a股份有限公司分子公司績效管理咨詢方案-資料下載頁
2025-07-13 18:10本頁面
【導(dǎo)讀】績效管理指標(biāo)體系分為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)、滿意度指標(biāo)和周邊績效指標(biāo)四類。務(wù)意識、工作效率等多方面因素。在此基礎(chǔ)上，設(shè)立基準(zhǔn)指標(biāo)，作為績效管理體系主體的基礎(chǔ)，具有“一票否決權(quán)”。此作為主營業(yè)務(wù)收入指標(biāo)的底線，總部用類似于投標(biāo)的方法和各分子公司。預(yù)測及公司預(yù)期增長，得到凈利潤指標(biāo)。在績效管理過程中，考核者除考核外，有指導(dǎo)、幫助、激勵被?？己苏叩呢?zé)任和權(quán)利。負(fù)責(zé)組織績效考核的實(shí)施，匯總整理績效考核結(jié)果，并負(fù)責(zé)績效申訴的。認(rèn)，但第四季度完成全年指標(biāo)的比例不應(yīng)超過40%。
【正文】 分滿意 B、 滿意 C、 既非滿意也非不滿意 D、 不滿意 E、 十分不滿意 3 我的工作給我一種個人成就感。 A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對 D、 不同意 E、 非常不同意 3 在公司，允許我有足夠的靈活性來平衡工作和家庭的關(guān)系。 A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對 D、 不同意 E、 非常不同意 3 我相信如果存在一些與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的不道德的商業(yè)行為，我能報告而不用擔(dān)心受到報復(fù)。 A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對 D、 不同意 E、 非常不同意 3 在多大程度上，你因為發(fā)展公司 /部門的業(yè)務(wù)而受到肯定 /嘉獎？ A、 非常大程度 B、 較大程度 C、 中等程度 D、 有限程度 E、 一點(diǎn)也沒有 3 在多大程度上，在公司里，你為發(fā)展你的部下而受到肯定？ ___________________________________________________________________________________________________________ A、 非常大程度 B、 較大程度 C、 中等程度 D、 有限程度 E、 一點(diǎn)也沒有 F、對我不適用 3 你目前在工作中所接受的在職培訓(xùn)，使你能更有效地工作。（在職培訓(xùn)廣泛定義為你從你的直接經(jīng)理和同事那里得到的指導(dǎo)、反饋和建議。） A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對 D、 不同意 E、 非常不同意 3 在過去的一年里，在你所在部門內(nèi)進(jìn)行的部門培訓(xùn) /技術(shù)培訓(xùn)，使你能更有效地工作。（部門培訓(xùn) /技術(shù)培訓(xùn)是指在你自己所在部門內(nèi)進(jìn)行的課堂培訓(xùn)或項目培訓(xùn)。） A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對 D、 不同意 E、 非常不同意 是什么因素阻礙你在工作中運(yùn)用各種培訓(xùn)所得？（標(biāo)上所有合適項。） A、 我的直接經(jīng)理不支持我使用新技能 B、 培訓(xùn)太籠統(tǒng) C、 培訓(xùn)結(jié)束后回到工作中，工作壓力使我無法應(yīng)用培訓(xùn)所得 D、 培訓(xùn)內(nèi)容通常跟我的工作無關(guān) E、 我沒有花時間應(yīng)用我的培訓(xùn)所得 F、 需要更多的課堂時間來學(xué)習(xí)所有的資料 G、 沒有任何問題，我一般都能應(yīng)用培訓(xùn)所得 公司目前是否有績效考核，如果有，請回答以下問題 (41— 49)，如果沒有，以下問題可以不做回答，直接填寫背景信息： 4 工作量和考核結(jié)果難以掛鉤，可能造成干少錯 少、考核分?jǐn)?shù)高，干多錯多、考核分?jǐn)?shù)低的不合理現(xiàn)象 A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對 D、 不同意 E、 非常不同意 4 評價方式不公開，被考核者對考核程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)不清楚 A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對 D、 不同意 E、 非常不同意 4 任務(wù)設(shè)定缺乏考核者和被考核者雙方溝通確認(rèn)的環(huán)節(jié)，被考核者認(rèn)為任務(wù)明顯超出完成能力，感到難以達(dá)成 A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對 D、 不同意 E、 非常不同意 4 管理者怕得罪人，搞平均主 義，部門內(nèi)的考核結(jié)果不能拉開距離 A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對 D、 不同意 E、 非常不同意 4 管理者在考核過程中本位主義嚴(yán)重，對本部門人員打高分 A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對 D、 不同意 E、 非常不同意 4 管理者關(guān)注分?jǐn)?shù)甚于關(guān)注改善，績效考核變成秋后算賬，起不到改善的作用 A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對 D、 不同意 E、 非常不同意 4 考核的激勵效果不明顯，與薪酬的掛鉤不緊密 A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對 D、 不同意 E、 非常不同意 4 考核者與被考核者溝通不足，被考核者難以得到及時有效的改善建議 A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對 D、 不同意 E、 非常不同意 4 考核占用時間多，影響正常工作 ___________________________________________________________________________________________________________ A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對 D、 不同意 E、 非常不同意 50、 員工對于公司未來的發(fā)展有比較清晰的認(rèn)識并有較高的認(rèn)同度 A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對 D、 不同意 E、 非常不同意 背景資料 A、 您現(xiàn)在的職位是： 管理人員 行政人員 專業(yè)技術(shù)人員 其它 B、 您的性別是： 女性 男性 C、 您工作的部門： ___________________ D、 您在本公司的工齡是： 02年（包括兩年） 25年（包括 5年） 5年以上 E、 您的學(xué)歷是： 碩士以上 大學(xué)及以上 大專 中專 職高 /高中 高中以下 感謝您參加本次員工問卷調(diào)查！
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