【總結(jié)】6S知識培訓2欲造物,先造人”“工欲善其事,必先利其器”“拒絕改變的人只有一個選擇——接受淘汰”最簡單也是最難做到的6S6S隨感什么叫不簡單?―――把別人認為簡單的事
2025-01-10 12:38
【總結(jié)】HumanResourceManagementPART1PersonnelManagementtoHumanResourceManagement?Recognitionoftheneedtotakeamorestrategicapproachtothemanagementofpeople?Beganin
2025-02-25 08:14
2025-02-14 12:00
【總結(jié)】團隊管理能力提升培訓團隊管理能力提升培訓自我管理-為什么這么忙??當加班成為家常便飯的時候,如何提高工作效率??本身工作任務較重,但仍有部分人員向你核實你工作范圍以外的事情,該如何處理?可以使用哪些方法進行委婉拒絕??如何在保證按時完成工作的前提下又保證工作質(zhì)量??當每件事情都是既重要又緊急的情況下,請問工作時間如何分配??在不影響正常
2025-01-15 21:40
【總結(jié)】團隊執(zhí)行力培訓團隊執(zhí)行力培訓收益?讓參訓的管理人員明白,提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現(xiàn)的重要意義,提高團隊執(zhí)行力要從哪幾個方面入手,如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行的文化,執(zhí)行的氛圍,提高執(zhí)行力就是目標導向、全力以赴、不折不扣,什么是真正的負責任,什么是負責到位,團隊成員間相互信任、彼此支持能保證執(zhí)行到位,什么
2025-03-10 22:44
【總結(jié)】目錄50/50溝通1.我的期望2.我是記者3.生日線4.撕紙5.三分鐘測試6.猜名人游戲7.空方陣團隊建設8.迷失叢林9.蜘蛛網(wǎng)10.電網(wǎng)11.小泰山12.全體離地13.核彈頭信任14.風中勁草15.信任空中飛人16.信任百步行創(chuàng)造力17.呼啦圈
2025-04-06 02:32
【總結(jié)】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實人力資源,實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?公司形象受影響
2025-02-12 09:44
【總結(jié)】1如何制定月度工作計劃2A前言B中層管理人員月度計劃的制定本次培訓的內(nèi)容3A前言4計劃是一項重要的管理職能,組織中的各項活動幾乎都離不開計劃,計劃工作的質(zhì)量也體現(xiàn)了組織管理水平的高低。計劃的意義5計劃的定義
2025-02-16 12:49
【總結(jié)】某省電信公司人力資源管理培訓主題目錄?招聘環(huán)境分析?組織人力資源現(xiàn)狀分析?招聘需求確定招聘環(huán)境分析?外部環(huán)境分析?經(jīng)濟環(huán)境:經(jīng)濟周期經(jīng)濟結(jié)構(gòu)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展?產(chǎn)品/服務市場:市場需求市場預期市場競爭結(jié)構(gòu)?
2025-01-01 21:26
【總結(jié)】招聘專員上崗培訓教材培訓主要內(nèi)容:?招聘制度及薪酬福利、勞動合同等制度?招聘流程?職位發(fā)布、各網(wǎng)站使用技巧?篩選簡歷技巧?面試技巧?薪資洽談技巧?招聘效果評估?招聘成本計算?招聘計劃及人員預算?人員儲備及人才簡歷庫的建立這次來想學什么?
2025-01-23 08:18
【總結(jié)】做正確的事/正確地做事-如何制定年度培訓計劃您將用怎樣的心態(tài)來聽今天的課程??外控型“看人家公司多好,我們公司不行!我說怎么在這兒干不好,都怪公司不好!”?內(nèi)控型“看人家公司多好,我們公司還有待改進!我回去馬上能為公司做些什么?”茫盲忙不茫然—體系先行不盲目—規(guī)劃跟上不瞎忙—
2025-02-28 14:32
【總結(jié)】HumanResourceManagementPART1PersonnelManagementtoHumanResourceManagement?Recognitionoftheneedtotakeamorestrategicapproachtothemanagementofpeople?Beganinth
2024-12-23 13:52
【總結(jié)】公司新員工入職培訓方案為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團隊;使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,競爭能力,特制定本方案.一、目的:本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式,了解公司相關規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅實的基礎.二、入職培訓共分為3天,其
2025-05-13 07:42
【總結(jié)】公司新員工入職培訓方案為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團隊;使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,競爭能力,特制定本方案.一、目的:本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式,了解公司相關規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅實的基礎.二、入職培訓共分為3天,其具體
2025-05-15 00:33
【總結(jié)】如何制定部門工作計劃2/47主要內(nèi)容?一、管理者必備技能之計劃管理?二、如何制定好部門工作計劃?三、如何有效提高本部門KPI?四、解決問題常見方法3/47什么是管理??管理不等于指揮、控制或約束;更不是用權(quán)力、威脅、利益引誘讓他人服從?管理是通過他人達成組織目標;
2024-12-23 14:58