某項(xiàng)目組管理體系策劃方案-資料下載頁
2025-02-28 14:38本頁面
【正文】 項(xiàng)目生命周期的過程。目的在于為與項(xiàng)目干系人的互動(dòng)提供清晰且可操作的計(jì)劃，以支持項(xiàng)目利益。 各相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理對干系人及群體進(jìn)行梳理， 并對其參與程度進(jìn)行分類（不知曉、抵制、中立、支持、領(lǐng)導(dǎo)），最終輸出干系人管理計(jì)劃。 —— ●管理干系人參與 管理干系人參與是在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中，與干系人進(jìn)行溝通和協(xié)作，以滿足其需要與期望，解決實(shí)際出現(xiàn)的問題，并促進(jìn)干系人合理參與項(xiàng)目活動(dòng)的過程。目的在于幫助項(xiàng)目總經(jīng)理提升來自干系人的支持，并把干系人的抵制降到最低，從而顯著提高項(xiàng)目成功的機(jī)會(huì)。 各相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理充分利用溝通與人際關(guān)系能力、管理技能進(jìn)行干系人的管理，最終輸出問題日志。 —— ●控制干系人參與 控制干系人參與是全面監(jiān)督項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系，調(diào)整策略和計(jì)劃，以調(diào)動(dòng)干系人參與的過程。目的在于維持并提升干系人參與活動(dòng)的效率和效果，最終形成對各干系人的評價(jià)。 ●領(lǐng)導(dǎo)力 建立和維持愿景、戰(zhàn)略與溝通，培訓(xùn)信任和開展團(tuán)隊(duì)建議，影響、指導(dǎo)和監(jiān)督團(tuán)隊(duì)工作，評估團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目績效。 ●團(tuán)隊(duì)建設(shè) 圍繞共同的目標(biāo)，彼此之間以及與領(lǐng)導(dǎo)、外部干系人和組織之間協(xié)同工作。卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方可形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作。 ●激勵(lì) 保證既能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，又針對個(gè)人最看重的方面，使團(tuán)隊(duì)成員得到最大限度的滿足。 ●溝通 了解其他人的溝通風(fēng)格，進(jìn)行開誠布公的溝通，是達(dá)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作與優(yōu)秀績效的有效途徑。 ●影響力 以身作則，體現(xiàn)責(zé)任感，決策透明，慎用權(quán)利，重視長期協(xié)作。 ●決策 命令、咨詢、協(xié)商、拋硬幣（隨機(jī)）。 ●政治和文化意識(shí) 巧妙地運(yùn)用政治和權(quán)力有助于項(xiàng)目管理者獲得成功，理解并利用文化差異，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)更有可能創(chuàng)建一個(gè)互相信任和共贏的氛圍。避免因文化形成沖突、壓力。 ●談判 談判是項(xiàng)目管理過程中提高項(xiàng)目成功率的一項(xiàng)主要技能。 ●建立信任 建立信任是建立高效領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分，信任一經(jīng)破壞，關(guān)系就會(huì)惡化，人員就會(huì)松散，合作就會(huì)更加困難，甚至根本不可能。 ●沖突管理 開誠布公地尋求解決沖突的積極方案，若無法合作，則項(xiàng)目管理者采取果斷、包容、規(guī)避或妥協(xié)的方式來處理沖突。 ●教練技術(shù) 通過授權(quán)和開發(fā)，幫助成員認(rèn)識(shí)到自己的潛在能力，提升現(xiàn)有技能，從而掌握引導(dǎo)項(xiàng)目成功的技能。 Thanks ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 19, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 13:11:0213:11:0213:113/19/2023 1:11:02 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :11:0213:11Mar2319Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 13:11:0213:11:0213:11Sunday, March 19, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :11:0213:11:02March 19, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 19日星期日 下午 1時(shí) 11分 2秒 13:11: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 1時(shí) 11分 :11March 19, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 19日星期日 1時(shí) 11分 2秒 13:11:0219 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 1時(shí) 11分 2秒 下午 1時(shí) 11分 13:11: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 19, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 13:11:0213:11:0213:113/19/2023 1:11:02 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :11:0213:11Mar2319Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 13:11:0213:11:0213:11Sunday, March 19, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :11:0213:11:02March 19, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 19日星期日 下午 1時(shí) 11分 2秒 13:11: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 1時(shí) 11分 :11March 19, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 19日星期日 1時(shí) 11分 2秒 13:11:0219 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 1時(shí) 11分 2秒 下午 1時(shí) 11分 13:11: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 19, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 13:11:0213:11:0213:113/19/2023 1:11:02 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :11:0213:11Mar2319Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 13:11:0213:11:0213:11Sunday, March 19, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :11:0213:11:02March 19, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 19日星期日 下午 1時(shí) 11分 2秒 13:11: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 1時(shí) 11分 :11March 19, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 19日星期日 1時(shí) 11分 2秒 13:11:0219 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 1時(shí) 11分 2秒 下午 1時(shí) 11分 13:11: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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