某印刷廠質(zhì)量管理體系文件樣本35個文件007采購控制程序-資料下載頁
2025-07-13 18:06本頁面
【導(dǎo)讀】對采購過程及供方進行控制，確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。進行定期評價，建立供方檔案；并負責制定采購計劃；保存這些供方的評定記錄和相關(guān)證明材料。業(yè)務(wù)部綜合評估后，直接報副總經(jīng)理批準為合格供方，呈總經(jīng)理確認。責人、分管副總經(jīng)理共同討論，總經(jīng)理決定列入《合格供方名錄》。公司造成經(jīng)濟損失時，應(yīng)向其索賠。，填寫《供方業(yè)績評定表》。款，連續(xù)兩次評分不合格者，應(yīng)取消其供貨資格。原材料采購計劃也可以每季度根據(jù)生產(chǎn)和銷售預(yù)測情況擬定一次，《原材料采購計劃》經(jīng)副總經(jīng)理審核后由總經(jīng)理批準實施采購。A.對產(chǎn)品質(zhì)量要求；C.價格、數(shù)量、交貨期等要求；檢測的服務(wù)要求等附加條件。，再交質(zhì)檢組進行驗證，參考《過程和產(chǎn)品檢驗程序》作業(yè)；、測量、觀察、工藝驗證、提供質(zhì)檢報告等方法；，僅作為參考依據(jù)。
【正文】 ； D. 適當時還包括：對供 方的產(chǎn)品、程序、過程、設(shè)備和人員、質(zhì)量管理體系等方面提出要求，如對供方生產(chǎn)過程提出要求，要求供方進行質(zhì)量體系認證，委托檢測的服務(wù)要求等附加條件。 《采購合同》、《采購單》、《原材料采購計劃》等由業(yè)務(wù)部存檔，并予以嚴格保密。 ： ，再交質(zhì)檢組進行驗證，參考《過程和產(chǎn)品檢驗程序》作業(yè)； ； ； ； 對于后兩種情況，業(yè)務(wù)部應(yīng)在采購 文件中規(guī)定驗證的安排和產(chǎn)品放行的方法； 、測量、觀察、工藝驗證、提供質(zhì)檢報告等方法； ，僅作為參考依據(jù)。 《糾正預(yù)防措施控制程序》 《過程和產(chǎn)品檢驗程序》 《供方調(diào)查和評定記錄表》 《合格供方名錄》 《供方業(yè)績評定表》 《糾正預(yù)防措施處理單》 《原材料采購計劃》 《采購單》 《采購合同》
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