如何制定工作計劃培訓(xùn)ppt(咨詢公司)-hr貓貓-wenkub
2023-03-19 14:23:56 本頁面
【正文】 計 劃 的 分 類 高 層 Top 戰(zhàn) 略性 Strategic 中 層 Middle 基 層 Bottom 戰(zhàn) 術(shù) 性 Tactical 操 作 性 Operational PTS 按 計劃的屬性： 計劃的主要內(nèi)容 我們想要的目標(biāo) …… 階段目標(biāo) …… 關(guān)鍵行動措施 …… 改變定位 改變視角 改變行為 制定計劃必須回答的三個問題 目標(biāo)從何來？ 公司愿景 公司年度目標(biāo) , , 部門目標(biāo) 個 人 目 標(biāo) , 部門、個人目標(biāo)如何獲得 如何清晰地定義一個目標(biāo)？ 下面的工作目標(biāo)明晰嗎？ 胡錦濤 2023年底在中央政法會議 1. 在 2023年，我們要全力以赴，把本部門的管理水平提高一大步 2. 我們一定做好各方面的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意 3. 全面普及項目管理知識與應(yīng)用，切實做好計劃管理，并把它落到實處 4. 加強(qiáng)企業(yè)文化教育，加強(qiáng)團(tuán)隊合作和部門之間的配合 5. 提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，讓客戶滿意 6. 加強(qiáng)安全管理，杜絕重大安全責(zé)任事故 這樣的目標(biāo)清晰嗎？ 目標(biāo)的三可原則 可交換 可檢查 可衡量 合格的目標(biāo)定義 如何清晰地定義一個目標(biāo) Specific（具體的） ?以動作開始 ?指定你將完成的結(jié)果 Measurable（可衡量的） ?從成本、時間、數(shù)量、質(zhì)量方面綜合考核 Achievable（可實現(xiàn)的） ?考慮挑戰(zhàn)性及目前現(xiàn)狀 Relevant（與策略地圖相適合的） ?確認(rèn)目標(biāo)與上司、部門以及公司的目標(biāo)一致 Time Bound（有期限的） ?指定完成的日期 ?確定進(jìn)度檢查周期 我們想要的目標(biāo) …… 階段目標(biāo) …… 關(guān)鍵行動措施 …… 改變定位 改變視角 改變行為 制定計劃必須回答的三個問題 年度目標(biāo) 季度 目 標(biāo) , , 月、周 工 作 目 標(biāo) 工 作 計 劃 , 階段 工作目標(biāo)如何分解 我們想要的目標(biāo) …… 階段目標(biāo) …… 關(guān)鍵行動措施 …… 改變定位 改變視角 改變行為 制定計劃必須回答的三個問題 如何讓關(guān)鍵行動措施落地 （ 5W2H） 制定行動
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