技術創(chuàng)新能力與組織(ppt91)-資料下載頁
2025-02-28 14:04本頁面
【正文】 74 技術中心主任評價表（續(xù)） 一級指標 權重 二組指標及分值 權重 人才培養(yǎng) 工作作風 研發(fā)績效 75 考核得分 戰(zhàn)略能力 領導才能 鉆研精蛇 人才培養(yǎng) 工作作風 研發(fā)績效 合計 權重 得分 自我評價 同級評價 下級評價 上級評價 合計 1 76 一級指標 權重 二組指標及分值 權重 信息意識 1． 對國外科技 、 經(jīng)濟 、 市場了解程度 2． 對國內(nèi)科技 、 經(jīng)濟 、 市場了解程度 3． 對國家產(chǎn)業(yè)政策 、 技術政策 、 經(jīng)濟政策了解程度 技術水平 1． 在國內(nèi)行業(yè)中的地位 2． 創(chuàng)造能力 勞動態(tài)度 1． 敬業(yè)精神 2． 鉆研精神 3． 團隊精神 4． 職業(yè)精神 領導才能 1． 工作主見 2． 把握大局的能力 3． 組織協(xié)調(diào)能力 貢獻大小 1． 成果數(shù)量 、 水平 2． 實用程度 3． 效益大小 研究室主任評價表 77 考核得分 信息意識 技術水平 勞動態(tài)度 領導才能 貢獻大小 合計 權重 得分 自我評價 同級評價 下級評價 上級評價 合計 1 78 一級指標 權重 二組指標及分值 權重 信息意識 1． 對國外科技 、 經(jīng)濟 、 市場了解程度 2． 對國內(nèi)科技 、 經(jīng)濟 、 市場了解程度 3． 對國家產(chǎn)業(yè)政策 、 技術政策了解程度 勞動態(tài)度 1． 敬業(yè)精神 2． 鉆研精神 3． 團隊精神 技術水平 1． 課題難度 2． 創(chuàng)造能力 貢獻大小 1． 成果數(shù)量 、 水平 2． 實用程度 3． 效益大小 研究人員評價表 79 考核得分 信息意識 技術水平 勞動態(tài)度 貢獻大小 合計 權重 得分 自我評價 同級評價 上級評價 合計 1 80 職稱 工資級別 年度 考核分 本級最低 工作年限 積累年數(shù) 技術員 一 1 2 3 90 75 60 1 3 1 3 二 4 5 6 90 75 60 2 5 6 6 9 工程師 三 7 8 9 90 75 60 2 5 8 11 17 四 10 11 12 90 75 60 3 6 17 高級工程師 五 13 14 15 90 75 60 4 8 25 六 16 17 18 90 75 60 4 10 35 技術中心研究開發(fā)人員級別標準表 81 （ 3）激勵 —— 物質(zhì)性激勵 ? 工資 ? 獎金 ? 住房 ? 創(chuàng)新用的設備 ? 清潔、個性化的辦公室 ? 股權 82 （ 3）激勵 —— 精神性激勵 ? 表揚 ? 榜樣 ? 成就感 ? 工作的自由 ? 平等合作的文化 83 （ 3）激勵 —— 情感性激勵 ? 休假 ? 領導參與 84 （ 3）激勵 —— 發(fā)展性激勵 ? 升遷 ? 職業(yè)生涯 ? 學術會議 ? 出國交流 ? 繼續(xù)教育 ? 在企業(yè)內(nèi)學習的機會 ? 輪崗 ? 項目、任務的挑戰(zhàn) 85 3 克服障礙，執(zhí)行藍海戰(zhàn)略 ? 克服組織認知障礙 –引爆點領導法 ? 跨越資源障礙 –熱點、冷點和互通有無 ? 跨越動力障礙 –中央瓶、魚缸管理、任務微型化 ? 推倒政治障礙 –借助你的天使，讓魔鬼閉嘴 86 戰(zhàn)略執(zhí)行中的組織障礙 ? 認知障礙：員工看不到重大變革的重要性，沉迷于現(xiàn)狀 ? 資源障礙：有限的資源 ? 動力障礙：員工灰心喪氣，士氣低落，缺乏干勁 ? 政治障礙：企業(yè)內(nèi)外部強大的既得利益者反對變革 87 克服認知障礙 ? 關鍵杠桿：影響力超凡的因素 ——每個組織中都有一些人、行為、活動具有這種力量 ——哪些因素或行為？ ? 找到他！從內(nèi)部自覺推動思想上的轉(zhuǎn)變。 ? 游‘電氣下水道’，與不滿顧客會面 –親自乘坐小巡邏車 88 跨越資源障礙 ? 熱點：資源投入少，但在提高業(yè)績方面有潛力的活動 ? 冷點：資源投入高，但對業(yè)績影響甚微的活動 ? 互通有無：將部門之間的剩余資源互換。 – 警力集中部屬在重點地段 – 緝毒科改變工作模式 – 從冷點調(diào)用資源：押解罪犯去法院辦理拘留手續(xù)改為‘拘捕車’ – 巡警支隊與運輸警署換辦公室和警車 89 跨越動力障礙 ? 中央瓶 kinpins：紐約警署的 76位警區(qū)指揮官 ? 魚缸管理：將中央平時人物置于魚缸中 /聚光燈下：每兩個星期一次高級警官會議 ? 任務微型化：?每個街區(qū)，每個景區(qū)，每個大區(qū)?都恢復安全 90 推倒政治障礙 ? 管理高層邀請個謀士 ? 借助你的天使，讓魔鬼閉嘴 –天使：更高級別更廣范圍內(nèi)爭取支持者 –魔鬼或者毀謗者：要充分了解他們的攻擊角度，設計好充分的證據(jù) 91 4 將戰(zhàn)略執(zhí)行做成戰(zhàn)略的一部分 演講完畢，謝謝觀看！
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