質(zhì)量體系文件采購(gòu)控制程序-質(zhì)量工具-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】組織活動(dòng)，質(zhì)量先行！對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行控制，確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。本程序規(guī)定了采購(gòu)物資的要求及發(fā)生質(zhì)量爭(zhēng)端時(shí)的處理辦法。于生產(chǎn)物料采購(gòu)的全過(guò)程。制定采購(gòu)計(jì)劃，委任責(zé)任人執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)；負(fù)責(zé)回顧上年行情，預(yù)計(jì)當(dāng)前行情，并根據(jù)這些信息確定原料供應(yīng)地和采購(gòu)價(jià)位。、品質(zhì)技術(shù)部負(fù)責(zé)特殊物料的標(biāo)準(zhǔn)及請(qǐng)購(gòu)；負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)。組成，采用現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)等方式，主要對(duì)其生產(chǎn)、供貨能力、質(zhì)量信譽(yù)等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并以《供應(yīng)商調(diào)查表》和《供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表》進(jìn)行記錄評(píng)定。滿足規(guī)定要求者，取消其合格供方資格。合格供方名冊(cè)經(jīng)綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后分發(fā)給有關(guān)部門(mén)。書(shū)，明確品名規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、檢驗(yàn)條件、違約責(zé)任及供貨期限等。、采購(gòu)計(jì)劃由總經(jīng)理辦公室申核后，交總經(jīng)理批準(zhǔn)。重，雙方不能協(xié)商解決時(shí)，則依據(jù)《合同法》予以起訴。質(zhì)量問(wèn)題，要根據(jù)造成經(jīng)濟(jì)損失的程度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)向分承包方提出索賠。
【正文】 料）的檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)通知供方，同時(shí)要提請(qǐng)供方采取措施，保證以后提供的物料能符合質(zhì)量要求。 、采購(gòu)爭(zhēng)端和處理 、建立與供方的聯(lián)系渠道，由總經(jīng)理辦公室指定專人并提供聯(lián)系手段，保證在未發(fā)生問(wèn)題前就能與供方及時(shí)溝通。 、處理采購(gòu)爭(zhēng)端的原則，一般應(yīng)能過(guò)雙方協(xié)商解決，如造成的后果嚴(yán)重，雙方不能協(xié)商解決時(shí)，則依據(jù)《合 同法》予以起訴。 、對(duì)于檢驗(yàn)中不易暴露而在生產(chǎn)或銷售過(guò)程中可能暴露又確屬供方的質(zhì)量問(wèn)題，要根據(jù)造成經(jīng)濟(jì)損失的程度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)向分承包方提出索賠。 、對(duì)于直接從市場(chǎng)上采購(gòu)來(lái)的原材料，不合格的物品應(yīng)進(jìn)行報(bào)廢或銷毀處理；可降級(jí)使用的，可降級(jí)使用。 相關(guān)文件 、《檢驗(yàn)規(guī)程》 、《不合格品的控制程序》 文 件編號(hào)： KW/QMB06 文件名稱：采購(gòu)控制程序 版本號(hào)： A/0 頁(yè)碼： 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) QUALITY FIRST! 組織活動(dòng)，質(zhì)量先行！ 記錄 、《供應(yīng)商調(diào)查表》 、《供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表》 、《合格供方名單》 、《外購(gòu)物資清單》 、《采購(gòu)計(jì)劃》 、《原料檢驗(yàn)報(bào)告單》
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