【摘要】高效時(shí)間管理成就卓越?認(rèn)識(shí)時(shí)間管理?時(shí)間管理的陷阱?時(shí)間管理的方法-階梯圖時(shí)間管理時(shí)間的特性供給毫無彈性無法蓄積無法替代無法失而復(fù)得什么是“時(shí)間”從過去——通過現(xiàn)在——到將來,連續(xù)發(fā)生的,各種事件的“過程”。一、不是要把所有事情做完,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。決定該做什么
2025-03-08 16:16
【摘要】《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之四CHINA安排高效時(shí)間安排高效時(shí)間2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練課程大綱課程內(nèi)容1.你的時(shí)間價(jià)值2.時(shí)間的特性3.時(shí)間管理矩陣圖4.拖延時(shí)間的借口5.時(shí)間不夠用的原因6.有效利用時(shí)間的技巧7.實(shí)踐計(jì)劃安排高效時(shí)間3員工素質(zhì)提升訓(xùn)練你
2025-03-02 17:50
2025-03-18 22:16
2025-01-14 17:59
【摘要】班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)系列之二高效安排時(shí)間導(dǎo)語(yǔ)人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無論你做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。因此,管理時(shí)間的水平高低,會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。你知道嗎??在這個(gè)社會(huì)上,你如果沒有自己的目標(biāo)就是在幫別人達(dá)到目標(biāo),只有3%的頂尖管理者才有明確的目標(biāo)。?2小時(shí)的工作,我們常?;?/span>
2024-10-31 06:27
【摘要】GECProgram1制造部系列培訓(xùn)教材2023年2月第一次編寫GECProgram2高效時(shí)間管理GECProgram3時(shí)間的概念時(shí)間是一種延續(xù),事件在其中由過去經(jīng)過現(xiàn)在流向?qū)?。GECProgram4時(shí)間的特性?供給毫無彈性?無法蓄積?無法替代?無法失而復(fù)
2025-04-16 13:49
2025-03-18 22:15
【摘要】時(shí)間研究DGIETrainingMaterial時(shí)間研究?jī)?nèi)容:一.時(shí)間研究的定義二.時(shí)間研究的目的三.作業(yè)測(cè)定方法四.時(shí)間研究的步驟五.評(píng)比方法六.工作模特法一.時(shí)間研究的定義是一種應(yīng)用技術(shù),旨在決定一合格,適當(dāng),訓(xùn)練有素工作人員在一定的標(biāo)準(zhǔn)下完成某
2025-03-20 20:39
【摘要】時(shí)間管理理論演變演進(jìn)重點(diǎn)1時(shí)間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時(shí)間預(yù)算表?即在時(shí)間使用記錄(半年/次)?做時(shí)間預(yù)算表–60%有計(jì)劃的工作–20%沒有預(yù)期的行事–20%突發(fā)的行事?預(yù)算/實(shí)際–制作自己喜歡的事?第二招:跳出時(shí)間的陷阱六大陷阱?過多的電話?
2025-01-30 12:59
【摘要】時(shí)間計(jì)算一、時(shí)區(qū)的劃分1、圖示???2、計(jì)算????時(shí)區(qū)序號(hào)=經(jīng)度/15°(結(jié)果四舍五入取整)????東經(jīng)則為東時(shí)區(qū),西經(jīng)則為西時(shí)區(qū)????中央經(jīng)線經(jīng)度=時(shí)區(qū)序號(hào)×15°
2025-01-27 03:29
【摘要】高效時(shí)間管理培訓(xùn)講義主講人:方言上海本原企業(yè)咨詢研究所上海本原企業(yè)管理咨詢有限公司2004年3月仔細(xì)閱讀每一個(gè)陳述并思考你同意或不同意的程度。在最接近你實(shí)際情況的那個(gè)橢圓里打勾。A類強(qiáng)烈同意基本同意基本反對(duì)強(qiáng)烈反對(duì)1.我相信我能控制或影響我一生中的絕
2025-05-03 03:46
【摘要】高效銷售培訓(xùn)我們的銷售經(jīng)驗(yàn):?請(qǐng)完成下列聯(lián)系:?1、想想你最近作為顧客、銷售人員、觀察者的銷售體驗(yàn)。?2、思考一下你有哪些成功經(jīng)歷和不滿或不愉快的經(jīng)歷;?3、請(qǐng)?jiān)谙旅鎸懴逻@些因素:有效的銷售需要你做兩件事1、思考的方法:為你有關(guān)銷售情形提供銷售動(dòng)機(jī)和導(dǎo)向,需要你有智慧的心靈(mindset)。2、行動(dòng)的方法:為你的有關(guān)
2025-02-06 03:19
【摘要】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)讀第一部分:前言第二部分:團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神第三部分:建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性第四部分:團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段第五部分:建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的原則第六部分:團(tuán)隊(duì)陷阱第七部分:團(tuán)隊(duì)主管1大到國(guó)家、民族,小到企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、小組,凡是有人的地方,都會(huì)形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人的特性,每一個(gè)人的性格,
2025-01-29 03:14
【摘要】團(tuán)隊(duì)精神――打造高效團(tuán)隊(duì)2團(tuán)隊(duì)精神的含義和功能一.基本含義所謂團(tuán)隊(duì)精神,簡(jiǎn)單說來就是大局意識(shí),協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,共同奉獻(xiàn),最高境界是全體成員的向心力,凝聚力,反映的是個(gè)人利
2025-03-08 13:29
【摘要】精益與傳統(tǒng)文化讓我們行動(dòng)起來…建立高效團(tuán)隊(duì)1精益與傳統(tǒng)文化讓我們行動(dòng)起來…目的?了解團(tuán)隊(duì)的基本動(dòng)態(tài)特性和團(tuán)隊(duì)建設(shè)?提供工具和方法使團(tuán)隊(duì)高效地完成工作2精益與傳統(tǒng)文化讓我們行動(dòng)起來…我應(yīng)了解什么??組成團(tuán)隊(duì)并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)到高生產(chǎn)力和士氣的工具?優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)特征?怎樣處
2025-01-14 09:36