為實(shí)現(xiàn)共同的
2025-03-01 20:12
【總結(jié)】WWW.ADDA99.NET高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理艾德管理咨詢有限公司2021年07月2目錄1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)2、參與型領(lǐng)導(dǎo):管理者的新角色3、共擔(dān)責(zé)任:這是誰(shuí)的工作?4、人力資源管理及其系統(tǒng)5、課程設(shè)計(jì)及課程的原則與方法6、課程大
2025-01-15 19:09
2025-02-26 22:11
【總結(jié)】HR張可智2023年6月培訓(xùn)時(shí)間:3小時(shí)團(tuán)隊(duì)沖突管理培訓(xùn)內(nèi)容?什么是團(tuán)隊(duì)沖突?引發(fā)團(tuán)隊(duì)沖突的原因及沖突的過程?五種沖突處理模式?沖突處理技巧一、沖突的根源和類型?個(gè)人內(nèi)心的沖突沖突的層次之一個(gè)人間的沖突沖突的層次之二群體內(nèi)部的沖突沖突的層次之三群體間的沖突沖突的層次之四部門間的沖突沖突的層
2025-02-20 12:51
【總結(jié)】精英團(tuán)隊(duì)管理1案例(1)張經(jīng)理的困惑:上級(jí)管理層已對(duì)張經(jīng)理講得很清楚了,她團(tuán)隊(duì)最新的任務(wù)就是把企業(yè)現(xiàn)有的一批訂單趕出來(lái)。所以張經(jīng)理覺得他們還是應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待這件事。她用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言向團(tuán)隊(duì)解釋了他們面臨的工作,并強(qiáng)調(diào)說(shuō)他們要在有限的時(shí)間內(nèi)把任務(wù)完成。任務(wù)非常清楚,但她希望確認(rèn)大家都從同一個(gè)地方開始。討論的失控讓張經(jīng)理
2025-01-19 02:31
【總結(jié)】某某某課程第13章建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)職業(yè)素質(zhì)課程上次回顧團(tuán)隊(duì)的基本概念團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段2職業(yè)素質(zhì)課程本講目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的角色管理團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定目標(biāo)與計(jì)劃團(tuán)隊(duì)合作精神3職業(yè)素質(zhì)課程瞎子和瘸子走出森林的故事4職業(yè)素質(zhì)課程
2025-03-09 10:58
【總結(jié)】遠(yuǎn)卓企管咨詢模塊之七如何組建高效的團(tuán)隊(duì)何曉宜遠(yuǎn)卓管理顧問公司二零零零年四月遠(yuǎn)卓企管咨詢模塊之七目錄1.團(tuán)隊(duì)定義2.團(tuán)隊(duì)價(jià)值3.團(tuán)隊(duì)原則4.團(tuán)隊(duì)管理技巧5.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖6.績(jī)優(yōu)組織遠(yuǎn)卓企管咨詢模塊之七遠(yuǎn)卓
2025-02-26 11:15