【總結(jié)】1保利東郡營銷報告2目標(biāo)解讀第一部分整體思路第二部分銷售思路第四部分推廣思路第三部分報告目錄3ü項目營銷回顧ü市場形勢分析1目標(biāo)解讀4目標(biāo)解讀思源目標(biāo)“保9爭11”!全年銷售目標(biāo)——2023年完成銷售任務(wù)18億元!項目
2025-02-23 13:38
【總結(jié)】營銷執(zhí)行方案第一部分紅海掃描市場、客群Market,AndConsumer第二部分開創(chuàng)藍(lán)海整合營銷策略TheStrategyoftheConformityMarketing第三部分藍(lán)海戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)術(shù)TheMarketingStrategy
2025-01-13 07:31
【總結(jié)】5/12/2023世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産銷售禮儀新白馬公寓置業(yè)顧問專業(yè)培訓(xùn)系列課程世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産我們今天課程的目的——?如何進(jìn)行崗前準(zhǔn)備?接待來訪客戶的禮儀?電話行銷的禮儀2世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産
2025-01-21 01:25
【總結(jié)】絕對產(chǎn)品主義的制導(dǎo)營銷萬科紫臺2023年推廣執(zhí)行方案目錄?第一部分戰(zhàn)略篇?第二部分市場篇?第二部分客群篇?第三部分執(zhí)行篇PART1戰(zhàn)略篇精確制導(dǎo)本案營銷面對的三大問題1、雖定位于西長安街,但實(shí)際距離較遠(yuǎn),地段
2025-01-01 13:52
【總結(jié)】新品鑒賞引言——萬科公園五號TOP區(qū)位解讀CPD朝陽公園亞洲第一城市中央公園朝陽區(qū)首都GDP最高區(qū)北京首都萬科公園五號全部擁有CBD國際商務(wù)核心區(qū)公園區(qū)匯CBD-CPD天安門萬科公園五號國貿(mào)CBD朝陽公園CPD三環(huán)四
2025-01-08 03:08
【總結(jié)】解讀中海項目管理——中海項目管理分析3/1/20231?序?中海和萬科都是國內(nèi)一流房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),近幾年全國綜合排名一直在第一、第二之間輪換。在長春,中海的綜合排名更是連續(xù)四年居于長春地產(chǎn)行業(yè)的首位。兩家公司都具備成熟的管理方法、先進(jìn)的管理理念及完善的管理平臺,也都是致力于住宅產(chǎn)品的開發(fā),但是由于
2024-12-29 08:54
【總結(jié)】2023/1/171解讀中海項目管理——中海項目管理分析2023/1/172?序?中海和萬科都是國內(nèi)一流房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),近幾年全國綜合排名一直在第一、第二之間輪換。在長春,中海的綜合排名更是連續(xù)四年居于長春地產(chǎn)行業(yè)的首位。兩家公司都具備成熟的管理方法、先進(jìn)的管理理念及完善的管理平臺,也都是
2024-12-31 23:42
【總結(jié)】2012年11月24日,物業(yè)公司與銷售部一行9人赴北京對龍湖集團(tuán)香醍系列別墅區(qū)進(jìn)行了參觀、學(xué)習(xí)。物業(yè)公司重點(diǎn)針對龍湖物業(yè)的內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營進(jìn)行了深入的考察和學(xué)習(xí),同時,對龍湖集團(tuán)項目開發(fā)中規(guī)劃設(shè)計、...
2024-10-25 08:42
【總結(jié)】北京萬科人力資源診斷報告北大縱橫管理咨詢公司二期咨詢報告之一秘密實(shí)施建議導(dǎo)讀問題剖析總述人力資源規(guī)劃招聘與選拔考核薪酬培訓(xùn)與發(fā)展人力資源開發(fā)與管理未被提高到戰(zhàn)略管理高度,員工能動性、使用價值沒有充分發(fā)揮v大多數(shù)管理者不了解人力資源管理為什么重要,不了解人力資源管理的地位和作用如何?
【總結(jié)】解讀中海項目管理——中海項目管理分析3/24/20231?序?中海和萬科都是國內(nèi)一流房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),近幾年全國綜合排名一直在第一、第二之間輪換。在長春,中海的綜合排名更是連續(xù)四年居于長春地產(chǎn)行業(yè)的首位。兩家公司都具備成熟的管理方法、先進(jìn)的管理理念及完善的管理平臺,也都是致力于住宅產(chǎn)品的開發(fā),但是由
2025-01-06 09:12
【總結(jié)】2023年11月24日,物業(yè)公司與銷售部一行9人赴北京對龍湖集團(tuán)香醍系列別墅區(qū)進(jìn)行了參觀、學(xué)習(xí)。物業(yè)公司重點(diǎn)針對龍湖物業(yè)的內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營進(jìn)行了深入的考察和學(xué)習(xí),同時,對龍湖集團(tuán)項目開發(fā)中規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)、園林綠化、智能化、產(chǎn)品營銷方面對物業(yè)管理的考慮,進(jìn)行了認(rèn)真的觀察和記錄。本考察報告按照以上邏輯從物業(yè)公司的內(nèi)部管理與運(yùn)營,和
【總結(jié)】萬科第五園策劃報告?20231028萬科的實(shí)踐萬科的實(shí)踐與之前諸多策劃報告有所不同的是,本提案的主旨不在于創(chuàng)造,甚至不在于提出建議,更多的是世聯(lián)地產(chǎn)基于對萬科的理解,而作出的相關(guān)分析和切實(shí)可行的操作方案Q1:房地產(chǎn)宏觀大勢將何去何從?必須明確的3個前提關(guān)于房地產(chǎn)泡沫:論據(jù)不足100120140160可支配收入與住宅銷售價格增長
2025-02-21 12:22
【總結(jié)】本報告是嚴(yán)格保密的。本報告是嚴(yán)格保密的。1/23/2023萬科順德項目前期策劃報告謹(jǐn)呈:佛山市萬科置業(yè)有限公司商業(yè)秘密聲明本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司的商業(yè)機(jī)密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用。因此本文檔內(nèi)容僅限于對世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司作投標(biāo)之用;除此之外,不得私自發(fā)布、使用和復(fù)制文檔的任何內(nèi)容
2025-02-18 04:57
【總結(jié)】保利香檳國際營銷策略及銷售執(zhí)行報告謹(jǐn)呈:保利地產(chǎn)本報告是嚴(yán)格保密的。全年實(shí)現(xiàn)總銷售額2個億(約210套)2023銷售目標(biāo)目標(biāo)樹立項目強(qiáng)勢品牌和良好市場口碑,形成生命力,持續(xù)旺銷長期目標(biāo)本報告是嚴(yán)格保密的。目標(biāo)界定前的重要問題u今年西區(qū)市場的變化、現(xiàn)狀和到年底的趨勢預(yù)判u本項目的目標(biāo)客戶分析u根據(jù)市場和客戶情況本項目今年
2025-02-28 16:08
【總結(jié)】知名咨詢公司—北京xx地產(chǎn)公司咨詢?nèi)笜I(yè)績合同管理辦法第一章??總則第一條????業(yè)績合同簽訂目的為了保證公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)施,使公司高層管理者把精力集中在對公司價值最關(guān)鍵的經(jīng)營決策上,在公司創(chuàng)造業(yè)績至上的企業(yè)文化,以合同的方式體現(xiàn)被承諾的業(yè)績的嚴(yán)肅性,制定本辦法。第二條??
2025-04-16 22:28