【總結(jié)】編譯原理葛春鵬Tel:18061673086Email:國(guó)防科技大學(xué)計(jì)算機(jī)系602教研室關(guān)于學(xué)習(xí)編譯原理?課程特點(diǎn):?理解性?技術(shù)性?考核:?作業(yè)及上課表現(xiàn):30%?筆試:70%國(guó)防科技大學(xué)計(jì)算機(jī)系602教研室參考書(shū)?CompilersPrinc
2025-08-04 09:38
【總結(jié)】1圖形變換提出問(wèn)題?如何對(duì)二維圖形進(jìn)行方向、尺寸和形狀方面的變換?如何方便地實(shí)現(xiàn)在顯示設(shè)備上對(duì)二維圖形進(jìn)行觀察2基本概念齊次坐標(biāo)?齊次坐標(biāo)表示就是用n+1維向量表示一個(gè)n維向量。?齊次坐標(biāo)的不唯一性?規(guī)范化齊次坐標(biāo)表示就是h=1的齊次坐標(biāo)表示。?如何從齊次坐標(biāo)
2025-01-19 10:52
【總結(jié)】1生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement2第13章供應(yīng)鏈管理3供應(yīng)鏈管理思想的提出?供應(yīng)鏈管理思想的產(chǎn)生?供應(yīng)鏈管理的概念?供應(yīng)鏈的體系機(jī)構(gòu)4進(jìn)入90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)步,企業(yè)
2025-02-02 19:12
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement1第11章企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)特征BPR的基本內(nèi)涵企業(yè)組織與業(yè)務(wù)特征2傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與組織特征?傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)?傳統(tǒng)企業(yè)的
2025-02-02 19:14
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement工商管理學(xué)院趙紅梅生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述Chapt1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略Chapt2產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)與流程選擇Chapt3設(shè)施選址與布置Chapt4工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)Chapt5生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃
2025-02-13 23:07
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)力與生產(chǎn)率運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)運(yùn)行與控制運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與流程設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)管理概述運(yùn)營(yíng)能力規(guī)劃選址規(guī)劃設(shè)施布置工作系統(tǒng)研究現(xiàn)代質(zhì)量管理庫(kù)存管理綜合計(jì)劃及其分解從MRP到E
2025-01-25 02:15
【總結(jié)】第四章第四章??股東、股權(quán)與股東、股權(quán)與高級(jí)管理人員高級(jí)管理人員第一節(jié)??股東與股權(quán)案例一:?恒意煤炭有限責(zé)任公司、永利建筑材料有限責(zé)任公司、長(zhǎng)鴻食品進(jìn)出口有限責(zé)任公司3家約定,各出資500萬(wàn)元,設(shè)立了屏北市建材有限責(zé)任公司。2023年3月10日,召開(kāi)了股東會(huì)籌備會(huì)議,制定了公司章程,三家股東分別在公司章程上
2025-01-23 20:41
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement1第14章其它先進(jìn)生產(chǎn)方式最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)敏捷制造現(xiàn)代集成制造2最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)的產(chǎn)生OPT的九條原則DBR系統(tǒng)OPT的應(yīng)用步驟3最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)的產(chǎn)生時(shí)間
2025-02-08 04:06
【總結(jié)】第九章機(jī)器裝配工藝過(guò)程第一節(jié)概述一.機(jī)器裝配與裝配工藝系統(tǒng)圖根據(jù)規(guī)定的技術(shù)要求,將零件或部件進(jìn)行配合和連接,使之成為半成品或成品的過(guò)程,稱為裝配。機(jī)器的裝配是機(jī)器制造過(guò)程中最后一個(gè)環(huán)節(jié),它包括裝配、調(diào)整、檢驗(yàn)和試驗(yàn)等工作。裝配過(guò)程使零件、套件、組件和部件間獲得一定的相互位置關(guān)系,所
2024-12-31 03:35
2025-03-04 09:37
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement袁海波聯(lián)系方式:186791655611、“戰(zhàn)略管理”概念最早是由誰(shuí)提出來(lái)的?·德魯克·明茨伯格·戴維2、戰(zhàn)略管理的核
2025-02-28 14:43
【總結(jié)】第八章中國(guó)技術(shù)貿(mào)易第一節(jié)技術(shù)貿(mào)易概述一、技術(shù)貿(mào)易的概念?技術(shù):指人類制造某種產(chǎn)品,應(yīng)用某種工藝或提供某種產(chǎn)品,應(yīng)用某種工藝或提供某種服務(wù)的系統(tǒng)知識(shí)。如產(chǎn)品的制造方法、采用的工藝或提供的服務(wù)、技術(shù)情報(bào)、設(shè)計(jì)、安裝、維修、管理工廠的專門(mén)知識(shí)及服務(wù)等。?技術(shù)轉(zhuǎn)讓:關(guān)于制造產(chǎn)品、應(yīng)用生產(chǎn)方法或提供服務(wù)的系統(tǒng)知識(shí)的轉(zhuǎn)讓。
2025-01-13 09:34
【總結(jié)】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理生產(chǎn)運(yùn)作策略案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?重點(diǎn):企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略的基本概念、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容及影響因素。?難點(diǎn):生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容。1現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境?經(jīng)濟(jì)全球化?技術(shù)進(jìn)步加速?基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)?
2025-02-28 14:44
2025-04-06 15:12
【總結(jié)】第三節(jié)協(xié)方差和相關(guān)系數(shù)一.協(xié)方差二.相關(guān)系數(shù)三.標(biāo)準(zhǔn)化隨機(jī)變量定義設(shè)(X,Y)是二維隨機(jī)變量,稱E{[X?E(X)][Y?E(Y)]}為隨機(jī)變量X和Y的協(xié)方差,記作cov(X,Y),即cov(X,Y)=E{[X?E(X)][Y?E(Y)]}一.協(xié)方差計(jì)
2025-08-04 08:46